建筑工程管理的影响因素及措施

【摘要】伴随着我国经济的高速发展，建筑行业已经逐渐迈进了发展的黄金时期，并且，当前我国相关建筑工程项目管理的经验和技术，得到了广泛的集聚和应用。目前我国国民经济的稳定增长，主要依赖于建筑工程的发展，并且该行业也受到了我国广大建筑行业的学者和专家的重视。同时，在研究过程中也朝着深层次的发展方向迈进，为我国经济的稳定提高，提供了更加坚实的基础。本文主要是对建筑行业工程管理的影响因素进行了一系列的分析，并且提出了相应的改革措施，具体内容如下。

【关键词】建筑工程管理;影响因素;管理措施

目前，我国建筑行业的发展趋势正在逐年提高，这也导致了我国对建筑工程管理方面的重视，也在不断增加。但是，我国建筑工程管理工作方面存在着较大的挑战，因此需要各方面的专家以及工作人员逐渐提高重视程度。人们的日常生活与建筑工程之间具有十分紧密的联系，也可以说，人们日常生活，以及生命财产安全的保障，与建筑工程质量之间的关系很大。为了进一步提高建筑工程的质量，需要对相关影响因素进行有效的分析，并且提高对建筑工程管理工作的认识，这样才能够进一步加强对建筑工程各方面的管理力度，确保建筑工程具有可靠的质量保证。

1、建筑工程管理的影响因素

1.1建筑工程管理现代化程度不高

目前我国的建筑行业在不断发展的过程当中，逐渐出现了理论知识缺乏的问题，而且我国建筑工程，管理长时间处于较为传统的模式当中，因此不利于建筑工程管理的现代化发展。随着相关意识的不断提高，近年来部分建筑企业也意识到了现代化管理对建筑行业发展的重要性[1]。但是我国整体建筑工程管理模式仍然处于初级阶段，相关调查发现企业内部的现代化管理程度比较低，也无法满足当前建筑工程建设的需求。

1.2建筑工程管理认识不全面

我国随着社会的不断发展，建筑行业之间的竞争也日趋激烈，为了进一步提高当前市场中的地位，所以大部分建筑企业在促进企业发展方面，更加重视业务发展内容，但是，对于建筑工程管理和监督方面的工作却没有得到相应的重视，直接导致建筑工程管理工作混乱，相关建筑工程的质量和成本没有得到有效的控制，不仅无法提高企业的经济效益，还会造成企业出现一些不必要的损失。因此要想解决这方面的问题，必须要加强对建筑工程管理和监督的工作，才能够保证建筑工程能够有效、持续发展。

1.3建筑工程管理体制不健全

目前我国建筑工程管理中，还具有建筑工程实施方案以及管理体制不健全的问题，所以在进一步提高建筑工程管理机制工作效率的同时，必须要保证相关管理工作能够落实到实处。

1.4建筑工程施工现场管理落实不到位

目前我国建筑工程施工的情况可以表明，在施工现场管理中存在着许多比较严重的问题，但是针对这些问题，大多数建筑工程，企业在进行监督的时候仍然没有将工作内容落实在实处，大多数都在做表面工作，而且相关的问题也没有在第一时间内反映到监理通知书上，这就直接导致施工单位无法在第一时间内做出回复[2]。一般情况下，相关施工现场管理工作都是在文件上进行的，所以这种情况会直接导致施工安全隐患无法得到有效的分析和研究。另外一部分建筑企業在材料的使用和控制方面，没有把握分寸，所以在建筑工程中使用的相关材料仍然存在质量安全的问题，这也给建筑工程的施工质量留下了安全隐患。

2、建筑工程管理效果提高的对策

2.1严格控制质量

在进行建筑工程管理的过程当中，相关的工程参建单位、管理单位一定要保证整个建筑工程，都必须符合国家相关标准，而且负责工程管理的主要单位必须要改变传统的管理模式，需应用当前先进的信息技术和互联网技术，对工程的管理数据进行统计与分析，并且根据企业自身的实际情况，进一步加强对管理手段的创新和改革。另外相关管理人员还必须要对建筑工程的情况详细了解，保证相关工程管理的各项事项能够准确、真实的记录，这样也能够为工程管理整体工作提供有效的参考数据。另外相关工作人员还要到施工现场进行勘察，并且要对施工的质量情况以及相关施工进度进行严格的监督和管理，监管过程中还要加强对施工质量的检查以及施工材料数量和质量的保证，并且施工过程不得应用不合格的材料，以提高工程的质量。

2.2进一步完善建筑工程的施工管理制度

建筑工程发展的核心就是要保证施工的质量，这也是整个施工，工程管理的主要目标，为了保证施工工程能够顺利持续的开展，必须要使建筑工程具有一定的安全性和可靠性。所以为了实现这一目标必须要加强施工质量管理体系的建立健全，保证建筑工程能够在保证质量和安全的基础上顺利开展。

2.3全面落实建筑工程安全管理工作

工程安全管理工作是整个建筑工程工作的重要内容之一，在施工过程中首先要保证施工设备以及相关工作人员的安全。因此，施工管理工作必须要加强对相关安全方案的设计和执行，强化监理单位审批职责，履行安全教育义务，对施工人员的施工方式进行有效的检查和管理，如果工作人员在进行检查和维护安全的过程中出现了违规的行为，监管人员必须要通知相关企业立即停止施工，这样才能够避免安全事故的发生[3]。另外还要对施工工作人员自身的安全情况进行严格的检查，保证施工人员做好自身的安全措施，而且还要对施工机械的运转进行观察，保证机械能够正常运行。最后工作人员在工作的过程当中还要遵循持证上岗的原则。

2.4充分发挥政府及监理单位的监督管理作用

建筑工程在进行工程监督的过程中，必须要保证相关人员具有极高的责任心，并且在实际工作中要按照严格的标准对建筑工程进行合理的监督。监督过程中必须要按照我国法律法规的规定，开展相关的监督和管理工作才能够发挥自身的监督管理职能，提高监督管理作用。

结语：

总而言之，建筑工程项目管理对于整个建筑企业的发展，具有十分重要的作用，因此建筑工程管理人员在日常的工作中必须要掌握好工程建筑管理的相关知识，而且还要借鉴国外建筑工程的管理经验，进一步改革创新传统的管理观念和管理方式，保证对建筑工程中存在的问题进行细致的了解，这样也能够进一步提高我国建筑工程的管理水平。

参考文献：

[1]刘芝莲.简析影响建筑项目工程管理的主要因素及其措施[J].装饰装修天地，2018（23）：109.

[2]王紫龙.建筑工程管理的影响因素及控制措施分析[J].福建质量管理，2018（19）：206.

[3]刘颖.建筑工程质量管理的影响因素及措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（28）：1952.

作者简介：

孟祥明，沈阳铭乾房地产有限公司，辽宁沈阳。