坚持立行立改，落实企业整改任务

张静

[摘要]整改工作旱政治责任、政治任务、政治纪律。国有企业更应自觉将抓好整改任务作为强化“四个意识”、落实“两个维护”的具体行动，强化责任担当，坚持立行立改，采取坚决有力措施，确保整改工作取得实效。同时将其作为解决自身问题、改进提升工作的重大契机，切实抓紧抓牢抓到位。

[关键词]专项治理整改;狠抓落实;确保实效

企业党委根据专项治理反馈意见整改工作要求，牢固树立“四个意识”，强化责任担当，坚持立行立改，采取坚决有力措施，抓好企业专项治理整改任务落实，确保整改工作取得实效。

一、高度重视，明确责任，确保工作抓落实

企业专项治理整改工作是一项严肃而紧迫的重大政治任务，企业本部及所属各单位党组织对照问题，严肃认真对待，将整改工作作为当前工作的重中之重，确保全面整改落实到位。一是迅速贯彻落实。上级党委部署巡视整改工作后，企业党委在第一时间组织召开党委会进行传达贯彻，研究制定企业专项治理总体方案，分解任务，明确时限。二是加强领导。成立了以企业党委书记为组长的专项治理领导小组。同时，根据总体部署，在专项治理領导小组下设专项治理工作小组，各小组分别制汀具体工作方案，确保各项工作任务扎实有序推进。三是明确责任。所在企业党组织书记负第一责任，带头抓整改、抓落实，班子成员主动认领责任，认真抓好各自分管领域的整改落实工作。坚持一级抓一级，层层抓落实，形成由上向下、以上率下，向所在单位的二级、三级企业纵深推进，直至基层党组织末梢，坚持全面整改。四是营造浓厚氛围。通过召开动员会、专项工作部署会，利用文件通知、内网内刊、工作简报等形式和载体，在企亚内部通报整改方案、整改进展、整改成效，深化各级领导入员对整改工作的认识，引导广大职工群众积极参与、献言献策、监督和评价整改工作。在企业上下形成党组织书记牵头负总责、其他领导一岗双责、机关职能部门具体实施的工作格局。

二、统筹结合，重点推进，罗列清单找问题

在专项治理领导小组的统筹安排下，各专项治理工作小组牵头组织，认真研究细化整改工作方案，对照问题清单，逐条逐项分解，建立工作台账。在问题查找上，坚持问题导向，认真组织自查自纠，发现存在的具体问题，坚持从“面”上挖掘“根”的问题，做到从源头上堵塞漏洞，防止类似问题重复发生。在督查督办上，采取“紧跟盯紧”方式，即整改工作指向哪里，督查就去向哪里;整改节点在哪里，督办就盯向哪里。同时建立“两个对接”的督查督办体系，即整改办与各个专项小组、下属企业整改办对接，各个专项小组与下属企业对接，根据方案和台账进行横向到边、纵向到底的督查督办。在舆论宣传上，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，依托企业报、刊、网站以及微信公众号等平台，有计划有重点有步骤地做好内外宣传工作。在工作推进过程中，保持劲头不松、标准不降、措施不变、力度不减，坚持以“钉钉子”精神抓好整改工作。特别是对仍在推进、尚未完成的整改工作，严格落实整改和追踪督办措施，做到事事有着落，件件有回音。对于后续整改不力、未按时完成的，将严肃问责追责，确保不折不扣完成整改任务。

三、立行立改，严格追责，建立长效机制

企业专项治理整改工作是一项系统工作，为确保整改工作有序推进，全面落实到位，企业党委针对具体问题逐项明确责任领导、责任单位和整改时限、整改要求，确保各项整改任务可量化、可检查、可追责。对可以立即整改的，坚决立行立改;对需要进行长期整改的，做好统筹部署，把工作布置到位、落实到人。一是积极整改，严格追责。对违纪违规人员按相关制度进行处理。二是完善制度，规范管理，进一步巩固专项治理长效机制。三是定期督查，逐项验收。严格对照具体问题抓好“对账销号”工作，解决一个、销号一个、巩固一个，并按照确实的整改时限的时间节点报告整改落实情况。同时，通过开展各类主题党日活动等对相关文件进行宣贯学习，调动职工群众民主参与的积极性。四是制定企业内部大监督工作机制的实施办法，深化企业内部综合监督工作，加强监事会、纪检监察、内部审计、财务、法务等监督机构的联动协调，有效统筹企业内部监督力量，合理配置监督资源，构建信息互联、互通、成果综合运用的大监督工作机制。

四、巩固成果，落地生根，以工作实绩检验整改成效

企业专项治理整改工作是否措施到位、落到实处，企业党委坚持以生产经营、改革发展等是否得到推动来作为评判标准，对照台账清单，抓实每一项整改，确保措施落地生根，努力使整改工作取得预期成效。一是纵深推进专项治理持续开展。企业多次研究专项治理工作，并针对反馈意见等整改相关工作，责成各责任单位抓紧推进相关整改工作，领导加强督促。二是实现企业生产经营持续健康发展。企业生产经营指标较去年同期均有增长。三是企业改革发展稳步推进。各项改革工作稳步有序推进。四是科技创新增强企业发展动力。修汀了科技创新和科技成果转化奖励实施办法，完善了科技创新机制，建立了与贡献相匹配的创新收益制度;与高校等科研机构合作，开展科研合作，培育企业核心竞争力。五是二级班子建设和作风建设显成效，形成风清气正的良好政治生态。加强二级班子的建设，坚持党管人才，从严选人用人。完善二级单位领导班子综合考核办法及其配套实施细则，加大对二级班子领导的履职能力、工作实绩、作风建设和廉洁从业等情况进行综合考核评价，建立有效的激励和约束机制，始终把纪律和规矩挺在前面。企业上下形成风清气正的良好政治生态，有力推进了企业经济建设和改革持续健康发展。