刚锋武术俱乐部薪酬体系实施保障

查贺

摘  要：在任何企业中，薪酬都是激励员工的最基本方式，其可以满足员工的诸多需求，对于刚锋武术俱乐部也不例外。对此，本文将对刚锋武术俱乐部人力资源概况进行简单的阐述，据此探究薪酬体系实施保障措施，如优化薪酬结构、调整工资奖金、完善福利制度等，以期为刚锋武术俱乐部的相关人员提供参考。

关键词：刚锋武术俱乐部;薪酬体系;薪酬结构;福利制度

目前，我国的很多俱乐部都已经意识到薪酬体系的重要作用，所以刚锋武术俱乐部的管理人员也积极对当前的薪酬体系进行优化，其目的就是进一步调动员工（教练）的积极性，使其能够更高质量、高效率的完成工作。因此，刚锋武术俱乐部需要为薪酬体系的实施，提供最为基本的保障，最大程度满足全体员工（教练）的需求，为刚锋武术俱乐部的长久发现奠定坚实的基础。

一、刚锋武术俱乐部人力资源概况

刚锋集团创办于2001年，是以武术学校教学、武馆培训、赛事承办、校园武术普及推广、武术特色冬夏令营为主题的武术集团公司。刚锋武术俱乐部的长期发展，主要得益于优秀的人力资源：（1）顾问团队。霍圣录（上海体育学院武术学院党委书记）、戴国斌（上海体育学院武术学院院长）。（2）顾问团队。王培坤（中国武术九段，武术家国际级武术裁判）、肖焕禹（上海体育学院教授，博士生导师）、范燕美（上海体育学院武术学院教授，国际级裁判）。（3）教练员团队。现有100余名全职武术教练员，其中有20余名优秀教练员毕业于上海体育学院武术学院;全运会冠军2名、上海市、河南省、山东省等各省冠军30余名;储备教练员20名。……