医院财务管理中存在的问题及其对策

2019-06-20 14:07骆学红
今日财富 2019年13期
关键词:财务财务管理医院

骆学红

随着社会经济水平的不断提高,医院性质也在不断变化,其财务管理工作也面临着新的形势和挑战。就目前来看,医院财务管理工作中依然存在很多不足,不仅会影响其正常运行,还会限制医院整体发展。所以,找出医院财务管理活动中存在的问题并加以分析,提出針对性解决和改善措施,消除或控制医院财务管理工作的风险,对保证医院财务管理工作顺利、有序开展非常重要。本文首先对医院财务管理中存在的相关问题进行分析,其次提出了相应解决和改进措施,希望具有一定参考价值。

新时代科技进步和社会发展,使得具有特殊公益性质的社会单位---医院,逐渐转变为具有一定盈利性质的企业,其内部经营管理模式发生了巨大变化,面临的外部行业竞争也更加严峻。想要更好的服务于人民,就必须保证医院整体运行通畅。财务管理工作在保证医院稳定发展方面具有重要作用。传统模式下的医院财务管理工作已经不能满足现阶段医院发展的要求,应对其全面研究和剖析,将符合医院财务管理制度作为前提,满足医院运行体制作为基础,详细分析医院财务管理工作中存在的问题,并采取相应解决措施,从而推动医院整体管理水平的提升和改进。

一、医院财务管理工作中存在的不足和问题

(一)缺乏完善的医院财务管理制度

医院运营和管理与财务管理工作有密切联系,唯有将二者有效结合才能促进医院稳定、快速发展。但是目前部分医院虽然能将其结合,却缺少完善的财务管理制度,规范力和约束力较低,不仅不利于财务管理工作的顺利开展,也影响了执行效果。与此同时,医院虚假报账等现象频发,也进一步损害了医院形象。

(二)医院财务管理理念陈旧

目前我国医院主要包括合资或私营医院、公立医院等两种运营模式。

就合资或私营医院来讲,其管理者不仅要把握医院整体运营状况,也要采取相应措施尽量提高经济效益,从而保证医院稳定运营和发展。因此,管理和经营工作的有效结合也是此类医院发展和生存的根本。但是此类医院中同时也存在家族化管理现象严重的情况,进而造成财务管理工作混乱,监管力度不足且管理工作难以顺利开展。

就公立医院来讲,其医学专家和专业医师丰富,医疗设备先进,资金相对雄厚,同时可以享受国家补贴和相关政策的扶持,人民的信任度也更高,较合资或私营医院优势更加明显。但也正因如此,公立医院无须考虑自身盈亏问题,导致财务管理理念较为陈旧,与医院稳定发展理念不符。

二、提高医院财务管理工作水平的相关措施分析

(一)提升医院财务工作人员素质

医院财务工作人员是医院财务管理工作的重要执行者和监管人员,由其自身意识及能力引发的财务管理问题比比皆是,所以,医院应重视财务工作人员的专业技能和知识培训,并予以考核,通过者才能上岗。此外,医院也应该注重财务风险意识教育,提升其风险意识和法律意识,从而提升财务工作人员综合素养,为保证财务管理工作的顺利进行奠定基础。

(二)提升医院财务管理工作信息化水平

加强医院财务信息化建设,不仅能提高医院核心竞争力,还能提高其财务工作效率。如在功能设置方面,应涵盖医院的服务水平、医患关系、财务状况、绩效分析、成本核算以及经营管理等方面,实现医院内部财务管理的实时化、标准化以及程序化;在财务管理信息化方面,应突出业务财务融合理念,坚持管理会计运用,进而实现财务和业务一体化管理模式。

(三)完善医院财务管理体系建设,加强成本和预算管理

首先,医院财务管理者应明确财务管理体系的主要目标及相关要求,实现内部财务资源合理配置,经济核算、现金流通以及财务收支方面更加有序规范,从而避免翻身经营和财务风险。在具体的实施过程中,应以自身实际管理需要为基础,针对运行效益、财务状况、绩效分析、成本核算以及经营管理等方面做好内部财务状况分析,健全相应管理体系制度,从而保证医院业务活动顺利开展。此外,也应引进预算管理体系,通过对比标准成本和实际成本,明确财务预算中的不实和不祥等问题,并加强各个部门和科室的合作、沟通,对财务预算报表进行准确合适和控制,剔除虚报金额,控制成本。

三、结语

医院财务管理工作是实现医院现代化发展的重要标准。目前我国医院财务管理工作中依然存在很多不足,如相关管理制度不完善、工作人员素质不高、管理理念较为陈旧等等。鉴于此,医院管理者因逐步加强对医院财务的合理化和科学化管控,健全财务管理体系,加强工作人员培训,从而保证医院稳定、快速发展。(作者单位:荆门市第二人民医院)

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