论加强房建工程质量管理的有效措施

梁超

摘    要：在我国现代化飞速发展的大背景下，国内的建筑市场随着当前经济发展不断向前进步，建筑企业之间的竞争压力日益加剧，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量，房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范，房屋建筑質量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关，控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转，建筑企业为获取利益最大化，对其虽有相关的措施，但实施起来相当困难，因此，建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。

关键词：加强;房建工程;质量管理;有效措施

1  引言

近年来，为了满足人们不断增加的住房需求，房建工程的数量不断增加，工程的质量问题成为人们关注的焦点。实际上，决定房建工程质量最关键的因素是施工水平。因此，施工单位必须加强自身的工程质量管理水平，找出工程施工管理过程中存在的问题，并提出有效的解决措施，从而保证工程的整体质量。

2  我国房屋工程质量管理的现状及其重要性

近几年，随着经济社会的不断发展，住房需求的不断增加，房建工程得到了快速的发展。同时，房建工程的质量管理问题也引起了社会的广泛关注。虽然我国房建工程质量管理水平在不断提高，但在实际工程质量管理过程中，仍存在一些问题。基于这种情况，必须对房建工程的质量管理环节进行全面的分析，找出问题出现的原因，并提出有效解决措施，促进工程的建设与发展。实际上，目前我国建筑市场中仍没有统一的管理体系，质量管理也缺乏相应的制度作为依据。此外，由于没有明确的管理标准，导致对工程质量进行评价时，得出的结论不具备参考性，加之工作人员及施工单位的管理意识不足等问题，抑制了我国房建工程质量的提高。

3  房建工程质量管理过程中存在的问题

3.1  质量管理意识不足

我国目前的建筑市场中，由于缺乏相应的管理标准及行为约束规范，使一些建设企业或监管机构在实际工作中出现管理松散、管理意识薄弱的情况。同时，建筑行业的管理人员由于自身的管理意识淡薄，即使有相应的制度或规范，也很少将其真正落实到实际工作中。加之管理人员对工程实际情况的了解不够深入，在施工人员或施工单位进行工作交流的过程中，存在很大的障碍。

3.2  施工人员素质水平有待提高

由于房建工程的建设规模通常比较大，需要很多施工人员的参与，加之建筑工程施工工作比较辛苦，一些较高学历或专业能力较强的人不愿从事建筑行业。因此，施工单位不得不向劳动市场广泛招工。在这种情况下，没有受过专业培训教育的劳动人员涌入建筑行业，影响了建筑行业从业人员的整体专业水平，并且由于缺少专业人员，导致施工技术操作过程存在一定的难度。为了使从业人员掌握施工技术，不得不再花时间进行培训，影响了施工的正常进行与施工质量管理。

3.3  建筑行业运行机制不完善

近几年，我国建筑行业的发展较快，其运行机制的高效发展与实际行业中相关配套制度及管理体系不相匹配，即虽然具备先进的管理理念与运行体系，但缺乏具体的执行标准，且相关配套设施尚不健全[1]。以房建工程质量管理为例，该问题主要表现在以下几个方面：（1）工期短。部分企业为了尽快得到经济回报，确定工期时，会尽量缩短时间，给工程建设带来了一定的安全隐患，影响了工程的整体质量。（2）工程造价较低。企业为了缩减费用，尽量降低工程的造价成本，但成本不足，显然难以确保工程的施工质量。（3）部分工程建设中存在检测报告造假行为。由于建筑行业的市场竞争越来越激烈，一些企业不惜铤而走险，违反市场的发展规律，违背相应的政策法规，制造与实际情况不符的检测报告，影响了工程的质量管理。（4）监管工作落实不到位。由于建筑行业中的监管人员自身的专业素养不高，在实际工作过程中受到利益的驱使，难以很好地履行自己的职责，影响了工程的质量管理工作。

4  加强房建工程质量管理的有效措施

4.1  强化现场管理的原则

明确各岗位、各工种安全操作规程，建立群防群治制度，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，伤亡事故处理报告制度，安全责任追究制度。当设计单位、建设单位、监理单位、施工单位，因没有及时责任而造成的事故损失或人员的伤亡，要追究相关的责任。所以，必须牢牢建立“以人为，本安全第一”的思想观念，自觉遵守各项规章制度，自觉学习各章法律法规的知识，保障各项工作的落实到位。安全生产的内容包括：查思想，查制度，查机械设备，查安全设施，查安全教育培训，查操作行为，查防护用品，查伤亡事故处理等。还要正确处理5种关系：安全与危险并存，安全与生产的统一，安全与质量同步，安全与速度并促，安全域效益同在。安全技术措施的实施，会不断改善劳动条件，调动员工的积极性，项目就会产生相应的经济效益，从这个角度来说，安全与效益就是互相协调一致的，两者互利互惠。安全生产的充分条件，效益是安全的必要条件，两者缺一不可。还要坚持管生产的同时管安全，对安全管理制度的明确，不仅面对各级领导人，也要面对一切与生产有关的机构，人员。因此，如果认为安全生产只是与安全部门相关，看来是认识的错误。安全管理是一种动态的管理，意思是不断的发展改进的，以适应千变万化的生产活动，更需要各参建方不间断地对新的规律的摸索，不断去总结孔新的新措施，让管理水平得到不断的提高。

4.2  加强施工队伍的建设

施工队伍的整体素质水平决定了工程的施工情况，只有加强施工队伍的整体建设，才能保证施工质量。加强施工队伍的建设应从以下几个方面入手：（1）建立施工队伍的责任制。施工人员是工程施工的主体，施工人员的工作水平决定了施工效果。因此，应加强施工人员责任制，落实每名施工人员的具体职责，避免由于工作责任不清楚导致安全事故。结合实际工程的具体环节与施工人员的自身水平，为其分配具体的工作范围，保证工程质量管理的整体效果。（2）加强施工队伍的培训教育。由于施工人员的技术操作水平有限，施工单位应根据施工人员的实际工作情况进行专业技能方面的培训和教育。

4.3  加强制度制定

健全的制度体系能够确保各项工作的合理规范的实施，提高成本控制工作的效率。因此，建筑企业应结合自身的情况，建立健全成本控制制度，从材料购买、工程实施、工程验收等各个环节着手，加强权力、利益、责任的管理，确定标准，明确职责，使各个环节在透明、规范的制度下运行，保证工作的科学性、高效性。同时，成本控制的负责人要在实际的管理工作中，做好人员划分，明确相关工作人员的职责范围、权力范围，使其在施工成本管理中充分发挥自身的职能，提高成本控制工作的力度，保证建筑工程按期完成。

5  结语

随着建筑行业的不断发展，机电安装工程在建筑工程中的地位也越来越突出，备受大家关注。加强机电安装工程的质量管理与控制，是提高机电安装工程质量的关键，同时也是提高建筑工程质量不可或缺的一环，所以做好机电安装工程的质量管理与控制非常重要。我们应该在日常的工作实践中不断地学习，多多积累经验，提高专业技术水平，更好地完成质量管理与控制工作。逐渐提高机电安装工程的管理方法，使我们的机电安装工程的质量登上一个崭新的台阶。

参考文献：

[1] 朱荣.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].智能管理2018（5）：70～71.

[2] 邹唯.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑.节能，2015（1）：217～218.

[3] 刘铮，田雨.房建工程施工管理及质量控制研究[J].农业灾害研究，2015（5）：48～49.