国有企业并购重组的趋势、模式和挑战

2019-06-09 10:24高洋
大经贸 2019年4期
关键词:并购重组模式趋势

【摘 要】 在如今国企改革中,国有企业并购重组是非常重要的一部分,国有企业并购重组已经成为国有企业发展的重要方式。为了使企业有更好的发展,国有企业需要向外进行延伸式发展。为了使国有企业有飞跃式的发展,企业并购重组是关键的方法,也是必要手段。为了提高我国企业的国际地位,令我国企业拥有国际的竞争力,顺利面对国际带来的挑战,掌握的话语权和定价权,国有企业并购重组势在必行。本文将阐述国企并购重组的趋势、常见模式和挑战,为相关研究者提供参考。

【关键词】 并购重组 趋势 模式

根据我国现状和相应政策,我国在企业方面要多加重视,积极对国企进行重组并购。为了使我国资产组织更加完善,提升运营的效率和市场的地位,解决我国企业出现改革方面的问题,对国企重组并购势在必行。实际情况中要禁止国企盲目进行并购,防止综合问题带来的恶性结果,减少恶性竞争等问题,对我国监查等机构的体制进行完善。

一、国有企业并购重组的趋势

(一)并购重组的路径不断的扩展。在现有的经济局势来看,世界经济竞争非常激烈,经济全球化造成市场扩张的影响也逐渐减小。很多大型企业想做大做强,常常针对主营业务进行提升,甚至有垄断的趋势。为了使新兴行业实现转型,为世界经济增长提供动力,并购重组的道路也在拓宽。

可以通过横向并购,强化企业的运营,对企业的业务能力提升。这种方式可以有效提升企业在市场中的占有率,还可以使企业的品牌影响力增强,使企业的规模扩大。

通过纵向并购,可以实行产业链战略,减少企业并购的成本,提升相互作用,提升企业在市场中的地位。以某种产业的贸易作为主线,通过综合性的业务系统,加强企业抵御可能发生风险的能力。

跨界并购,对产业实现转型和交换资产,使经济拥有新的增长方式。为了增加企业的竞争能力,顺应现有的发展趋势,实现行业的转型。

(二)并购重组的趋势更多样化。为了实现企业系统的转型,并购重组起到了非常重要的影响。在越来越多样化的行业中,企业实现并购重组推动企业规模改变。为了使科技驱动企业的发展,使企业在并购重组的方面整理相关资源,得到更先进的技术,更优秀的人才率,提升企业的价值,并购重组趋向多样化。

(三)并购重组的特点十分明显。在经历过经济危机后,我国的经济特点也十分明显,在很多跨国企业中占据很高的地位。在并购重组方面要发挥自身优势,提升交易率。

二、国有企业并购重组模式

为了与现代的时代相适应,国有企业可以利用多种方式进行并购重组。为了适应企业的发展规律,推动企业发展。

(一)跨界产业多样发展。由于企业经营的内容过于单调,使某些产能过剩,导致企业转型出现困难。在国际竞争下,由于产业系统过于单一,造成国有企业无法利用其资本进行充足。针对企业的产业系统过于单一,国有企業可以根据其资本的雄厚程度进行跨行业并购重组。

(二)合作互补。在国企并购重组中,很少出现强强联合的状况,常常强弱联合才能更好的适合我国企业发展现状。企业实力可以与另一企业技术进行互补,增强企业的地位,增强企业提升竞争力。提升企业的资本,使两个企业的规模得到扩大。

(三)强强联合提升竞争力。在激烈的竞争中,为了减少营销成本可以通过强强联合的方式,产生相同的效果。为了增强市场的竞争力,在市场中占有一定地位,可以通过横向并购的方式,增加企业规模作用。强强联合方式不仅可以提高竞争力,还能减少各项成本。强强联合可以得到相应利益,还可以取长补短,推动企业发展。

(四)实行产业链战略。产业链战略是现在并购重组的发展趋势,可以是国有企业。提升竞争力,保证国家的经济利益。产业链之间相互协调,提升效应,产业链是推动并购重组的重要方式。

三、国企并购重组的挑战及建议

(一)并购重组支持的制度不完善。并购重组取决于资金上的支持,但是目前并购重组制度不完善。所以对国企要加强完善并购重组在资金方面的支持制度。使政策与资金相互协调,发挥其特有的优势。根据政策,使国家并购重组应用更多的机会。借助其他相关融资产业,加大对国有企业的投资。

(二)投资决策存在风险。投资决策存在风险,所以国企在并购重组过程中要认真选择,减少资本的流失,完善更合理的重组制度。注意提升决策的效率,在投资评估方面也要更加完善,在财务方面进行核实。通过全方面了解企业的内涵,减少盲目投资产生的不利影响。

(三)存在恶性竞争。因为存在恶性竞争,所以在并购重组中,后期整合非常重要。我国在海外并购方面还不成熟,要从企业所需要的方面进行出发,注重产品的质量。在投资方面要拥有冷静的眼光,根据实际情况,适应当地的情况。 由于盲目投资,使并购重组不规范。恶性竞争需要更严谨的监管体制,增加企业的风险。

(四)协调制度不完善。国企并购重组需要与当地的利益相适应,需要建立协调机制,使国企的利益和诉求得到满足。减少地方政府造成的影响,减少与计划的冲突。健全国企并购重组的机制。使我国企在产业系统转型和升级。

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作者简介:姓名:高洋 出生年月:1979年3月,性别女,籍贯黑龙江省五大连池市,学历:本科,职称:高级会计师,单位鲁南中联水泥有限公司,研究方向:公司并购重组

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