试论优化国企人力资源管理

文/顾旭芸

一、前言

就本质而言，企业人力资源管理的重要方面主要是为了顺利实现企业各项经营目标，企业管理者和广大员工共同参与，通过制定并实施有效推动措施，通过合理激励员工并最终实现企业各项经营发展目标的管理活动。不言而喻，人力资源对于企业而言，有着十分重要的现实作用，合理有效的人力资源管理工作可以帮助员工了解自身工作业绩，促使其改进工作，提高工作能力水平，进而提高企业整体经营水平，因此可以认为人力资源管理是企业内部管理的核心组成部分，为实现企业经营目标发挥着重要的影响作用，同时人力资源的管理与创新，又是当前国有企业改革与发展所面对的一个重要课题。笔者结合自身实际工作经验，针对企业人力资源管理中需要注意的主要问题，并以笔者工作的上海普陀大楼物业有限公司为实际对象，说明进行良好人力资源管理在实际工作中的具体应用。

二、国企人力资源管理过程中的主要方面

（一）人力资源管理理念相对落后

就发展趋势而言，改革创新早已成为国有企业经营管理的重要方面，而为了适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的现实需要，越来越多的企业开始将人力资源管理置于重要的战略性地位，人力资源管理在经营管理过程中日益起到举重轻重的显著地位。然而，由于企业发展的自身实际差异性，仍有不少企业由于管理者……