企业信息化建设及创新管理的措施探讨

刘慧敏 中国水利电力物资北京有限公司

前言：新时期企业发展需要以经济为基础，将信息作为引导方向。信息化建设可以加快企业的发展进程，完善企业内部的信息化办公方式，逐渐形成管理-经营-决策相互联动的信息管理网络。同时，企业的发展与创新密切相关，创新可以帮助企业在激烈市场竞争中巩固地位，为化解自身发展问题提供动力和保障。

一、企业信息化建设措施

（一）加强企业的信息化管理能力

大部分中型企业主要是利用信息化实现流程升级和管理完善，为企业发展迸发生机和活力。主要可以通过以下几点进行强化：其一，加强规划计划。企业信息化建设从计划至立项阶段称为规划计划。规划计划的重点是企业信息化的管理投资。其二，加强组织实施。企业需要对已经立项的工作进行信息化管理，称为组织实施。组织实施的主要内容有开发设计、具体实施、信息系统的部署，关键是项目的信息化管理和架构管理、招标/采购管理（其中包含对承包商的信息化管理）。其三，加强运行维护。运行维护是企业对建设完成的内部信息系统进行管理、监控、处理，可以迅速发现相关漏洞并及时进行处理，保证信息系统的稳定、安全。其四，加强企业的绩效信息化管理。绩效信息是将计划规划中的信息化目标转变为相关指标，对这些规范性指标进行管控，分析企业在信息化管理中的不足和漏洞，为今后企业的信息化运营提供决策信息[1]。……