准确把握运用“四种形态”,助力企业高质量发展

2019-06-25 19:27张佳
现代企业文化·理论版 2019年7期
关键词:四种形态企业发展助力

张佳

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)3-041-02

摘 要 监督执纪“四种形态”,是一把执行党纪的标尺,践行了从严管党治党的理念。明确了从严管党治党的“刻度”,划出从严管党治党的防线,为监督执纪立好规矩、找准方向。干部腐败往往是从违纪进而走向违法。企业要高质量发展,必须要从严管理干部队伍,企业纪检组织要准确把握监督执纪“四种形态”,严把纪律关口,为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。

关键词 四种形态” 助力 企业发展

把握运用监督执纪“四种形态”体现惩前毖后、治病救人,是对黨员的严格要求和关心爱护,企业纪检监察组织也必须围绕“四种形态”,开展监督检查,深刻领会提出监督执纪“四种形态”的重大意义和科学内涵,并在工作中准确把握运用。

一、准确把握“四种形态”的重要意义

(一)是从严治党的必然要求

“四种形态”首次提出,是王岐山书记在2015年9月24日福建调研时强调:“要在思想认识、责任担当、方法措施上跟上中央要求,把纪律和规矩挺在前面,把握运用监督执纪“四种形态”,以严明的纪律推进全面从严治党。”其理念是中纪委结合党风廉政建设和反腐败工作实际,紧跟中央要求提出的,是全面从严治党的必然要求。这不仅是党内监督工作的重要理论创新,更是我党执纪理念的进一步转变。是从查办大案要案为主向全面监督执纪问责转型。

(二)是企业高质量发展的迫切需要

现代企业制度,内部法人治理结构的权力制衡,无不体现着纪律规矩的重要性。对于国企党员干部,“纪律”大到党纪国法,小到企业的规章制度、办事规程和行为准则,守纪律就是要认同、敬畏和遵从在划定的范围内行事,不违规、不越矩。反之,不仅个人栽“犯事”,还严重伤害群众情感,败坏组织形象。在近年来国企查处的大量违纪违法案件中,都可以发现这样一个规律,即先有违纪苗头,逐步突破纪律底线,又从一般违纪上升成严重违纪,终究量变引起质变,演变为严重违法犯罪,损害企业和职工利益,造成大量国有资产流失。

二、国企把握运用“四种形态”的难点及不足

“四种形态”理念从提出到正式写入《中国共产党党内监督条例》,虽然时间不长,但对国有企业监督执纪工作的开展具有很强的指导作用。“四种形态”是监督执纪方式的一个重大转变,尤其是国有企业在推动落实上还面临着一些问题,主要体现在:一是对“四种形态”虽有学习,但领悟不透、把握不准。“四种形态”出台后,虽然广泛学习,但学习效果并不深入,还停留在表面,没有把握其深度和内涵,有的只知道“四种形态”这个名词,答不上内容,有的知道内容但把握不准。二是基层纪检监察组织执纪方式转变不到位,新的监督执纪的机制没有完全建立起来,没有形成配套的制度和流程。三是纪检监察组织在监督执纪过程中,仍存在以行政处分替代党纪处分、执纪不严的现象。

三、把握运用监督执纪“四种形态”的对策及做法

运用好监督执纪“四种形态”,关键是第一种、第二种形态。抓早抓小、动辄则咎,河北峰煤焦化有限公司于2007年注册成立,是冀中能源峰峰集团有限公司控股企业,建企以来,公司纪检监察工作始终以发展强企为第一要务,以强纪律、正作风,推动企业改革发展为目标,结合实际,从方式上对监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态进行了深入的实践探索,推动了“四种形态”的落实,并取得了阶段性成效。

(一)转变观念,勇于担当,以落实两个责任为根本

公司党委要扛牢主体责任,常研究、常部署、常教育、常治理,层层传导压力、逐级落实责任,不断推进党风廉政建设向基层延伸。公司纪委要按照“两个责任”清单加强监督,使班子成员、党委部门各自对照责任做到按职责干事、按程序办事、按规矩做事,构建分解明责、监督履责、追责问责的完整链条,使主体责任、监督责任贯通协同、形成合力。使党员干部做到“尽职尽责、守土有责”。

(二)创新形式,丰富载体,以加强廉洁教育为抓手

公司党委根据公司员工青年人多的特点,发挥互联网特性和手机的便利优势,解决公司没有工人村,干部职工都是“走读生”,没有公司报纸、杂志、电视台、广播站等现实困难,本着创新“宣教载体”的目的,整合宣传力量、突出宣传亮点,创建了“四平台一学堂”(微信、微博、微视频、党建云平台,鼓山学堂)宣传载体,增强了宣传教育吸引力和感染力,着力打造有自身特色的群教宣传新模式。纪委开通了“清风焦化”微信公众号,要求班组长以上管理人员加入微信群,纪委每周至少发布一期党纪法纪宣传内容,图文并茂,快捷及时将最新党纪法纪动态信息传达到公司各级管理人员,有效把握住了舆论教育引导的主动权,成为我公司廉洁宣教的“新堡垒”,实现了宣传效果最佳化。

(三)分层施教,因人而异,以强化纪律规矩为导向

公司党委确立了处级、中层领导干部、“三管”人员、干部职工家属四条线并进的教育模式。一方面,区分不同干部,对处级领导干部采取党委书记讲党课、中心组集体学习等措施,着力开展党纪政纪法纪教育、案例分析警示教育等,树立“红线”意识。对科级党员干部,通过警示教育大会、纪委书记定期约谈、岗位职责教育等形式,提升中层干部宗旨意识;另一方面,根据不同岗位、不同人员所存在的利益风险,对“三管”人员开展廉洁风险防范管理教育,尤其对涉及人、财、物,以及审批、考核等自由裁量权较大的重点岗位人员,除所在支部开展廉洁从业教育外,公司纪委还有针对性地集体召开廉洁警示教育大会、专题讲座、开展新提拔干部廉洁提醒教育活动,超前提醒法纪不可触碰。对领导干部家属利用“三八”节,召开领导干部家属廉洁座谈会,通过发放家庭助廉公开信、召开家属廉洁座谈会、观看廉洁教育片、发放一本廉洁书籍、签订家庭助廉责任状等家庭助廉“五个一”活动,构筑党员干部坚强的家庭廉洁防线。

(四)融入中心,建章立制,以制度和机制防范为保证

一是无问题先提醒,建立提醒预警制度。不仅认真落实领导干部廉政谈心谈话制度,而且以预设主题的形式,通过民主生活会、组织生活会,经常性开展批评和自我批评,进行座谈交流谈心,促进党内关系正常化,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,未雨绸缪,常打“预防针”。 通过廉洁短信、微信、微视频等方法,推送廉洁信息常提醒。二是小问题先教育,建立纪律规矩培训制度。对違反公司作风建设、规章制度情节轻微,构不成组织谈话、诫勉谈话的党员干部和廉洁风险岗位人员,随时进驻公司纪委主办的纪律规矩培训班。通过培训学习、批评教育、自我检讨等形式,使受培训人员及时纠正不当言行,拧紧思想“螺丝”,上紧意识“发条”。三是健立“失实信访举报”澄清保护机制。遏制“乱告状”现象,旗帜鲜明的保护和鼓励广大干部的积极性、主动性和创造性。营造“让多干事的登台面、让乱找事的丢脸面、让不干事的没脸面”的正气氛围。

(五)监督执纪,抓早抓小,以捍卫“严纪”尺子为归宿

在坚持对不讲纪律、不守规矩行为“严审查、零容忍”的同时,本着“抓早抓小、注重预防”的原则,充分把握运用监督执纪“四种形态”,破除工作重心只聚焦在办大案、惩腐败的问题上,将监督执纪重心从“盯违法”到“盯违纪”转变,从“管少数”向“管全体”转变,从“被动查”向“主动问”转变。对监督检查中发现的问题做到纪律面前无特殊、无例外、无禁区,做到监督执纪全覆盖。一是常抓常检查。着重解决公司党政工作部署落实不到位,职工群众反映“四风”方面,干部作风不实等问题,找出根源,帮助制定措施,采取恳谈约谈查摆问题、分析整改。对物资采购、工资二次分配等职工高度关注的问题,纪委严格审查,下发检察意见书,督导进行整改,完善相关制度。二是“歪树”及时扶。对违反公司作风建设、规章制度情节较重,构不成《中国共产党纪律处分条例》规定的纪律处分的党员干部,由公司纪委、组织部对其进行通报批评、责令写出书面检查、诫勉谈话、组织调整等方式处理各类违规行为,及时扶正“歪树”,达到惩前毖后、治病救人的目的。三是违纪重追究。公司设立了举报箱、短信、电子邮箱、微信举报四个平台,纪委人员、派驻监督员、基层信息员按照巡查制度,深入基层调查了解获取信息,积极寻找案件线索。按照“一个优先、四个重点”的要求,将“四个重点”作为案件查办的重要内容,细化具体内容、抓关键岗位,对问题线索实行分类处置,不放过丝毫案件线索,把情况查准、查实、查透,依纪严格处理。始终保持案件查办高压态势,严厉打击侵占企业和职工利益案件,严肃追究“四风”问题突出的单位和个人责任,倒追领导责任,切实为企业执好纪、问好责、把好关。

(六)深化“三转”,苦练内功,以提高执纪水平为目标

执纪者必先守纪,律人者必先律己,公司纪委始终牢记把忠诚摆在首位,扛牢使命担当,严格廉洁自律,忠诚履职尽责,努力锤炼纪检队伍夯实三种能力,提高三个意识。一是忠于岗位、提高政治意识。自觉树立高标准、严要求,始终牢记“忠诚、干净、担当”牢固树立监督者更要接受监督的意识,慎初、慎独、慎微、慎欲,争做党规党纪的坚定维护者、带头执行者和忠实捍卫者。二是精于学习、提高服务意识。打铁必须自身硬,强化专业学习,认真研读党纪条规,努力学习业务流程,躬身向下深入车间、岗位开展工作,掌握新情况、了解新线索,化解新问题。服务于公司大局、服务于职工群众,切实做好“三转”。三是专于业务、提高创新意识。抽调人员到上级参与办案,增长才干;依托集团公司区域化交流,对标先进,查找不足,积极参加业务培训,要进一步解放思想,实事求是,增强创新意识,做推动工作的践行者,做良好政治生态环境的“护林人”。

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