汪水琴 德润融资租赁(深圳)有限公司
经济新常态这个词对我们来说已不再陌生,我国经济增速放缓,产业结构亟需调整,在亟需需求侧结构性改革的同时着力于供给侧结构性改革,企业经济增长动力构成也随之发生变化,立足于质量、效率、技术、创新,供给侧结构性改革的主要任务是“三去一降一补”,这其中的“降”就是降成本,成本管控将在经济改革中发挥重大作用,而政策的落实就需要企业管理会计的有效配合,不仅仅是必须顺应经济发展的趋势,更是为企业的长远进步而增添助力。一直以来,传统的管理会计更多的在于企业内部的自我提升管理,常会被定位为内部会计,工作具有局限性和被动性,在经济新常态的环境中,企业更多地需要借助创新的力量来实现企业综合实力的提升,管理会计单纯提供管理服务已经不能满足企业的发展要求,那么管理会计是否能够站在企业发展的高度上,利用大数据、新技术分析企业的利弊,为企业制定战略方针提供参考和辅助,并实施战略评价,在决策上真正帮助企业实现竞争力的转化,这需要管理会计具有前瞻性、主动性,需要会计人才具有敏锐的形势观察能力以及解决未知问题的能力,才能真正让企业创造出更高的价值,实现质的飞跃。
经济改革送来了发展的东风,我国在经济……