基于企业价值模式视角下的营运资金管理特征分析

2019-06-01 07:35朱敬迪
智富时代 2019年4期
关键词:营运资金商业模式

朱敬迪

【摘 要】当前,随着互联网技术的发展与兴起,以互联网企业为典型的一系列新型模式企业逐渐崭露头角,与传统商业模式下的企业相比,无论价值创造方式或是企业估值都有了新的形式,也就拥有了新的财务特征。本文将在各种新型商业模式的崛起背景下,以互联网公司的运营模式为例分析其营运资金管理有何种新特征,又和其特有的商业模式有着怎样的内在一致性。

【关键词】商业模式;营运资金;互联网公司

一、商业模式国内外研究背景

近年来,国内外对商业模式的研究有了相当大的进步,对于商业模式的定义以及与企业价值的相关性也有了新的认识。商业模式在不同的视角下也有着不同的类别分析:从经营者的经营角度来看,商业模式可以被划分为运营类,即是企业通过获取和使用企业拥有的资源从而为顾客,为消费者创造更多价值与利润的经营活动;从宏观的战略角度来看,商业模式又可以视作战略定位类型,即商业模式是一种从结构,制度,体系等方面进行的安排与创新,是企业的一种战略选择,从而通过该战略来战胜或者避开企业间的竞争性活动从而为企业创造价值的战略性活动;又或者是从企业的交易手段来看,商业模式是一种建立在产品与服务组成的架构之上的,建立在买方卖方关系上的一种商业元素转换的交易性结构;从企业价值创造角度来看,商业模式是围绕企业如何进行价值创造的一种基本机制,它包含了企业的内部经营活动,企业的融资与投资理念,企业的经济逻辑与价值主张等能够提升企业价值以及为企业创造利润的一系列活动与理念。

对于商业模式的逻辑视角而言,商业模式构成要素和财务管理活动是其中两个很关键的组成部分,二者的相互配比有助于企业提升其内在战略架构以及企业实现自身价值的能力,而这两者之间又有着其内部联系。对于企业内部财务活动而言,其重点关注的是“成本”,“收入”,“利润”等等,而这些要素也同样体现在商业模式中,尤其其中的“资金周转率”以及“流动比率”,“速动比率”等要素,能够很显著的表现出一个企业的行业风格与经营模式,例如制造业与互联网企业,传媒公司与传统工业,其盈利模式与营运资金管理的模式与企业的商业模式息息相关,值得我们深入研究。

二、互联网企业营运资金的特征化

2.1营运资金

对于企业而言,营运资金即是在企业经营过程中所用到的流动资金,狭义上可以理解为企业某个时间点或者某一特定时间内的流动资产与流动负债的差额资金,反映了企业同一时间的短期偿债能力以及经营状况等,广义也可以将营运资金理解为营运资本,即将其视为企业运营的短期资本,即企业应用在流动资产的,用以资金运作的资本。

营运资金对于每个企业来说都是十分必要的,因为它是一个企业能够正常运转的基础,是连接企业生产与销售的资金链条。根据美国一项对上千家大型企业的调查显示,经营者有接近百分之三十的时间用于企业的营运资金管理,因此,一个企业的营运资金管理是非常重要的。

2.2互联网公司的营运特征

1.低负债率的企业结构

互联网公司与传统企业的一个很大差异就是其负债率呈现普遍偏低的趋势,很大一部分原因就是业务的大相径庭,互联网公司依托于覆盖广泛的网络,大大节约的前期费用,“轻型资产”的架构就使得互联网公式在建设初期不需要投入大量资金或进行贷款来取得大型固定资产以及其他,因此在初期的营运中,较低的负债率也就提升了企业的偿债能力,使得互联网公司拥有一个相当良好的短期营运态势,体现出的流动与速动比率也非常之高。

2.“零库存”

库存量少也是互联网公司一个十分明显的特点。作为传统企业而

言,必要的库存量是稳定企业发展,保障企业能够充分完成业务的必须选项,但作为互联网公司来说,现在的互联网产品,例如手机,视频,广告等都依托于互联网的传播迅速而大大降低了中间环节,使得企业与客户之间的距离大大缩短。换句话说,互联网公司无需仓库或者其他用于保管存货的额外支出,在简化了经营流程后,互联网经营的本质就变成了企业去适应消费者的需求,先有需,再有供。以小米的营销手段为例,小米通过对消费者的需要来定制与修改产品,进而使小米手机等产品产生供不应求的效果,做到了“零库存”,只要生产就能卖出,大大降低了成本。

3.费用大于成本的营运结构

在傳统制造业或生产企业中,成本往往由原材料的价格决定,这部分的成本我们就称之为固定成本,是无法简单降低的,所以企业在生产时往往采用规模性生产,加班制度等来降低费用类的变动成本。而互联网公司刚好相反。

互联网公司的“轻型资产”结构决定了互联网公司在生产产品的过程中不需要太多的原材料成本,资产折旧,工资费用等也可以大大降低成本,然而在销售的或城中,口碑营销,广告推广,同类产品竞争等反而是决定互联网产品的关键,在现如今的互联网时代,网络产品的消费呈现快餐化,如何能够制作精良,快速抓住消费者的眼球,如何做好营销推广,潜移默化的促使消费者买单时互联网公司所要注意的。

除此之外,货币资金余额的不稳定,应收账款周转率高,赊销少,坏账率低等也都是现如今商业模式下互联网企业的显著特征。再由互联网轻资产,低存货的,高费用的特点,我们可以看出传统地资产构成分析已经不能很全面真实的反应公司的整体态势,因此,营运资金的管理分析对于互联网公司的运作而言同样起着至关重要的作用。

三、互联网公司营运资金管理建议

1.推进互联网公司工厂建设

在前面我们提到互联网公司的低成本状况,这是互联网公司的一个优势所在,所以作为互联网公司而言,如何继续保持这一优势是其所必须要考虑的。

由于互联网公司的优势所以,所以企业完全可以借助大数据相关来提升自身生产技术,通过建设机械化,智能化和集成化程度高的工厂来降低生产成本以及工人的公司费用,另外通过与物流的签约以及各个销售平台的合约来加快销售环节,使得成本进一步降低。

2.借助O2O的交易模式推广营销

O2O即是将互联网线上线下有机结合的商业服务模式,其核心在于门店服务与在线支付相结合。例如消费者想要购买一项产品,在传统模式下,消费者只能在网上通过图片数据等来了解产品,而在O2O模式下,互联网公司将线下的周到的产品服务放到互联网线上去,让消费者在家也能充分的体会到互联网产品的实际体验与感受,这样也会比简单的线上支付更能够刺激消费者,从而促进消费,也可以解决消费者的时间与成本,同时提升公司竞争力。

3.加强网络营销,拓展潜在市场

在当前的互联网时代,社交媒体与新兴传媒在营销的过程中往往起到了十分重要的作用,这也是互联网公司相对于成本的较高费用的原因所在,不过这种宣传效果也是可以预见的,还可以挖掘潜在市场,找出潜在客户,获取更多利润。

【参考文献】

[1]范业燕 . 国有大型家电企业营运资金管理重组模式解读[J]. 财会通讯,2015.

[2]冯媛媛 . 基于渠道管理的广西制糖企业营运资金管理模式研究[J]. 市场论坛,2016.

[3] 彭小欢.连锁零售业供应链管理对营运资金管理绩效的影响研究--以沃尔玛为例[D].广州:广东财经大学,2014.

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