浅谈大数据时代下企业管理模式创新

訾瑞杰

摘要：随着经济的发展与信息技术的普及，大数据技术开始广泛应用在各行各业中，为企业的可持续发展带来了新的挑战与机遇，直接冲击了企业陈旧的管理模式。因此，为了保证企业的可持续发展，必须重视大数据技术的作用，并积极创新管理模式，才能满足新时代背景下企业发展的实际需求。本文讲述了解大数据的内涵与特点，分析大数据时代企业需要应对的挑战，着重探究大数据时代创新企业管理模式的具体措施，以供参考。

关键词：大数据时代;企业管理;模式创新;具体措施

信息技术的进步极大地推动了大数据时代的到来，这不仅是计算机行业的进步，也对其他行业造成了影响。目前，各行各业均开始发挥大数据技术的作用改善自身业务能力，因此，我国企业必须积极抓住机遇，迎接挑战，重视改革与创新，才能为自身的可持续发展奠定坚实基础。

一、大数据概述

（一）大数据的内涵

大数据这个概念起源于美国，目前，大数据概念已经开始渗透到各个行业与岗位的相关职务职能之中，用于创造更多的生产价值，对于现代社会而言，大数据是指在固定时间内，利用常规工具获取管理数据，并利用计算机技术以及数据库对相关数据进行简单分析的内容。

（二）大数据的特点

根据笔者对大数据相关信息的了解，可以看出大数据存在如下四种特点：

第一，大量化。对于数据来说，其量级正在不断庞大的发展，截至2019年，在全球范围之内，所有的电子数据信息已经增加到了约32ZB，若是将这些信息与数据全部记录在纸上，其面积可以覆盖约1387个美国。

第二，多样化。随着社会的进步与发展，数据的信息类型逐渐表现出多样化的状态，例如常有图像、视频、音频等信息作为数据被储存。

第三，速度快。在目前的社会背景下，人们能够获取数据的速度极快，传输数据的速度表现也较为突出。

第四，高收益。若能够详细分析并应用数据，便可以获得较高的收益回报。

二、大数据时代企业需要应对的挑战

（一）管理人员忽视大数据的价值

管理者对于大数据技术的忽视，会导致其无法充分发挥大数据技术的价值，会有部分企业的管理人员认为大数据技术是归纳并整理数据的技术，无法为企业带来利益，管理者会更加重视企业自身的盈利情况以及财务报表记录的相关内容，严重忽视了大数据的商业价值。但在现代化社会中，企业必须重视并深入挖掘大数据的信息，对其进行深入分析，才能为企业带来更高的商业价值。目前，很多企业仅仅是利用大数据技术获取相关数据信息，但未能进行深层分析，这也是企业无法发挥大数据技术的作用变革自身管理模式的主要原因。

（二）企业自身信息化程度较低

20世纪90年代，加特纳集团第一次提出了商业智能化的概念，简单来说，就是利用大数据技术收集市场相关信息数据，并积极进行分析与研究，使企业能够及时利用数据发现自身发展中的不足，为企业的可持续发展奠定坚实基础。大数据发展是商业智能化的重要技术内容，但是在当时的社会背景下，使用量比较低，而目前，我国企业的发展过程中，也仍旧有一大部分企业未能重视商业智能化发展的价值。因此，这些企业在发挥大数据的作用完成管理模式的创新时，无法有效将企业发展过程中存在的危机转化为进步的机遇。

（三）数据处理效率较低影响企业发展

受到经济全球化的影响，科技的不断进步使信息传播的速度不断加快，人们的沟通方式也发生了变化。因此，其若想要促进自身可持续发展，必须重视对当下的数据进行有效分析，保证能够在瞬息万变的市场数据中准确掌握与自身相关的信息内容。大数据时代本身会包含着大量的数据信息，企业若无法准确分析数据反映的实际内容，将会影响其对于市场的了解进而失去竞争力。现代化社会中，人才是促进生产力的重要因素，因此，在大数据时代背景下，企业若想要不断发展，应当重视大数据人才的作用。但目前，学校与社会培养出的大数据人才均具有明显不足：学校培养的人才更偏重理论性，社会实践能力较差;而社会中培养出的人才社会实践能力较强，但其综合素质却明显无法满足岗位需求。

三、大数据时代创新企业管理模式的具体措施

（一）根据数据完成运行决策

大数据时代背景下，企业若想要可持续发展，必须重视数据信息提供的相关消息内容。企业管理人员需要正视大数据技术的价值，自上而下地提升大数据技术的应用地位。企业需要积极收集数据信息，为自身的决策内容提供精准的信息参考。在与其他企业商谈合作的过程中，也可以利用大数据技术及时了解对方的信誉程度，以保证整个合作的安全性。企业需要及时利用大数据技术进行舆情分析，以保证企业能根据市场当下最关注的热点对产品进行营销，同时为客户提供更为优质的服务。除此之外，企业还需要对产品服务、流程、客户体验等方面的内容进行详细记录，进一步融合各类数据并进行分析，以保证能为企业管理模式的创新奠定坚实基础。企业需要积极邀请专业人士完成大数据技术的应用，以保证能充分发挥大数据的价值，及时查看客户的观点，制定更为完善的处理规则，及时根据客户反应的信息处理问题，以保证能更好地发挥数据的作用与价值，创新企业的管理模式，大幅度降低企业决策、运行过程中可能存在的风险问题，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

（二）构建完善数据信息系统

为有效促进管理模式的创新，企业应当重视数据信息系统的构建。企业需要不断督促自身的生产产业链朝着产业化、资源化、创新化的方向不断发展，直接构建与供应商、客户、合作伙伴交流的商业平台，积极整合企业资源并创新服務方式，为客户提供更为优质的产品与服务，从而构建较为完善的商业管理模式，而这些内容，均需要以大数据技术为基础的。目前，企业在实际运营过程中，已经开始利用大数据技术创新决策模式与管理理念，现代企业也逐渐改变了自身较为传统的营销理念，开始更为重视成本、竞争、营销等方面的因素，使企业产品的销售更注重服务的力量。除此之外，企业还需要积极研究互联网对企业信息系统构建的影响，重视网络生态的可持续发展，进而为企业管理模式的创新奠定坚实基础。

（三）提升工作人员综合素质

为保证大数据技术能真正为企业管理模式的创新添砖加瓦，企业必须以社会、市场形式的变化为基础，吸纳更多先进、高素质人才参与到企业的运营与管理之中，才能更好地发挥大数据技术的作用为企业服务。企业必须抓紧机遇，积极进行管理模式的创新，招纳更多与数据管理相关的专业人才，建立完善的数据管理工作团队，为企业发挥大数据技术的价值奠定坚实人才基础。企业还需要及时安排这些人才对外交流，以便于保证其综合素质与时代发展相匹配，为其他的发展提供强大动力。随着大数据技术在各行各业的广泛应用，企业对于相关人才的需求量也在不断上升，很多企业都需要面临专业人数不满足岗位需求的问题，因此，企业除了要吸纳专业技术人员之外，还需要对内部员工进行专业培养，从相关岗位上挑选那些优秀的员工，为其安排培训机会，并在其进入数据管理岗位之后定期对其进行后续培训，以保证其综合素质满足岗位实际需求。

四、结语

大数据时代的到来为企业带来了巨大的发展机遇，也是企业面临较为严峻的挑战，如管理人员忽视大数据的价值、企业自身信息化程度较低、数据处理效率较低影响企业发展、缺少专业大数据人才等。若想要有效解决这些挑战带来的企业发展的威胁，必须重视大数据技术的应用，根据数据完成运行决策，提高企业信息建设程度，构建完善数据信息系统并提升工作人员综合素质。只有这样，才能使企业的管理模式不断创新，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]李宏芬.企业管理中企业管理标准化的作用[J].人力资源管理，2017（11）.

[2]孙千婷.大数据时代下创新企业的管理模式——基于社会实践对企业的调研[J].中国战略新兴产业，2018（04）：128.