论企业财务分析的成因及其防范探讨

安丽萍

【摘 要】二十一世纪，伴随着经济全球化进程的不断加快，我国的企业拥有着良好的发展机遇，但也面临着各种各样的挑战。复杂又多变的环境使企业发生财务风险几率大大增加。倘若管理者不能够很好的掌握企业的内部事务、有效的控制风险，企业就无法继续生存发展。依据企业财务风险表现形式，详细的探讨了财务风险产生的缘由，并且提出了相应的措施建议，来降低企业财务风险。

【关键词】财务风险；财务关系

一、导言

资金约束财务风险是决定企业生死的重要因素。为企业稳定健康发展， 管理者一定要懂得怎样管理风险， 并且要在风险管理的过程中找到更多能够推动企业发展的新机会。企业财务风险是指企业在它的运营过程中各种类型财务的活动出现的某些无法预测的风险因素， 导致企业经济效益受到严重损失或者是企业的预期收入受到了削弱。企业财务风险的一个大的特性就是损失性， 财务风险发生必然可以为企业的利益带来损失， 包括筹资风险、投资风险、经营风险及收入分配风险等等。

在企業的运行周期过程中， 资金的运动贯穿着首尾， 按“资金→成本→收入→利润→资金”的轨迹进行资金循环和周转。财务风险不是仅局限于某个阶段或着某一环节， 而是能在任何一个环节产生， 贯穿在财务活动的全部过程。企业的经营建立在财务活动基础上， 而财务风险伴随财务活动产生， 这即是企业财务风险产生的必然性和客观性。财务风险意味着不确定性， 因为它受到了客观环境的影响， 部分因素很难受到控制， 这些偶然性的因素的影响不把企业的意志为转移， 所以未来发生的结果是不确定性的。

二、财务风险产生的原因分析

（一）外部原因分析

由于企业处于复杂又多变的市场环境当中， 受到了许多方面因素的影响及冲击。经济运行的情况以及社会文化等等都会影响企业财务风险。

1. 法律政策的影响

假若企业处于有利的政策环境， 那企业将会得到大的发展， 但如果政策不利于企业发展， 那它的财务情况肯定受到一定的冲击。

2. 宏观经济环境的影响

复杂宏观经济环境处于不断变化之中， 它难以预测衡量及其改变市场需求变化会直接影响到企业生产活动， 增加财务风险。不断上升的财务风险会伴随着已经恶化的财务状况， 企业财务的负担会加重， 银行贷款难获取， 但同时也让直接融资和股权融资变的更加困难， 竞争很激烈的商品市场会迫使企业使用条件更宽松的赊销政策， 从使而经营活动产生的现金变得不断减少， 财务状况更加恶化， 导致企业财务危机。如果企业的财务系统和复杂多变的外部经济环境不匹配， 那就一定定会给它的生存与发展带来威胁， 最终产生财务风险。

3. 金融市场的变化

利率是决定成本及报酬的重要因素， 企业财务决策中一大重要条件就是要求投资的报酬率要大于资本的成本率。企业债务利息在一定的期限里往往会保持不变， 如果未来的利率走势表现是下降的， 但企业需要采用合同的初始约定利率付给对方高利息费用， 这样一来会使企业的财务负担大大加重；假如未来的利率趋势表现上升， 那么企业只需要按照合约规定利率支付给对方较低利息费用， 但不断上升的利率， 会让货币处于升值状态， 只要货币呈现升值状态， 企业偿债还本负担就会大大增加， 由此一来也会加大企业的财务风险。

（二）内部原因分析

虽然外部因素对于企业来说财务风险的影响重大， 但是能改变或决定企业的财务风险的重点仍在企业内部。企业的财务人员和管理人员搜索市场信息， 并分析运行环境并且做出适应外部环境得有效决策， 来降低财务风险。但在很多企业中， 财务管理仅仅作为维系生产管理的纽带， 并未发挥它的预警分析作用， 在财务分析、决策的过程中仍存在以下问题：

1.财务决策缺乏科学性

许多中小企业中， 财务数据不充分， 相应科学的决策方法没有被采用， 这使财务决策有随意性和主观性。随意而又主观的财务决策非常易出现重大失误， 例如， 在筹资决策的时候， 很难科学的去评价企业的资金需求， 可能会造成筹资规模和成本的控制不当。又或者在进行投资决策的时候， 一系列科学指标的衡量缺失可能会导致对它项目的可行性做出系统的分析出现失误。投资决策代表整个企业的发展方向， 甚至关系着企业生或死，存与亡。如果决策失误的话， 企业不仅不能够通过这些项目获得一定经济效益， 还有可能会使企业的整体发展受到一定阻碍。因此， 科学决策的缺失会引起决策失误， 最终也会导致财务风险的产生。

2.企业人员财务风险意识淡薄

在复杂而又多变的经济背景下， 财务风险是具有必然性的， 财务的人员需结合市场的经济环境和企业自身状况将它们合理的控制而且要最小化。财务人员在企业的运营当中充当着非常重要的作用。在现实的工作当中很多财务人员主观上忽略了财务风险中的重要程度， 而且对整个市场经济运行的状况了解的并不彻底， 他们仅依靠着生产运转顺利及备用资金安全， 于是肯定企业处于一种稳定又安全的运营环境当中， 认为管理及其经营都没有任何问题， 但财务就不会出现任何问题。事实上， 在企业运行当中各个方面的失误或风险都有很大可能转化成为财务风险。财务风险意识的缺失到发生的候时才会重视和及时处理， 使经济后果变得严重。企业财务人员需学会预警和判断财务风险， 合理处理才是有效的手段。

3.风险管理制度不完善

企业财务监控管理的制度是财务管理工作当中一个非常非常重要的环节。许多企业在处于一个相对独立的环境中时， 缺失监控管理的机制， 企业资金使用情况和财务的信息很难受到有效适合的管束。科学化企业财务管理是要求设立一套科学的部监督的机制。可目前在很多的企业管理中尚且还没形成这样一套科学的监督管理机制，当然有些企业设立类似的监督机构， 但在实际工作中并没严格按照制度执行。对于现金的控制及其大额应收账款的回收，这些容易导致现金的断流。财务风险的环节和很少有监控预警制度， 部分中小型企业还甚至存在财务机构设置不健全、成本控制的制度不规范、相关人综合业务素质不是很高及财务的控制能力较低等情况， 一些企业的内部审计制度是形同虚设， 并没有有效的执行。监控的管理机制的缺失会使企业缺少对财务风险预警和调节能力。

三、结语

财务风险的发生并不是偶然， 但也并不是单一的因素， 它往往会伴随企业管理者的投资决策失误来为民谋福利！和资金运用不当等情况。企业管理者进行决策的时候， 依靠它自身对经济环境正确且全面的判断降低财务风险。大多数企业活动当中， 财务风险是它相伴而生的产物。如何使用正确的方式了解并且规避财务风险， 将财务风险危害降到最低，仍是目前企业财务管理所要面对的主要问题。

【参考文献】

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