手游产业发展中存在的问题及对策建议

王家兴

摘要：近几年，手機游戏（简称手游）产业发展如日中天。2017年中国的手游产业市值已超过美国成为世界最大的手游市场，但其发展空间仍然巨大。本文在阐述了我国手游产业发展历史和现状的基础上，分析了手游行业存在的问题，借鉴日本手游产业的发展经验，提出了相关的建议。

关键词：手游产业   发展   问题   策略

一、引言

2002年6月发生的“蓝极速”网吧纵火事件，曾让游戏产业进入了最严酷的寒冬，这次事件引起了强烈的社会舆论，社会展开了一起浩浩荡荡的“反游戏”活动，对游戏的口诛笔伐成为各大媒体的版面头条，国家对游戏的监管更加严苛。随着经济社会不断的进步，娱乐产业也开始膨胀式发展，人们对游戏的认识不断加深，偏见逐渐降低，游戏产业又逐渐开始复苏，国家政策的放宽使得游戏产业迎来了一波新的发展热潮。

（一）手游产业现状

从2017年开始，我国的游戏产业走向成熟，首次超越美国成为最大的游戏市场，随着智能手机和无线技术的发展，手游成为继端游后又一吸金利器，其产业规模已超过端游。手游产业链成熟但仍有发展空间，产业链的延长使市场竞争机会增加，上下游联系更加紧密，市场集中度不断提高。

2018年上半年，中国游戏市场整体收入继续保持高增长趋势，手游市场收入同比增长21.7%，达到849.9亿元，创造新高。游戏用户规模增大达到5.07亿人，较去年增速下降3%。用户规模将逐渐趋于稳定，中国游戏市场人口红利逐渐消失，游戏产业已逐渐步入成熟期。就行业结构来看，手游收入高达561.4亿，在游戏市场中占比高达56.3%，行业内依然保持增长趋势，手游市场仍是未来游戏市场的关键市场。在市场方面，腾讯、网易发行或代理的手游市场收入占比高达70%，市场呈现寡占化趋势[1]。

在充满竞争与机会的现在，手游产业拥有着极大的增长空间，已从“野蛮生长”步入“有序生长”的阶段。玩家群体扩张，资本投入加大，是现今的手游产业迎来爆发，产业维持高速增长的主要原因。但是国内的人口红利已接近饱和，海外市场或将成为移动电竞的突破口，如《列王的纷争》等多款手游在欧美日韩等国家已取得了巨大成功。

（二）衍生产业发展情况

随着端游竞争日益激烈，直播平台将目标转移到手游直播，今年以来我国手游直播行业的市场规模已经达到了13亿元，增长率在19%以上，手游直播平台的传播效果也得到了市场的肯定，已经有了比较成熟的线上营销体系。

移动电竞行业市场也随着手游的发展而快速兴起。第一，电竞赛事已经有了较为庞大的观众基础，例如2017年《王者荣耀》职业联赛网上观看数量已达十亿人次。第二，移动电竞已经具有一定创收能力。2017年游戏营业收入总计630亿，相比2016年同比增长19%，2018第一季度营收166亿，同比增长14%。第三，移动电竞种类趋向于多元化，既有与端游类似的FPS（第一或第三人称枪战射击类），MOBA（战略性角色扮演游戏）类，又有如《贪吃蛇》、《植物大战僵尸》等益智轻娱乐类游戏[2]。

二、日本手游产业发展经验借鉴

（一）竞争格局多样化

洞悉产业动向和紧抓行业机遇对于任何一家公司的发展都至关重要。日本游戏产业史就见证了家用机市场的衰退和手游市场的兴起，为了跟进游戏产业的手游潮流，日本传统家用机厂商也把眼光放到了手游市场当中，进行多角化经营。无论是任天堂利用自身IP和国外合作研发的手游《Pokemon GO》还是索尼利用经典IP研发的手游《Fate GO》，传统家用机厂商也可以转型到手游设计行业并且也具备一定的市场基础。目前我国游戏行业呈现寡头竞争的局面，中小手游企业较为分散，呈现低端化竞争，市场份额也很小，未来我国相关行业的企业也可以考虑进入手游产业，提高市场化程度，形成良性竞争格局。

（二）培养研发实力，加强创新

无论是游戏机还是游戏作品，影响游戏可玩性的最大因素就是创新。日本游戏市场中，任天堂凭借研发创新能力，推出的Famicom奠定日本家用机霸主地位，并为世界家用机产业拉开了新的序幕。日本手游市场中，GREE和DeNA在其作品中导入了F2P的付费制度（免费模式），使得游戏在付费模式难以覆盖的低年龄玩家层中得以普及，游戏用户数量获得增长，在日本玩家高ARPU值（每用户平均收入）背景下，成为日本社交手游的两大龙头，故创新才是手游产业维持生命力的关键。

三、手游产业存在的问题

（一）开发商创新力不足，同质化现象严重

国内游戏公司与国外相比在游戏的开发方面缺乏建立游戏差异化的核心技术，缺少独立创新能力，公司更倾向于增加资本投入来买下游戏版权。如手游《明日之后》由国外公司研发，网易直接买下其版权，取得较好的市场反响，导致直接购买国外版权成为国内游戏研发的一条捷径，甚至有些企业没有得到正版授权，直接抄袭国外游戏，所以近些年出现了多起关于手游著作的矛盾纠纷，例如NEXON HOLDINGS 株式会社等诉腾讯科技（深圳）有限公司等侵犯著作权、不正当竞争纠纷案[3]。

中国游戏产业发展过程中最缺少的就是创新性，无论是游戏的玩法还是模式，很多国内游戏只是借鉴国外成功游戏，导致严重的手机游戏同质化，游戏作品陷入“升级打怪”怪圈。手游产品相较其他类型产品，其制作周期短，容易出现企业为了利益而不顾游戏玩家的体验，研发的游戏质量不能得到保证，剧情玩法场景甚至出现雷同，像《荒野行动》《刺激战场》等等游戏几乎没有差别。手游市场早期的《我叫MT》借鉴了日本手游《怪物弹珠》UI设计，后期作品《战舰少女》借鉴了日本手游《舰Collection》的抽卡模式和游戏参数，这类缺乏创新性的游戏都具备一项缺点，游戏生命周期远远无法比及国外本土游戏，因此一款游戏想要成为长周期的成功作品，创新性是必不可少的因素。这些公司没有能力进行研发，一部分原因是国内的优质资源被腾讯网易等大公司垄断，小型游戏工作室境况堪忧，很难出现像InXile这种优秀的独立工作室。

（二）核心技术不足，高端人才缺乏

除了创新性不足之外，我国手游制作质量水平较低、精品化不足也限制了手游产业的进一步发展。比如一些国内的手机游戏引擎，如cocos2D-x，WiEngine等均为国外公司研发，这些专利使用费也增加了国内公司的成本[3]。此外，一些游戏渲染等后期技术相比国外来说也不够成熟，在技术方面我们对国外公司还存在着一定的依赖性，这使得我国游戏从画面质量以及流畅程度上无法与国外竞争。我国游戏产业起步较晚，相关的技术人才积累不足，需要从国外挖掘优秀人才，这也是为什么我国中小游戏公司很难设计出高质量的精品游戏。

（三）手游衍生产品开发不足

手游推动了手游直播电子竞技等相关产业的发展，但游戏衍生资源仍然未被充分利用。游戏运营商目前的营运模式还是主要依赖付费用户的支持，而且收费结构也比较单一[4]，如《王者荣耀》的主要收入来自于用户购买其增值道具。暴雪公司在收入结构方面与其不同的是，游戏周边产品也占其收入一大部分。除了衍生产品的销售，还能利用游戏影响来开展暴雪嘉年华等类似活动，通过售卖门票以及授权周边商品等增加线下收入，同时也能够提高与用户的互动程度，从而增加用户粘性。

四、对于手游产业发展对策及建议

（一）推行手游精品化和差异化

我国目前的手游市场正处于低端的同质化恶性竞争，一些不正当的竞争行为如刷榜，炒作等现象频繁出现，而真正的精品游戏却不多，不具备自身个性。此时游戏产业着重发展精度化和重度化是解决的唯一途径，首先我们可以在游戏题材方面做到差异化，特别是中小手游公司要注重构建独特的游戏品牌和内容，在剧情、画面和关卡设计上跳出传统的局限，同时注重提升游戏本身的质量，以优质的内容和体验来吸引用户[5]。

（二）加强产业链上下游的整合

目前手游产业的产业链上下游联系不够紧密，缺乏核心龙头企业起到带头和引领作用，随着手游产业的不断发展壮大以及规范程度的不断增强，产业链上下游的纵向整合和梳理是一个不可避免的发展趋势。从最初游戏设计到分发渠道包括衍生产业各环节的企业各自独立杂乱发展，到后来由少量龙头企业实现各个环节的合作优化，这需要大量的资本投入从而实现企业间横向和纵向的合并。实现了产业链的整合之后，我国的手游产业才能具有更强的竞争能力，使整个产业更加规范，同时也能更好地发挥大企业的品牌效应。

（三）引进技术人才，加强核心技术研发

人才是手游产业的核心竞争力，国内手游产业应该大力培养技术型人才，同时加强核心技术的研发，核心技术本质上还是掌握在核心人才手上，只要拥有了相关技术的核心人才，实现相关的核心技术突破就不是什么问题。核心人才的来源最重要的是两个途径，首先要加大培养力度，在高校开设相关专业，多与国外高校及技术公司进行交流。二是积极引进核心人才，放眼全球，让全球人才“为我所用”，要在更大范围、更广领域、更高层次上吸引全球高端人才，打造可以留住人才的管理体系，形成人才聚集的“生态圈”[6]。

（四）文化传播与游戏的机结合

我国文化历史悠久，源远流长，具有充分的可发掘潜力。随着手游产业不断的发展，中华文化可以很好地融入到游戏剧情中。一方面，手游可以成为文化传播的一种良好媒介，对外输出我国传统文化;另一方面，加入了文化底蕴的游戏更能够与其他手游产生差异化，对用户的吸引力也会增加，在海外市场上形成独特的竞争优势。

五、结语 

总的来说，国内的手游行业已经有了成熟的市场，同时受到了资本的青睐，发展前景也十分广阔，未来发展的着力点主要在于加强创新，通过技术和人才两方面不断提升手游产品质量，打造国内优质品牌，才能够在国际市场上取得竞争优势，真正实现产业的做大做强。

参考文献：

[1]艾媒咨询.2016-2017中国手机游戏市场研究报告[EB/OL].2017-03-15.

[2]黄玉珊，代成斌.創新研发+版权保护力促我国手游业走向繁荣[J].世界电信，2014，（11）：49-53.

[3]蔡玉梅.手游繁华背后的隐忧[J].金融经济，2013，（23）：12-14.

[4]张书乐.手游产业“山寨”路[J].法人，2014，（01）：72-73.

[5]李鹤群.我国手游产品差异化的策略研究[J].中国市场，2015，（40）：23-24.

[6]许红敬.手游市场高成长的背后亟需创新与专注[J].消费电子，2014，（03）：43-46.

（作者单位：河北涿州中学）