建筑安全标准化管理模式分析

2019-06-11 11:32石钧斗
中国房地产业·下旬 2019年3期
关键词:建筑安全建立管理

【摘要】随着工业的不断发展,建筑行业的发展速度依旧在不断攀升。科技的不断进步也在促进着这一发展过程,但是科技飞速发展的同时也是一把双刃剑,它也带来或者引发了一些问题。而建筑行业一直以来存在的安全问题,在科技的进步下日益严重。科技的发展带来新的技术,新的技术带来专业度的增加以及工程的日益复杂化等问题,使建筑的安全成为目前最需要解决的问题之一。本文通过对现有安全管理化模式中存在的问题出发,探析符合现在时代发展的合理、科学的安全管理模式的建立。

【关键词】建筑安全;管理;建立

建筑行业一直是国家发展的有力推动者,国家不断发展的同时也推动着建筑不断改革,对建筑的要求更高。尤其是在如今的时代,高层建筑比比皆是,建筑行业的工序越来越复杂,安全方面的隐患日益加重,要求在施工中安全标准化管理的向大众普及,更加合理地对其建设,从而更好地服务于整个建筑工序过程,促进发展。

1、目前在安全管理方面存在的问题

1.1意识不到位

在目前的建筑过程中,安全虽然一直被考量,但是对其的关注度不强,施工人员的首要目标是完成今天的工作量,轻视甚至忽略施工过程中的安全隐患。意识不到位不单是施工人员的不到位,还有施工单位的意识不到位。工程在开始设计的时候设立了专门的安全管理,然而在实际运用中生搬硬套,不考虑施工环境等影响,导致安全管理徒有其名,无法很好地解决安全问题。

1.2管理力度不够

建筑的安全管理不單是动员工作人员加强意识,更要时刻注意过程中存在的问题。安全问题也存在于技术层面,在安全标准化的管理流程里面,对于每一个进行的阶段都要进行风险预测和安全考量,这是首要步骤。其次还需要督促工作人员严格按照要求做事,最后对每一个阶段的完工程度进行安全性考量。在目前的现状中,管理人员在管理过程中虽然三个方面都涉及到,但是每一个步骤都管理不到位,缺乏有力的措施,整体模式运行散漫无章。

1.3管理的滞后性及不完善

建筑的管理模式多数以原本的模型作为参考,甚至直接套用,导致建筑行业不断进步,设备等不断更新,但安全的风险预警方式一成不变,管理滞后,安全存在诸多隐患。新工业的发展对安全管理模式有了新的要求,而旧的模式与新工业的硬匹配只能导致管理与现实出现脱离。

在目前整个安全管理模式中并非是一个统一的整体,这个系统存在残缺,缺少合理有效的奖惩措施。施工本来是一个较为漫长的过程,对任何一个人都是耐心的考验,使在施工中出现不服从管理的情况。因为缺少合理的奖罚措施,使员工更加肆无忌惮。对于一些不遵守管理的工作人员需要进行相应的处罚,对于表现优异的工作人员需要奖赏,从而减少人为导致的安全风险。

2、建立标准化安全管理的措施

2.1建立完善的安全标准化管理模式

2.1.1安全标准化管理模式过程分析

安全管理不只是出现在施工的某一个阶段,而是贯彻始终。首先,在施工前需要对施工所处的环境和地理进行分析,检测出自然因素导致的安全风险,比如地质松软的高坡泥石流,还有地震等,这些在施工中都会导致大型伤亡出现。所以,在前期地质勘测的时候就要进行风险预估,再提出相应的解决措施。

其次,在准备工作中,也要注重安全意识的灌输过程,加强员工对所使用技术的熟练掌握,以及防范施工中潜在的各种安全隐患,比如可以举办定期安全知识讲座,对所有施工中参与的人员进行全面的安全普及,加强人员的安全意识。尤其是企业的认知,对于安全管理模式要理性、科学的对待,虽然完善合理的安全标准化管理的建立比之前的模式需要更多的投入,但是这并不是一种浪费,相反,妥善的模式能够给企业带来长期的效益增长,减少安全成本。

接着在每一个阶段施工中,施工单位都要建立相应的管理部门,专门划分安全管理检测,要时时检测施工进度,探查已存在风险的安全性和新风险的出现,从而保证安全管理的时效性。

最后,需要建立适宜、科学的奖惩制度。建筑行业的施工多是按年来计算,工期较长,需要一个规范的系统来整合,而为了保证整个过程顺利实施,奖惩是最简单的稳固模式的方法。通过对错误行为的批判、对正确行为的鼓励,推动整个过程向前驱动,完成最后的工序。

2.1.2细化管理

整体的施工是一个非常庞大的工程,涉及到多方面的工作性质,单独靠一个模式无法满足多样化的需求,也无法覆盖所有边边角角。所以在进行安全标准化管理的时候,需要将其细分在每个板块,结合每个板块的特点,对模式进行修改或者补充,使其演化成最适合该板块的运用模式。而每一个板块组合后,又重新变成了一个安全标准化管理系统。

2.2政府强有力的手段

2.2.1加强政府监管

整个工程的监管分为单位自身监管和政府监管,政府在监管工作中要保证公正性,对于所进行的建筑工程,不单是检测完工的质量,还有施工过程中安全追踪。除此之外,政府在监管的时候需要从实出发,现在一些工程在这一块出现的问题是只做表面功夫,在得知有上面的人来检查时,提前准备好各种假象,监管人员监管松散的情况下很容易被麻痹,从而出现金玉其外败絮其中的现象,安全问题层出不穷。所以,监管部门在履行监管工作的时候需要以事实为依据,采集正确、真实的数据,从而对整个工程安全系数做出合理的评估,更好地给施工单位提出建议。

2.2.2设立安全管理标准

施工中的安全管理标准需要制定一个最低标准,这种方式一定程度上减少了整个建筑行业安全不达标的问题,通过强制手段减少风险发生概率。其中,管理的指标设定是一个难题,需要结合整个行业和发展现状制定一个最合理的标准刻度。

结语:

安全问题这几年日益被重视,建筑行业作为一个较高危的行业,安全的标准化管理刻不容缓。同时由于建筑的特殊性,也使安全管理模式的建立不单是靠某一个法则或者某一个人建立,它需要施工人员、单位和政府一起努力构建一个科学合理的安全管理模式,从而更好地推动建筑行业的发展,进而推动社会更好地发展。

参考文献:

[1]李大振.建筑安全标准化管理方式分析[J].建材与装饰,2016(1).

[2]郑如佳.建筑安全标准化管理模式的分析[J].科技创新与应用,2016(22):250-250.

[3]樊哲.关于建筑安全标准化管理模式的分析[J].中国标准化,2017(4).

[4]赵强.简析建筑安全标准化管理模式[J].低碳世界,2018,No.180(06):136-137.

作者简介:

石钧斗,河北建设集团股份有限公司,河北保定。

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