“后院失火”的大疆 距离真正的“巨头”还有多远?

2019-05-30 14:25:39张书乐
计算机应用文摘 2019年5期
关键词:百度

张书乐

事实上,早在2014年,大疆就因供应链问题开除过整个采购部门。但时至今日,这条贪腐链条仍能在大疆内部形成“百余人”的规模,并延伸出种种“派系斗争”和“宫斗剧”,说明在过去很长一段时间内,大疆的防火墙和内部管理确实存在重大漏洞。

在2015年接受福布斯专访时,大疆CEO汪滔提到,管理大疆的采购部门是一大难题。此后,大疆引入了“采购PK”等制度,以解决公司采购中存在的一些问题。四年过去了,大疆仍然“后院失火”。

大疆创立至今,从产品设计到内部管理,汪滔几乎是唯一决策者。据大疆员工透露,“公司经常因为汪老板的需求加班加点,开发团队甚至加班到凌晨四点”。然而,重视研发的同时,制度建设并未同步。在发布反腐公告后,有“涉案”员工通过媒体向汪滔喊话:“公告贪腐名单上面的人,一半以上都是冤枉的,被扣帽子的,是为了向你交差吗?”另有报道称,大疆高层去给每个项目组做反腐宣讲时,要求每个项目必须给出(贪污)名额来。对此,大疆方面并未予以回应。

2018年末,科技圈集中发起了一轮内部反腐风暴,小到百度55名員工因虚报打车票被开除,大到原阿里文娱高管、优酷总裁杨伟东因经济问题被查。有业内人士称,许多互联网企业在资本的助推下规模迅速扩张,但管理体制却没有跟上来。

实际上,BAT等巨头对于反腐和监督机制一直十分重视。例如,京东设有监察部,阿里巴巴设有廉正部,百度设有职业道德建设部,腾讯设有专门的反舞弊团队和监察部,其他各大公司也设有相应的职能部门。……

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