我国建筑施工管理中存在的问题及对策

郭雪云

摘要：建筑施工管理可以保障建筑施工的质量、成本、安全和进度，延长建筑工程的使用寿命。基于此，本文将我国建筑施工管理作为研究对象，对建筑施工管理中存在的问题及解决对策进行研究，为建筑企业保障建筑工程的质量提供参考，促进我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑施工管理;施工合同;安全文明生产

中图分类号：TU712

文献标识码：A

文章编号：1674—3024（2019）06—0025—02

前言

城镇化的推进和市场经济的发展，带动了建筑行业的迅猛发展，建筑施工技术水平不断提升，建筑施工管理难度随之增加。我国建筑施工管理中普遍存在施工合同不完善、施工质量和进度难以兼顾.安全隐患较多以及监督管理水平不足等问题，对建筑施工的质量和安全造成不利影响，还会加大建筑工程的成本投人，需要受到建筑企业的重视。

1 我国建筑施工管理中存在的问题

1.1 建筑施工合同不完善

施工合同是约束和规范施工行为的关键，可以保障施工相关方的合法权益，使其明确自身承担的责任，建筑工程的竣工结算和工程款拨付都要遵循施工合同的内容。就目前的建筑工程施工管理而言，由于建筑工程管理人员缺乏对法律意识，没有认识到施L合同的重要性，导致施工合同的内容不规范，合同书写用语模糊不清，在建筑工程施工出现问题后，难以明确责任主体，对建筑工程施工的进度和成本控制造成不利影响。

1.2 施工质量和施工进度难以兼顾

施工单位为了获取更高的经济效益，大都会在施工过程中不断加快施工进度。在较高的施工进度要求下，施工人员难以保障施工操作的规范性，很容易在施工中出现质量问题。而要想保障施工质量，施工单位不得不放缓施工进度，导致建筑工程不能按期完工。因此，在建筑工程施工中，普遍存在施工质量和施工进度难以兼顾问题，对建筑工程的后续使用造成不利影响。因此，施工单位需要进一步加强建筑施工管理，协调建筑施工质量和施工进度的关系。

1.3 安全隐患较多

建筑施工涉及到土方施工、电气施工和隐蔽工程等多项内容，工程流程复杂，施工人员需要关注的施工要点较多，很容易在施工过程中留下安全隐患，影响建筑工程的质量和施工人员的生命安全。与此同时，大部分施工单位都将施工重点放在施工进度方面，缺乏对施工安全的重視，出现了施工现场基础设施不规范、施工人员综合素养偏低等问题，导致施工现场施工混乱，难以开展规范有序的施工。因此，施工单位需要加强施工安全管理，开展安全文明生产，保障建筑工程的顺利完工。1.4 监督管理水平不足

建筑企业对施工现场的监督管理，可以提高施工单位对施工质量、安全和进度的重视，规范施工人员的行为，提升建筑工程的质量。但是在实际的建筑工程施工中，建筑企业缺乏对监督管理的重视，安排的监督管理人员对施工现场各项工序的认识不足，难以及时发现施工现场存在的质量问题，从而导致监督管理工作流于形式，难以发挥其重要作用。因此，建筑企业需要提高对监督管理的重视，安排专业人员负责监督管理工作，规范施工单位的施工行为。

2 我国建筑施工管理对策分析

2.1 编制完善的施工合同

在开展施工合同的编制及签署之前，建筑企业需要深入了解相关法律法规，确保施工合同的内容具备法律效力，保障合同相关方的利益。

具体而言，建筑企业需要在合同中明确双方的责任，并明确合同价款、工期、质量、竣工结算以及工程款的拨付、违约及索赔等内容，合同文本需要参照所在地区规定的制式合同文本。需要注意的是，合同条款的语言要明晰准确，避免模糊不清问题导致相关方推卸责任。

2.2 兼顾施工质量和施工进度

针对施工质量和施工进度难以兼顾的问题，建筑企业需要制定完善的施工管理制度，规范施工人员的施工行为，在保障施工质量的基础上，缩短建筑工程的施工进度，确保施工质量、进度和成本的均衡。具体而言，建筑企业在制定完善施工管理制度时，需要结合施工现场的实际状况，全面考虑施工人员、施工材料和施工设备等多项因素，保障施工组织设计的规范性、施工材料供给的持续性，保障施工环节有序进行。

与此同时，施工单位需要制定完善的质量责任制度，将施工质量责任落实到具体的施工人员中，提升施工人员的质量意识，在保障施工进度的同时，提升建筑工程的施工质量。以某建筑企业建设的办公楼项目为例，该企业制定并实施了施工质量责任制度及考核制度，对于认真履行施工责任，且施工质量和进度优秀的施工人员，给予相应的物质奖励，大大提升了施工人员对施工质量与进度的重视，切实实现了施工质量和施工进度的兼顾。在此基础上，施工单位需要加强对施工人员的培训，在施工之前做好技术交底工作，确保施工操作的规范性，保障建筑工程的施工质量。

2.3 提高对安全文明生产的重视

针对建筑施工管理中存在的安全隐患过多问题，施工单位需要提高对安全文明生产的重视，以此提升施工现场管理水平，保障施工人员的生命安全。具体而言，建筑工程施工管理可以从以下几方面入手，实现安全文明生产。

第一，施工安全培训教育，施工单位需要在施工前对施工人员开展安全培训，通过安全态度和安全思想教育，提高施工人员的安全意识，明确施工现场存在的安全隐患，引导施工人员采用规范的操作，保障施工安全及质量;第二，设置安全文明生产标识，施工单位需要在施工现场树立安全文明生产标识（如图1所示），实现安全生产理念的全面渗透，并为施工人员配备完善的安全防护设施，如安全帽、绝缘手套以及防护镜等;第三，对于施工中的特种作业，施工单位需要确保施工人员具备相关资格证书，并在施工前对其开展操作测试，通过测试的施工人员才可以开展特种作业，常见的特种作业人员包括电工、焊工以及起重信号工等。

2.4 提升监督管理水平

为了保障建筑施工管理的质量，建筑企业需要提升监督管理水平，安排专业人去到施工现场进行全过程的施工监督，避免施L单位出现质量问题、安全问题或者浪费现象，保障建筑工程的质量和成本。本节主要介绍以下两种施工监督管理工作：

第一，施工材料监管，建筑企业需要加强对施工现场材料的监管，在施工材料进入到施工现场之前，对施工材料进行抽检，确保施工材料的质量符合施工要求，并详细核查施工材料的数量、规格和型号，保障现场施工的有序开展;第二，施工现场作业监管;现场监督人员需要巡查施工人员的操作行为和材料使用状况，避免施工人员出现不规范施工行为，提升建筑工程的施工质量。需要注意的是，在开展建筑工程施工时，建筑企业需要做好竣T验收工作，在一项施工环节结束后，由现场监督人员验收合格后，才可以开展下一项工序，使建筑工程施工更为规范有序。

3 结论

综上所述，建筑施工管理的内容相对较多，涉及到建筑施工材料、施工人员和施工过程等方面，对建筑企业的管理水平要求较高。通过本文的分析可知，建筑企业需要制定完善的施工合同、兼顾施工质量和施工进度、提高对安全文明生产的重视、提升监督管理水平，从而提升建筑施工管理水平。

参考文献：

[1]范瑞磊，王蕾，孟祥辉.建筑施工安全管理存在问题及对策研究[J].居舍，2019（02）：122.

[2]项治玮.我国建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].居舍，2019（02）：146—147.