浅析煤机加工制造行业如何增强可持续发展能力

范丽

【摘 要】随着国民经济的快速发展和科学技术的日益进步，我国煤机加工制造行业也逐渐获得了新的发展机遇，但是与此同时也迎来了新的挑战。本文主要针对目前我国煤机产业存在的主要问题以及相应对策做了具体分析，以供参考。

【关键词】煤机加工制造；可持续发展；对策

【中图分类号】C964 【文献标识码】A

改革开放后，我国煤机加工制造行业加大了发展力度，并且取得了一定的成效。但是随着社会的进步，各种先进的科学技术更迭速度明显加快，就现阶段来看，我国煤机加工制造行业在发展过程中还存在一些问题，不利于企业的可持续发展，因此，有必要采取一定的改进措施来提高企业的竞争力，增强企业的可持续发展能力。

一、煤机产业存在的主要问题

（一）无序竞争，监管不力

我国煤机行业市场目前存在无序竞争的情况。对于地方政府来说，其没有从企业和市场的角度出发进行管理，而是从自身角度考虑，导致重复投资的现象频繁出现。无序的市场竞争造成了资源的过度消耗与浪费，很多企业为了在市场中站稳脚跟而采取多种手段进行产品营销，这又进一步导致了价格的竞争日益激烈，部分企业为了降低生产成本，而采取降低产品质量的方法。虽然采用这种方法可以使煤机产业在短期内获益，但是却不利于其未来的可持续发展。

（二）缺乏科学的管理体制

在煤机产品制造企业中，既有大中型企业，也有小型企业，基本都是股份制公司[1]。不论是私人企业还是国有企业，其在生产经营中或多或少都存在一些问题，例如部分企业没有制定科学的、完善的管理体制，在实际生产运营过程中，因为缺乏有效的制度管理与约束，导致各种问题频发，各部门之间不能实现良好的合作与沟通。另外，在部分企业中，还存在认证、管理两层皮现象[1]，质量手册和程序文件中写的和实际工作中做的完全是两码事。有的企业在供应、生产、检验、销售部门执行质量管理体系，在人力资源方面不执行质量管理体系[2]。例如，有的企业在选拔管理人员时没有严格考察参选人员的专业知识与技能，导致很多真正有管理能力的人无法进入管理岗位，进而导致企业的管理效率低下，企业竞争力得不到提高。

（三）人才流失

20世纪末21世纪初是我国煤炭企业发展的瓶颈期，与此同时，煤机加工制造行业的发展也随之受到影响。很多企业都出现了拖欠工资的现象。虽然近两年煤炭企业的發展有所好转，但是在煤机加工制造行业中，仍然存在一些问题。在人才方面，很多企业都出现了人才断档脱节的现象。在新时期，企业间的竞争已经转化为了人才竞争，因此企业的人才流失非常不利于企业的持续发展。

（四）生产装备落后，配件质量低

很多煤机生产制造行业的生产装备都比较落后陈旧，只有少部分先进的加工检验设备，有些生产设备因为长时间使用而变得老化，设备故障频发。还有一些配件例如轴承、电控装置等质量较差，根本无法适应煤矿严酷的自然环境，导致大型设备无法正常工作。应用这些陈旧的生产设备进行生产，一方面会影响企业的生产效率，影响产品的质量，另一方面还存在很大的安全隐患，一旦发生安全事故，将给企业和工人造成巨大的损失，制约着企业的可持续发展。

（五）科研力量薄弱，缺乏自主知识产权

我国大部分煤机产业应用的生产技术都来源于国外，没有自己的技术，缺乏创新。即使有部分企业开展了科学技术研究，并向国外先进个煤机产业进行学习，但是其在实际应用中仍然以模仿为主，并没有自己的知识产权，也没有自己的核心技术，导致其竞争力得不到有效提高，在激烈的市场竞争中处于劣势地位。

（六）生产工艺和检测手段落后

我国的煤机产业的生产批量相对较小，这导致很多企业在生产加工过程中都会使用传统的生产工艺，并且检测手段非常落后，而当今社会的快速发展对采煤机械设备提出了更高的要求，落后的生产工艺和检测手段无法保证产品的质量与精度，产品的性能得不到有效保证，其生产与社会发展不相匹配。

（七）企业转制缓慢

受到传统经营管理理念的影响，我国很多煤机加工制造企业在企业管理上还存在思想观念落后的问题，以至于企业在转型和改革方面速度非常缓慢。然而当今的社会发展是非常迅猛的，人们对煤矿设备的要求越来越高，这就造成了煤机加工制造企业的生产与社会发展不匹配，无法满足市场需求。很多小型企业对企业的转型与改革都不够重视，调控不及时，企业无法迅速转制，将会更快造成煤机市场经营低效、甚至亏损运营的局面[3]，将难以保障煤炭工业现代化建设的实施。

二、增强煤机产业可持续发展能力的对策

（一）强化煤机制造安全生产管理

不论是什么企业，其实现可持续发展的首要前提是能够保证生产与运行的安全性，因此，煤机制造企业应当加强安全生产管理，制定相应的安全管理制度和行为规范，每一位员工都应当严格按照规范要求进行操作。同时企业应当完善内部安全防范措施，制定完善“问责制”，明确岗位职责，已确保出现安全生产事故时有责任人可追究，这既是企业安全生产的保障，又是企业依法行政的重要保证。

（二）加强基础设施创新及人才队伍建设

创新基础设施起到的作用好比一栋高楼的地基，只有夯实地基，才能支撑起全部。对于煤机加工制造企业来说，应当在人才招聘以及人才分配上加大管理力度，提高行业准入门槛，选择专业能力强，创新意识强的人进行企业，同时对于在职员工应定期组织其参与培训。企业还可以加大与高校的合作，多渠道引进高素质人才和采用高校深造、项目培训等各种方法，有重点地培养企业急需的一流人才。

（三）定期维修、更换陈旧设备

当生产设备出现故障时，如果不能及时对其进行维修，一方面会影响设备的使用寿命，另一方面还很有可能引发安全事故，耽误生产进度。因此，煤机生产加工制造企业应当派专门的人员定期对设备进行检查与维修，同时要及时更换陈旧的设备。对于电气设备来说，应确保其有可靠的接地措施，防止设备出现漏电等情况。

（四）提升现代化制造加工水平

先进的生产工艺流程和生产技术能够有效提高企业的生产效率，提高产品质量，同时还可以减少劳动力，减少成本支出，因此，煤机加工制造企业应当积极引进先进的技术装备，积极学习国外先进的生产流程，使企业的生产尽可能智能化。通过提高企业的硬件设施水平，提高企业设备的可靠性，来减少与国外先进装备的差距，从而提高企业的综合实力，促进企业的可持续发展。

（五）加强内部协同创新，加快企业信息化建设

企业内外部信息要在企业内部包括各子公司间有效的传递与反馈，并快速转化为研发层面的决策，这就意味着企业要想使决策有效，就需要加强各子公司之间的沟通，开设有效的沟通渠道，以提高信息的共享性，保证企业的信息化建设。

三、结语

综上所述，对于煤机加工制造行业来说，在市场竞争激烈的情况下，要想获得可持续发展，就必须加大改革力度，完善监督管理制度，加强企业设备与人才的创新，加强企业间的沟通，从而提高企业竞争力，提升可持续发展能力。

【参考文献】

[1]申宝宏，雷毅，刘见中，宋雪飞.煤炭机械装备国内外技术现状及发展展望[J].煤矿开采，2015，01：1-4.

[2]张林，孟庆良.供给侧改革背景下煤机产业应对与战略调整[J].煤炭经济研究，2016，36（10）：46-50.

[3]董红燕.关于煤机市场的竞争态势研究[J].中国国际财经（中英文），2017（13）：263-264.