梁志军
摘 要:物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,对企业发展具有很大的影响。煤矿企业在日常运营中需要采购大量的物资及设备零件。长期以来,不少煤矿企业在设备采购环节存在管理系统性有限且内控机制建设不足等问题。这不仅影响了设备采购的品质与效率,也制约了企业生产经营的良好发展。解决此类问题既需要企业建立健全企业内控管理机制,也需要提升管理规划性,同时充分利用技术实现管理现代化。
关键词:煤矿企业;设备采购;问题;对策
作为传统能源产业,煤矿企业生产经营不能缺少充足数量的专业技术设备。设备采购也因此成为企业采购管理工作的重中之重。但传统管理模式中,企业管理层对设备采购重视程度有所不足,造成煤矿企业设备采购潜藏诸多问题。这对企业管理实现现代化、科学化都产生了较为显著的不利影响。
一、煤矿企业设备采购的常见问题
(一)系统管理程度有待加强
在相对粗放甚至随意的管理思想指导下,多年来不少煤矿企业在设备采购管理方面普遍存在“头痛医头、脚痛医脚”的问题。具体来说就是设备采购系统化管理程度相对有限。企业在设备采购过程中针对性、准确度有所不足,不仅容易产生过多临时性采购或应急性采购,而且往往由于这种缺乏系统性和规划性的采购而降低采购对象的品质。此外,部分企业的设备采购还存在计划外采购的情况,造成实际采购与规划设计方案相左的问题。……