国有企业发展战略规划及管控分析

湖南省第二工程有限公司 于亚萍

国有企业在我国的国家经济中占据主要位置，保障了百姓的生活，维护国家的稳定，是国家经济的支柱。当下，我国经济面临着转型升级的考验，百姓生活水平不断提高，对物质需求、环境需求、精神需求的要求不断提升，这些需求刺激国内企业的发展同时，也对企业的发展提出了要求。如对环境的需求要求企业的发展生产要环保，降低对环境的危害；人们节能意识的提高要求使用的物品能够低能耗。节能意识、环保意识的普遍建立，为企业发展带来新机遇的同时，也为企业带来了新要求。“一带一路”的提出，为我国对外贸易提供了新的交易平台，为企业的扩张发展打开了一片市场，引导了国内企业的发展转变。在内外经济复杂的环境中，国有企业制定战略发展规划，并实施有效的管控，是企业发展的必经之路。

1 国有企业发展战略规划的意义

1.1 品牌建立

通过制定企业的发展战略规划，企业有了明确的前进目标，为企业的发展指明了方向。在实现战略目标的同时，企业的品牌逐渐建立起来。企业要想在未来的发展中占据优势，应该对自己有充分的认识，并确立可行的目标，在实现目标的过程中，企业的品牌逐渐建立起来，通过长期、短期计划的实施，企业有条不紊地实现自己的价值，并形成自己的文化，对自己的品牌宣传起到良好的促进作用。我国铁路集团通过引进、消化吸收并结合自己的经验技术进行创新，逐渐实现了铁路修建自主化创新，树立了自己的品牌，与之对应的机车生产，也走在了世界的前列，在国际社会上占据了主要地位。……