市政工程的施工技术与质量管理

张曙光

摘 要：不管是在哪个工程中，施工技术与质量管理都尤为重要。首先，要提高施工人员质量意识，再者上级要制定合理的规划计划，便于准备前期工作以及统筹时间。第三，注重建立科学高效的市政道路体制，加强协调管理措施。本文以这几点，探讨了市政工程施工技术与质量管理方法，最后达到提高施工效果的目的。

关键词：市政工程 施工技术 质量

随着社会经济不断增长，国家在致力于提高人民生活水平上一直从未停止脚步，各个城市都在积极加快各大城市的工程建设。基础设施趋于完善，形成了现代的交通格局，最大限度的服务人民。但在建设过程中，还存在着一些施工技术与质量管理的问题。市政施工在每一个环节都应要采取高效的施工技术，注重管理。

一、市政工程的缺点

1.准备期短，开工时间急。市政道路工程通常为政府部门投资，在开工时间、确定质量、进度以及投资目标上始终受到行政指令的限制。随意性较大。从而导致施工时间紧张，加大施工难度等等，务必会使施工方为了赶工期忽视质量问题。显然这种施工方式不存在任何科学性。

2.施工场地狭窄，动迁量大。市政工程一般分为两部分，一是城市周边建设，二是城市内部升级。而大部分工程还是城市内部升级。大部分修复道路都位于各个大街小巷，施工场地狭窄，同时伴随着动迁量大的情况发生。对周围环境、交通以及居民生活都带来了麻烦。当然，对施工方也是一种巨大挑战，最终导致施工进程难以把控，并且市政工程只有按时或者提前，所以实际施工难度更大。

3.地下管线复杂。在城市规划中，居民的给水、电力、燃气等等都是通过道路埋线达成。而道路在翻修升级中，施工方要综合考虑以上情况。一旦盲目切断管道、线路，将会给周围的居民带影响，造成经济损害。所以，施工方在避开时，无疑增加了工作量，以及施工成本。

4.地质条件影响大。在施工过程中，天气是影响工程进度的一大因素。一场暴雨的来临，极有可能导致工程的再修复。暴雨会导致地下水位升高、土质疏松。最后只能等水位下降，再进行巩固，减缓施工速度的同时增大难度。并且，在特殊位置施工时，还要时刻关注边坡不稳定的情况，一旦土路床没有压实，路肩被雨水冲刷，会使路基变窄或者遭到浸泡，造成质量不达标。

二、市政道路工程的施工技术

1.路基工程。在进行实证道路路基建设时，要注意防止路基不均匀沉降，导致此情况发生的质量因素繁多。第一，在填土中夹杂着块状物或者杂草、树根等物体。其中，块状物会妨碍颗粒之间的相互紧致，从而造成整体疏松，同时，杂草与树根一旦腐烂，也会影响路基坚实度。所以，采取石块或者预制混凝土铺贴护肩带时，宽度要小于20厘米。第二，施工方没有按照要求的厚度施工，没有进行分层压实，导致后期路基下降。

2.路面层工程的施工。路面层施工是道路施工中的重点，一旦道路摩擦力不到位，抗滑能力降低，就容易造成交通事故。其中，以这四点最为典型，第一路面平整度差，呈波浪形;第二路面发生沉降，或者疲劳性裂缝;第三路面衔接不平、松散;第四路面泛油，光面。所以在施工过程中都应该避免这些问题。

3.水泥混凝土路面的施工。水泥混领土路面施工好坏，决定了路面的使用的年限，水泥砼路面施工中伸缩缝没有处理完美，會造成路面过早被破坏，形成施坑洞、错台，导致路面不平整从而引发交通事故。其原理为表面没做好，影响了路表面的耐磨性，使板块之间出现断裂。

三、市政道路工程的质量管理措施

1.做好市政工程施工的质量管理。质量是市政工程中的脊梁骨，是一切成果的来源。施工单位对此要采取最科学、合理的措施，把质量放在第一位。编写详细质量控制指导手册，作为整个施工过程中最核心的依据。把控整个施工质量可以从施工技术、人员、材料以及机械入手。第一，施工技术，技术是工程的灵魂所在，按照工程实际情况，制定最贴切的技术方案与工艺流程，编写最详细的施工方案，达到对症下药，减少施工难度。第二，做到施工人员的思想工作，致力于树立质量第一的施工观念，充分调动施工人员的工作积极性与重视。第三，施工材料是决定质量的最基本，也是最重要的环节。在采购材料时，一定要与权威的供应商合作。拿到材料规格，确认质量后，才能得到保障。第四，保障机械的先进性，及时淘汰老旧设备。不仅能够在施工时间上做到缩短，对施工质量也是一种保障。

2.提高市政工程施工的人员的相关技术。无论是在哪种工作中，技术人员一定是不可缺少的存在。在市政工程中也无法避免，是否拥有先进技术的施工人员与管理人员决定着一个工程水平的高低。关键是，通常市政工程施工难度都大于一般工程，含有的复杂因素多，并且，工程团队的技术更新与变化速度较快，这对施工人员是否掌握着最先进的技术是一种考验。其次，施工人员的技能高低，在工程中每一个细节部分的质量上都有体现。但并不是每个施工团队的人员都拥有先进技术，所以在挑选团队时，就应该要有对技术人员的考核以及培训。给予新入职的人员一个全面完善的专业知识培训，成为此行业中新鲜血液。对于有着长期经验的老员工就更应该培训，促使其吸收更新的技术，提升专业技能，在原本的基础上实现一个技术的升华。

3.加强对施工人员的安全管理。这一点，大部分施工团队都没有很重视，但实际上十分重要。加强对施工人员的安全管理，不仅是对个人生命的保障，更是对其他生命的负责。对于施工人员来说，大部分都是农名工，对于施工规格与标准认识不够，从而缺乏安全意识。然而，安全意识的强弱决定了一个施工团队的整个管理水平以及素质。只有营造了一个良好的形象，其技能才会得肯定。所以，安全管理素质高的团队，必定比容易造成安全事故的团队更受青睐。所以，每个施工团队都应该对此进行重点培养，实行安全培训。制定合理的赏罚制度，落实每一个管理层的责任，只有将责任落实到个人，才能更加有效的避免事故发生，避免灾难发生。

四、结语

随着城市进程的不断加快，市政工程对施工团队的要求也要不断提高。要注意施工技术与质量管理，达到各个环节都完美配合，实现环环相扣。在技术创新的基础上，重视质量的管理，从而使得市政工作更具有保证性。从这两个方面降低施工难度，加快施工进程。

参考文献

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