通过供应链集中提高制造业企业管理效率

陈彦博

摘 要：2017年国务院印发的供应链相关指导意见可以看出国家对供应链管理的重视，改进供应链管理提升供应链管理效率也成为当前制造业企业提升管理水平和企业绩效的重中之重。本文基于制造业企业面临的新形势和供应链管理的发展变化，从供应链集中的角度提出应重视供应商和客户关系管理，注重提升供应链集中的质量，学习成熟的供应链管理模式以及完善供应链管理信息披露。

关键词：供应链集中;供应链管理;供应商与客户关系;制造业

中图分类号：F272+F407文献标识码：A文章编号：1008-4428（2019）04-0001-02

一、 制造业企业面临的市场环境

随着科学技术的发展，企业生产的产品特征越来越多样化，产品需求的全球化带来了世界范围内的激烈竞争，同时由于客户的多样化、需求的个性化以及激烈的竞争，使得企业的经营面临更多的不确定性，在复杂多变的环境下，企业仅依靠自身已经无法满足客户的需求，需要更多的依赖外部经济资源，供应链管理变得越来越重要。改革开放以来，我国制造业增加值占全球比重快速攀升，形成了完整的制造业体系。但由于长期处于全球产业链和价值链的中低端，制造环节的附加值仍相对较低。目前我国制造业企业面临着整体生产率下降，经济效益和盈利能力下滑，迫切需要加快转型升级的步伐。黄群慧（2017）提出许多企业错误的信奉了微笑曲线，而忽视了在制造环节可以带来的高附加值。因此，研究目前我国制造业企业自身面临的问题和探索如何提升企业的管理效率是十分必要的。……