经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路

卢建华

【摘 要】“新常态”这一概念是习总书记在2014年的中央经济工作会议上提出的，表明我国现在正处于一个经济新常态的发展时期。随着经济社会的不断发展，我国市场也得到飞速的发展，在这种经济新常态的背景下，我国企业必须不断的创新和优化自身的管理体系才能紧随时代发展潮流，获取更大的进步。因此，企业如何在这种经济新常态的背景下提高自身竞争力，优化自身经济管理体系，促进企业的健康发展成为了当前需要思考的问题。对此，本文就在此基础上，从经济新常态的背景着手，分析当前我国企业经济管理的现状，提出针对性的改革措施，从而促进企业紧随时代潮流，健康发展。

【关键词】经济新常态；企业；管理体系；改革措施

在这样的经济新常态背景下，对于众多企业来说具有着双重性的作用，企业既面临机遇，也面临着挑战。经济新常态可以推动企业创新经营管理，拉大内需，推动企业发展，同时也为企业的发展创造了新的发展环境，引导和推动企业优化转型，促进企业良性发展，还可以为企业的发展提供动力，激发企业的生产动力，促进企业健康发展。

一、当前我国企业经济管理的现状

（一）管理职责不明确

为了更好的适应时代和社会的发展，我国的许多企业都设立了专门的经济管理部门，但是相关的负责人却没有将其重视起来，使得经济管理部门的工作人员还在使用传统的管理模式，缺乏创新，部门之间缺乏沟通，信息得不到及时的共享，降低了工作效率。而且，许多企业为了追求较高的经济效益，忽视了经济管理对企业工作的重要性，使得管理部门的工作缺乏系统的指导和安排，从而阻碍了企业的发展。

（二）管理组织比较落后

由于观念上的不重视，导致企业在生产过程中扩大规模时忽视了经济管理部门的创新和改革，其管理组织仍然保持了原来的旧的组织形式，单一的管理模式，传统的管理方法和手段，使得经济管理部门成为了企业发展的短板，再想要去创新和改革发现问题太多，无从下手，从而限制了企业的发展。

（三）财务核算不规范

企业的经营活动需要资金的支持，因此，和财务部门有着密切的联系，如果财务核算出现了问题就会影响企业的日常经营。由于我国目前的企业管理体制还有待完善，因此相关的财务核算也存在着一些漏洞和问题。其次，由于财务部门并没有参与到企业的市场活动中，所以在一定程度上无法为企业管理者提供相关的决策依据，也就会导致企业的发展缓慢。

二、经济新常态背景下企业经济管理体系的改革措施

（一）升级企业经济管理理念

要想更好的促进企业的良性发展，就需要从升级理念方面着手。管理人员认识不到企业经济管理体系的建立对于企业发展的重要性，就会降低工作效率从而阻碍企业的发展。因此，要想建立完善的企业经济管理体系，就要首先从创新升级理念开始。在社会不断发展的现在，市场纷繁复杂的现象需要企业的管理者改变自己的管理理念，將传统理念中可取的部分挑出来，然后去其糟粕，取其精华，重视企业的科学化发展。同时，也要对企业工作人员的理念进行升级创新，让他们认识到企业的发展需要紧跟时代的潮流，让其认识到企业经济管理体系对于推动企业发展的重要性，建立科学正确的管理价值观念，还要积极的引进科学技术，学习国内外优秀的企业经济管理模式，从实际出发，运用科技提高工作效率，推动企业的良性发展，为企业的经济管理创造一个良好的氛围。

（二）创新经济管理体系

一个企业的发展需要符合其发展的管理体系和制度做保障，因此，为了适应当下时代的不断发展，企业管理者就要对当前企业的经济管理体系进行更新换代，进行创新。可以学习和借鉴国内外优秀的企业经济管理体系的经验，然后根据企业发展的自身状况，进行制度和体系的改进和完善。同时，还要设置相应的奖惩制度，给每位员工一定的参与权利，以适应不断变化的时代要求。对于企业来说，还要摒弃原有的粗放型管理模式，顺应时代发展，不断的提高企业的管理水平。不断的完善企业内部的管理结构，建立科学专业的管理体系，要在经济新常态的背景下根据市场需求的发展对企业内部的资源进行整合，还要坚持以市场为导向原则，提高企业运行效率。除此之外，还要对企业的发展战略进行创新，对当前企业在发展过程中遭遇的挑战和面临的问题进行全面的分析，从而来调整企业的经营目标，把握未来企业发展方向，对企业的未来发展制定合理科学的布局，提高企业的竞争力。

（三）创新企业人才资源管理模式

企业的发展需要人才的力量，因此，人才资源的管理也是企业经济管理的重要内容。这就需要企业从自身发展状况着手，对当前企业的人力资源进行整合，建立新型的人力资源管理体系，促进企业的创新发展。时代的不断发展对企业的发展提出了更高的要求，企业的竞争也逐渐成为了人才之间的竞争，因此，企业必须利用科学技术进行管理和经营，同时调动企业员工的积极性。可以定期举办团建，促进企业员工之间的沟通和交流，增强企业凝聚力，加强员工的精神建设，提高员工的责任意识，也能让企业更好的去了解企业的文化。在招聘制度上也要进行相应的完善，对原有的招聘制度进行创新和完善，建立公平、科学、合理的招聘制度，创新企业人才资源管理模式。

三、结语

综上所述，企业的发展需要紧跟当前时代的变化，紧紧把握时代发展的方向，在经济新常态的背景下，企业的发展既会面临更多的机遇，也会面临更大的挑战，这都需要企业不断的完善自身的体系和制度才能不在竞争严峻的市场中被淘汰下去，企业的经济管理体系就显得尤为重要。因此，企业的管理者就必须看清经济管理体系的创新和完善对企业发展的重要性，从而从理念、制度、人才等方面着手进行创新和完善。创新企业的管理理念，不仅仅是企业管理者的理念需要创新，企业员工的理念也需要得到创新，这样才能推动企业更加适应当前时代发展的潮流，才能提高企业的竞争力，使企业朝向健康的方向发展下去。

【参考文献】

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[3]肖帮伟.浅析经济新常态下的企业管理创新[J].人才资源开发，2017（6）.