快消行业的薪酬管理研究
—— 以优衣库为例

2019-07-13 01:33:43南京审计大学曹梦蝶
中国商论 2019年17期

南京审计大学 曹梦蝶

1 薪酬构成

薪酬构成(Pay Components)是很多行业的薪酬构成的基本框架,优衣库的薪酬构成为:

固定薪酬:基本工资、补贴。

浮动薪酬:绩效工资或公司效益奖金、年终奖。

企业福利:

(1)基本福利:为让员工在企业内安心工作,为员工提供以下基本福利(下属门店略有微调)。

第一,社会保险及住房公积金。按照国家规定为员工足额缴纳五险一金。

第二,带薪年假。根据员工工作年限,每年为员工提供带薪年休假。

第三,集体宿舍、公寓。为符合条件的员工提供集体宿舍。

(2)补充福利:为让员工在企业内开心工作,为员工提供以下补充福利(下属门店略有微调):补充医疗保险;年度健康体检;防暑降温补贴;交通补助;生日关怀;节日福利。

2 薪酬定位(Pay Position)

优衣库是通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,生产出售平价服装。长期以来一直采用成本领先战略,公司对不同层次的员工和管理者采用不同的薪酬市场定位。一般员工基本薪酬与市场平均水平基本持平,店员薪资处于同行业平均水平。店长及其管理层的薪资较市场处于较高水平。高层管理者实行统一薪酬制度,位于市场薪酬的50~75分位,有利于寻找和留用高端管理人才。

3 薪酬一致(Pay Uniformity)——职位薪酬体系

由于优衣库自身的产品特点和营销模式,我们按职位序列,由管理岗、生产岗、设计岗、营销岗进行分类,如表1所示。

不同地区的经济发展水平不同,人们的生活水平、收入差距也比较大。……

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