建筑工程管理的现代化和精细化研究

方海涛

[摘要]建筑工程项目的现代化和精细化管理，是当前阶段建筑企业不断发展的客观要求，它的核心是对整个工程项目实行全面的管理，目的是有效的减少施工中存在的各种问题，不断的提高施工的质量和施工的速度。现代化和精细化的工程管理是信息化时代建筑管理新的发展形势，对推动我国建筑行业的发展有着重要的影响。

[关键词]建筑工程管理;现代化;精细化

文章编号：2095-4085（2019）03-0160-01

1建筑工程管理现代化和精细化的重要性

建筑工程实行现代化和精细化的管理，有利于对各项资源进行合理的配置，并且在保证施工质量的前提下不断的提高施工速度，促进建筑行业快速发展。建筑施工中的各个环节操作，需要现代化和精细化的管理手段，对各项工作进行合理的规划，不断提高工作人员的责任感，保证整个工程的施工质量，提高企业的经济效益。

2当前阶段建筑工程管理的现状

2.1管理人员的综合素质不够高

大多数建筑工程的管理团队在管理能力和工作素质上面还存在着很大的不足，一部分管理人员缺乏专业的知识，管理的理念还比较落后，依然采用粗放式的管理方法，这将会导致现代化和精细化的管理方法不能够有效地落实。

2.2监督管理力度不够

当前的监督管理制度还没有进行及时的优化，没有建立完善的监督管理体系，这也会导致现代化和精细化的管理不能够有效地落实。掌握系统性的监督管理知识的工作，人员，很少地从事这项工作。……