战略管理对现代企业发展的重要性

苑鑫艺

【摘 要】随着经济全球化的加快，在激烈、复杂的市场环境中，一个企业要想快速、健康、长远的发展，离不开战略管理。它决定着企业未来发展的方向，与企业管理各方面都息息相关。只有通过分析外部环境和组织内部环境，明确企业发展的目标、方向和战略，管理者才能进行科学合理的评估、规划和决策，并与市场发展紧密的结合，使企业的管理工作达到最优、资源配置达到最大化。

【关键词】战略管理；企业发展；市场竞争力；绩效

一、什么是战略管理

战略管理是管理者为了实现企业可持续发展而制定组织战略所进行的工作，组织是复杂且多元化的，战略管理涵盖了计划、组织、领导、控制这些所有的基本管理职能，它能够显著影响组织的绩效、有力地帮助管理者应对不断变化的状况、指引企业明确发展的目标和方向，找到并解决企业在发展中存在的问题，实现企业快速、持续的发展。

二、企业战略管理的特征

1.全局性。企业战略是用来规划企业未来整体的发展方向和目标的，是一种全面性的管理决策。管理者必须具有战略性极强的思维，能够对产生的各种状况做出对策。

2.长远性。企业战略不是一种短期的规划，而是企业能够长远发展的计划。它决定了公司在未来一段时间内的目标和方向。

3.可行性。企业所制定的战略必须结合企业自身条件和外部市场的环境制定能够切实可行的战略。

4.稳定性。战略一旦确定就要保持相对的稳定性。

5.风险性。无论对市场研究的有多透彻，对所在行业发展趋势预测的多准确，所设立的发展目标多合理，都会有一定的风险存在。

6.系统性。企业的战略管理是个多元化的系统，一般企业经营的战略包括公司战略、业务战略和职能战略三个层次。

三、战略管理的过程

1.明确企业发展目标、方向及战略。这样有利于企业发现并解决企业发展中存在的问题，提高抗风险能力；可以更加合理地规划企业的各项工作，实现资源利用的最大化；企业中各级人员明确企业发展的目标方向也可以增强企业的凝聚力。

2.分析外部环境。外部环境对企业的发展和经营有着至关重要的作用，管理者通过考察各方面因素了解有關信息，找出组织可利用的机遇，并掌握市场的变化和发展趋势。

3.分析组织内部。管理者可以分析出组织的优劣势，了解企业发展现状，这是企业制定各项决策的基础。

4.制定战略。管理者在进行战略的制定时，要综合外部环境的情况，整合企业组织内部现有的资源，充分考虑到企业发展可能存在的威胁和阻碍。

5.实施战略。实施制定的战略决策。

6.评估结果。战略管理最后一步就是对战略实施的效果进行反馈和评估，为后期企业战略的调整和优化奠定基础。

四、战略管理的重要性

管理者制定的许多决策都涉及战略管理，科学的战略管理，能够帮助企业实现组织目标、提高企业市场竞争力和抗风险能力，帮助员工协调员工的努力，并使这些努力聚集于对组织至关重要的事项上。企业只有拥有科学合理、切实可行的战略管理计划，才有可能适应社会主义市场经济体制，提高市场竞争力，在行业发展中长盛不衰。而企业要想在复杂多变的环境中把握机遇、迎接挑战、克服阻碍，必须把战略研究和战略管理放在举足轻重的地位。

1.企业进行战略管理可以通过SWOT分析，结合外部市场环境、政府发展形势、企业自身情况等来确定企业的发展目标、明确企业的发展方向，预测未来公司发展中存在的潜在威胁并想出对策。

2.战略规划与企业的组织绩效具有一定的相关性，运用科学的战略管理的企业具有更高的绩效。加强企业战略管理是优化企业内部结构、提高企业资源利用率以及未来企业经济发展的客观要求。战略管理有助于公司对外部市场环境作出精确评价，增强企业的执行力，使企业能够在竞争日益激烈的市场中蓬勃发展。

3.企业中的各个组成部分都需要企业上下团结一致、齐心协力，战略管理能够建立一个公正的绩效考核评价体系，协调管理者与被管理者之间的关系，避免组织内部发生矛盾，提高组织工作效率，应对不断变化的状况，促进企业的快速发展。

4.企业战略管理是企业创新的必然趋势，随着中国进入特色社会主义经济发展新时代，企业需要不断的创新才能不被社会和市场所淘汰。实行战略管理，有利于企业的可持续发展。企业要想长远发展，扩大企业发展规模，就必须进行战略管理。

五、如何实施战略管理

1.制定战略规划时要学会创新，不能照搬其他成功企业的发展战略，应切合自身企业拥有的资源和能力以及发展特点，着眼于企业的全面发展和未来走向，顺应时代发展的潮流，选择最适合本企业的战略发展模式。

2.重视战略的评估与反馈，基于企业发展的战略管理应对战略实施后所获得的结果进行评估，并以企业的长远发展为核心，不断改进战略决策，从而促进企业的快速、健康、长远的发展。

3.打造一支高素质的管理队伍，确保战略计划贴合自身企业发展规划并保证战略计划的顺利进行，善于总结经验教训，并及时根据市场的变化作出相应的调整。

4.提高企业市场竞争力，在进行科学管理的同时也要注重技术的提高和创新，一个企业要想在市场中站稳脚跟，光有科学合理的战略管理是不够的。企业竞争力可以增强企业在相关产业的市场地位，是企业在激烈的竞争中生存发展的关键。

六、总结

在现代企业发展过程中，会遇到很多时机机遇，也会面临很多挑战威胁。制定科学的战略规划可以帮助管理者更好的把握机遇、消除威胁，为企业在多变的市场环境中争得一定的竞争优势。战略管理是企业管理中最核心的内容，只有进行科学的战略管理，企业才能够长盛不衰。

【参考文献】

[1] 聂玮.浅谈企业战略管理的重要性[J].经贸实践，2016（16）：152+154.

[2] 倪居华.用强化战略管理促进现代企业发展——兼谈企业文化在实施战略管理中的作用[J].中国经贸导刊，2014（12）：65-67.

[3] 郑秀康.论战略管理在现代企业管理中的地位和作用[J].经济师，2009（02）：224.

[4]刘跃红.论企业管理中战略管理对企业发展的意义[J].中国科技纵横，2011，（19）：131-131. DOI：10.3969/j.issn.1671-2064.2011.19.079.