家乐福黯然退出中国

侯隽

家乐福中国卖出去了。作价48亿，许了苏宁易购。

提到家乐福，公众应该不陌生。大卖场模式的鼻祖，在中国有210家分店，为本土大卖场打了样。

只可惜在商业帝国中，一统天下少有，“墙头变换大王旗”才是常态。如今，家乐福从曾经叱咤风云的赛道黯然离场，背影稍显落寞。

不过落寞的何止一家。因盈利惨淡，英国乐购、韩国乐天玛特等外资零售商，纷纷退出了中国。留下的，也显示出了极强的求生欲——纷纷选择与本土商超抱团取暖。都有谁呢？

沃尔玛与京东合作;乐购被华润入股;法国零售商欧尚的中国业务，也在2018年底，被合作伙伴大润发全面接管。

故事讲到这，一个问题浮现心头：这究竟算是“教会徒弟，饿死师傅”的经典案例，还是“时代抛弃你，才不对你说抱歉”的商业新篇呢？

回过头来看，“家乐福们”在中国走了好长一段路。

家乐福是1959年创立，随后凭借独创的大卖场模式，把世界带入了超级卖场时代。面对庞大的中国市场，家乐福自然摩拳擦掌。不过直到1995年，它才如愿以偿进入中国市场。那时中国政府放开了外资企业进入中国营商的条件。

之后的4年里，德国麦德龙、荷兰万客隆、美国沃尔玛、泰国易初莲花、法国欧尚先后来到中国，把门店落在了上海、广州、深圳等开放较早的城市。

他们一来，中国百姓可算瞧见了新鲜事物。人们可以在商品区任意穿行;看到琳琅满目的商品近在咫尺，可以随心所欲自由挑选，就像拿自己家里的东西一样;甚至改变主意可以把商品随时放回原地，不必看售货员的脸色……