企业管理会计存在的问题及对策

李雪

摘 要：自20世纪80年代西方国家管理会计进入以来，管理会计在企事业中管理的核心影响逐步被人们所认知，并在企业工作中有了一定范畴的运用，同时收获良好成绩。但伴随众多成分的影响，管理会计在中国企事业管理中的运用依然位于较低水平。

关键词：企业;管理会计;问题;对策

引言

管理会计一般指对企业内部会计工作进行管理、监督和控制的管理型会计人员。管理会计与财务会计的工作内容不尽相同，管理会计更注重于研究市场环境的动态来确定企业的宏观发展方向，进而科学合理地对企业内部实行管理。企业实行精细化管理会计工作时，较为注重从服务对象的实际需求出发，有针对性地采取相应技术手段来完成工作。

1、相关概念阐述

管理会计。管理会计是一种管理活动、管理过程，其主要职能作用是为了改善企业的经营管理，全面提高企业经济效益，创造价值增值，实现对企业经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核和业绩评价，为企业内部管理人员提供实现经营管理决策所需要的信息资料，通过对信息的反馈达到有效控制经营活动过程的目的。财务会计：包含了围绕着提供财务报告而进行的，与企业的经营管理密切相关的一系列活动和过程，并通过事前计划、事中监督与控制、事后解除受托責任，对下一期的经营决策产生影响等一系列管理职能的有机融合，财务会计在企业经营管理中发挥着极为重要的作用。

2、管理会计在企业管理中的问题

2.1、理论与实践脱离

管理会计的开展与运用是同相必然的经济环境、社会环境有联系的，社会环境的变迁致使企事业单位模式的变动，企业单位模式的变动又联动管理会计要务产生变动，最后致使管理会计研讨的目标、实质、方案均产生变动。而面对中国当前管理会计的探究来说，重点聚集于引见海外最新探索成绩上，西方对于管理会计的探究与开展是具有高速发达的经济景象的，中国管理会计的探究与开展应该建立在本身的经济基础中，建立在本身的社会环境基础中。

2.2、精细化管理会计意识较为落后

由于受到企业间市场竞争影响，越来越多的企业将精力投入到提升经营规模和增加经济收益。所以，很多企业的管理人员对精细化管理会计的重要意义缺乏认知，将管理会计工作安排给财务部门完成而不是设立单独的管理会计部门。同时，相关管理会计人员未对本职工作有足够的重视，更有甚者将管理会计工作推脱给财务部门内部进行，严重缺乏对本职工作的责任感。由此可见，部分企业内部的管理会计意识较为缺乏，很大程度上阻碍了企业管理会计工作的科学合理进行[1]。

2.3、经营者和会计人员素质要有差距

当代市场经济诉求使企业家们不单要懂规划，更要懂管理，这里涵盖会计、财务管理。然而，大多数企业家、经营者中能具有这项标准的却是少之又少，致使管理会计提出的计划、信息等不能展现真正作用，因此耽误了管理会计在企业中的运用。

3、在我国推广应用管理会计的措施

3.1、充分而合理的对变动成本进行利用和控制

企业成本性态主要包括：固定成本、变动成本、混合成本。对固定成本和变动成本的确认是否合理将直接对企业的业绩产生影响，同时还将会对企业决策方案的制定提供有价值的成本信息资料。如何对企业在生产经营过程中的变动成本和固定成本进行准确判断已经成为企业必须正视的课题。例如：在制造企业中，计时工资、计件工资均属于变动成本，这主要是由于这部分成本将会伴随企业生产量的不同而发生变化，但是在具体的操作中，一部分企业将其纳入到固定成本中进行计量。因此，企业应将管理会计的思想渗透到成本控制中，准确把握成本性态这一基本特征，认真研究成本的习性，合理而科学的利用变动成本，在有效降低企业固定支出的同时实现对成本的最优化管理，为企业获得更高的经济效益奠定基础。

3.2、建立符合中国国情的管理会计体系

中国目前管理会计的实质体系根本上都是从海外引入的，关于西方国家的管理会计理论，我们可以参考但不能抄袭，原因是中国与西方的会计环境终究存有一定区别。在做管理会计理论研讨时，必须要根据中国国情，为管理会计在中国运用打下稳固的理论根基，便于更好的推荐企事业管理制度的提升，提高企事业的管理水准，同时有利于管理者和会计人员的应用。当我们在开展理论研讨时，还可利用多元化方式，例如实证研讨、实地研讨，便能够精准、完整的成立起这套体系，最终完成提高管理会计在中国的进一步推行和应用，继而推动中国经济发展[2]。

3.3、确立精细化管理理念

为进一步提升企业管理会计工作的整体质量，企业需要完善传统的管理会计模式，引进先进的企业管理模式，进而激发企业员工的工作热情，促进精细化管理会计工作的发展。首先，组织管理会计人员去其他企业进行学习与交流，这不但有助于企业负责人了解成熟的精细化管理模式，还可以促进企业间的共同发展。另外，要在企业内部开展宣传教育，使员工认识到精细化管理对于企业发展及其自身发展的重要作用，为管理会计提供优良的发展环境，进而提升管理会计工作的水平。

3.4、提高管理会计人员的修养

让管理会计在实地中做到广泛运用，一定要提升会计人员修养，成立一个高涵养的管理会计人员团队，其中强化会计人员的培训是核心。第一，在院校的管理会计课程中，要充盈作业成本法、平衡计分卡连同战略管理会计等相关实质，同时更要增强案例学习，加强管理会计实用性的培训。第二，在会计人员的后续培训中要适当进行管理会计层面的学习实质，为提升会计人员对管理会计的认知，从而更好的运用[3]。

结束语

综上所述，随着信息技术的不断发展，对企业中的管理会计行业不仅带来了优势，也同时带来了风险。企业要在强大的数据资产下正确分析创新的管理会计模式和建立健全的管理机制，将电子商务等信息技术产物和管理会计有机的联系在一起，结合我国企业的特点运用管理会计迎接不断发生变化的外部环境，对国内外的管理会计充分的研究，取其精华，去其糟粕，构建企业之间竞争的隔离地带，避免竞争带来的威胁。将管理会计更好地应用于企业的管理会计中，作出更加符合企业需求的管理决策，最大化的实现管理会计给企业带来的价值优势，促进企业长远的发展。

参考文献：

[1]罗德凤.管理会计在医院财务管理中的运用研究[J].财经界（学术版），2019（18）：131-132.

[2]秦婷.“互联网+”时代企业管理会计分析[J].财经界（学术版），2019（18）：139.

[3]徐永凯.企业财务会计向管理会计转型研究[J].财经界（学术版），2019（18）：153-154.