创新设计新驱动

石啦

摘 要：全球范围内的材料馆数量持续增长，成为设计与材料跨学科发展领域里的一种重要动向，这一材料服务设计的新形式也为我国所引进，并结合本土实际情况衍生出多种存在形态。高校材料馆、企业材料馆、平台材料馆、设计材料馆，建构模式多样，且各具特点。本文通过对国内材料馆建构模式进行分析，为后续材料馆的建设与发展提供参考。

关键词：材料馆;建构模式;设计;创新驱动

当今材料科学发展迅速，新材料大量涌现，种类之繁多远超过去任何一个时代。设计师材料知识掌握不足、材料信息落伍，林林总总的材料类目导致设计领域材料选择和使用的困境。[1]加之学科的专业化发展和社会职业分工愈发细化，材料科学家与艺术设计师所持材料语言不一致，这种沟通不畅阻碍了材料向优质设计产品转化的应用进程。[2]如何更高效地在设计实践活动中选择和应用材料，是当下材料和设计行业所面临的共同挑战。在此背景下，材料馆应运而生。作为面向设计的物理材料样品集合，材料馆被用来触发灵感或支持设计师想法的物化，协助材料生产者和使用者之间更有效地进行材料信息沟通。[3]无论规模大小，全球范围内的材料馆数量持续增长，成为设计与材料跨学科领域里的一种重要动向。[4]

材料馆这一材料服务设计的新形式也为我国所引入，并结合本土实际情况衍生出多种存在形态。我国现有材料馆①可分为高校材料馆、企业材料馆、平台材料馆、设计材料馆四类，建构模式多样，且各具特点。

1 高校材料馆

高校材料馆的建构，目的在于支持材料和设计教育，服务师生材料体验和信息需求。建构模式有以下三种[5]：

1.1 高校自建模式

高校自建的材料馆由高校自主组织人员进行材料样品收集、分类和管理。这种模式的优势在于高校持续、自主性的材料收集，可以形成具有自身特色的材料集合，并能与学科课程紧密结合;不足是材料样品的收集、分类和管理工作需要不同学科的工作人员多方配合，持续跟进，较为耗时耗力。在实际的高校工作中，需要有具体的项目资金支持才能实现。如，西交利物浦大学（中外合作办学）材料图书馆由本校工业设计系与建筑系合作建成，材料馆里陈列的包括木材、陶瓷、金属、纸张在内的各种设计原材料样品，均由该校设计系教师带领学生进行收集和整理。师生“把建筑材料的样本带到设计工作室，围绕材料的物理属性及审美特质展开讨论”，真正做到“在实践中研究”“在实践中学习”。[6]

1.2 校企合作模式

校企合作模式建构的材料馆，由材料制造企业向高校提供材料样品和材料信息。这种模式的优势在于方便实现具有针对性的校企合作，加快企业研发的新材料在设计师群体和市场中的认知、应用与普及。不足是受材料企业经营品类的限制，材料样品会局限在某一类别，对于设计师来说选择范围比较窄。如，广州美术学院与3M公司合作创建的3M材料创新设计实验室，汇集3M材料专家甄选出的数百种材料样本。这些种类丰富的新型装饰材料样本，将帮助在校师生化灵感为现实。[7]

1.3 出资购买模式

高校还可以引进以市场模式运作的材料资讯服务机构的有偿资源。这种出资购买模式的优势在于服务平台的材料资源管理有序、分类明确，材料信息持续更新，并提供相关配套服务。不足在于服务费用高昂。如，香港理工大学材料研究中心（The Material Resource Centre，PolyU），选择直接向Material ConneXion（简称MCX）付费，获得MCX提供的线上数据、线下样品以及一系列的配套服务，为该校设计学院师生提供最便捷、最前沿的材料服务。[8]MCX作为全球最大的创新和可持续材料图书馆，其线上数据库提供八千多个材料信息条目，供会员检索查询，并可以提供具有针对性的材料选择和问题解决方案。

高校材料馆建构也可以结合实际情况将以上几种方式自由组合使用，在购买部分付费资源的同时兼顾自主材料样品收集，同时积极寻求校企合作机会。结合所在高校实际情况，在财力、物力、人力方面实现平衡。

2 企业材料馆

企业材料馆从服务企业盈利的本质需求出发，在助力企业自身产品创新研发的同时，也给设计师的设计选材创造了便利。建构模式有以下两种：

2.1 服务产品研发的实验室模式

以服务于产品研发的实验室模式建构的材料馆，一般下设在终端企业，作为企业“产品设计灵感的孵化室和发源地”。[9]现代终端产品企业，面对同质化产品的竞争僵局，将新材料、新工艺作为新产品研发的突破口，希望通过材质创新和CMF设计实现差异化设计，使产品在市场竞争中能脱颖而出。企业材料实验室就是一个小型的材料馆，服务于企业产品研发人员和设计师的材料应用需求。但服务于企业产品研发的材料馆涉及企业商业机密，一般只对内部开放使用。

2.2 服务产品销售的O2O模式

一般是传统纺织、建材等行业依托互联网信息技术，改变传统的服务和交易模式。一方面通过线下集中呈现材料样品供参观者查看、触摸，优化消费者的购物体验;另一方面将材料样品信息数字化，供购买者在线浏览、沟通和结算。

以服务产品销售的O2O模式建构的材料馆，是企业借助互联网技术来实现服务模式转型升级的一种手段。从服务设计创新的角度来看，企业材料馆将大量材料样品集中呈现，让设计行业人士可以近距离触碰丰富多样的材料实体。同时，企业材料馆帮助设计师实现了选材流程在时空上的优化，使设计师可以将更多的精力投放到设计创意本身。不足在于企业材料馆服务的核心目的在于销售。虽然其自身定位或发展目标里含有服务设计创新的概念，但对于设计领域来说，其最突出的作用还是在于提供便捷的选材服务。如，国家纺织面料馆，是由中国纺织工业联合会发起建成的国内规模最大、更新最快的面料实体资源库。由其自主开发的TEXN面料查询系统，可从原料、规格、功能、手感、花形图案、供應商等诸多角度对面料进行搜索，是目前国内信息量最大，功能最全的面料信息查询系统。[10]

3 平臺材料馆

平台材料馆搭建起一个跨学科、跨产业的创新服务平台，为材料供应商、材料应用企业和设计师等所有材料应用链条上的企业、机构和个人服务。一方面是为设计师和企业提供材料信息和材料解决方案，从观念上对创意进行启发和推进。另一方面，帮助材料研发和销售机构推广材料，尤其注重对创新、环保材料的应用推介。国内现有平台材料馆的建构模式有以下两种：

3.1 国外合作引进模式

材料馆的概念兴起于国外，不可否认的是，类似于Material ConneXion（简称MC）这样具有全球背景的创新材料资讯服务机构，在材料信息服务设计创新这条路上，我们暂时还难以望其项背，合作引入是一种不错的起步方法。

引进国际主流材料数据库公司并开展合作建设，这种模式的好处是可以直接采用这些发展成熟的平台材料馆的既有成果，学习借鉴其先进经验。不足是国外机构融入中国市场，实现本土化，存在一个磨合期。另外，平台材料馆生存和发展的立足点在于设计师、企业、教育行业甚至国家愿意为创新买单，面对高额的服务费用，国内市场是否愿意为创新付出相应的价码是这种模式存续的关键所在。如，由美的集团引入的德国designaffairs，在中国设立其第一家材料馆——materialaffairs材料馆。材料馆内陈列展示的800多种样本，涵盖各种类别的材料，并且包含物料特性、表面处理、颜色变化和运用技术等多方面的信息。访问者使用搜索引擎可以寻找到超过两万种材料的信息以及相对应的供应商信息。[11]

3.2 国内自主建设模式

当中国市场对材料馆这种能满足创新需求的服务模式不再那么陌生，自主性的创建就随之开始。从整体架构来看，目前国内自主创建的材料馆仍是依循国外材料馆的建构模式。

平台材料馆所提供的是一种资源整合型的服务，需要串联材料研发、生产、销售、应用的各个环节。自主创建材料馆的优势在于能更贴近国内发展的实际需求，更有可能实现国内跨学科、跨行业的创新联动，解决国内产、学、研、用、资相互脱节，新材料资源分散和市场转化进程缓慢的问题。但自主建设也意味着要独立解决平台搭建和资源整合中会遇到的一系列困难。如，寻材问料创新材料馆是当下国内发展势头较好的平台材料馆，通过线上材料电子图书馆与线下实体创新材料馆相结合，为多种行业提供材料选择和解决方案的咨询服务，为企业和用户提供交流的平台。

平台材料馆立足在创新发展中发挥“灵感中心”作用的定位，能切中当下设计师、企业的竞争力需求，吸引到专业人士和知名企业成为其会员并支付年费。

4 设计材料馆

设计材料馆完全从服务设计创新的角度出发。建构模式有以下两种：

4.1 材料设计和研发模式

这种模式建构的设计材料馆依托于材料企业成熟的生产工艺。优势在于能在艺术设计的整个流程中选取材料作为服务切入口，一方面为设计师提供与其灵感相适配的材料，另一方面根据设计师材料需求做定向材料研发。总体而言，这是一种专业度要求非常高的建构模式，其服务的受众面定位也会相对应的较为高端。如，布料图书馆拥有近四千款不同材质、纹样和色彩的原创布料，可以根据设计师与品牌的需求提供布料“订制”[12]服务。

4.2 材料解构模式

独立的设计工作室或设计团队，通过整合特定的材料资源而建立材料馆。组织设计师围绕这些材料及其相关材料工艺做深入的解构分析，提取设计元素，以实现针对性的创新突破。如，“From余杭”融设计图书馆（后挂牌“中国传统手工艺材料图书馆”）将中国传统手工艺进行材料解构，试图建立中国传统材料的分类体系，建设中国传统材料数据库，鼓励全球的设计师、艺术家及爱好者使用中国传统材料。[13]

设计材料馆多为非营利性质，其服务模式是与设计师合作，相互启发，以材料的创新研发和创新应用为基础成就设计的创新。

5 结语

材料馆概念的生成，源于对创新的需求。这一概念引入我国的时间虽不长，但各种形式的材料馆相继建成，从一个侧面反映出我国各行业、领域对于创新的渴求。作为创新设计的新驱动，材料馆的目标是“建立一个材料专家、设计师适时沟通、对话、合作的渠道和平台，具有重要的理论和实践意义，而这需要我们从大策划，从小做起”。[14]高校材料馆、企业材料馆、平台材料馆、设计材料馆的建构模式多样，但都从材料馆这一概念中获取了创新的实践切入点，并且取得显著成果。未来我国材料馆的建构与发展，还在于组织更多材料馆的潜在受益方，进行互动启发，扩大材料馆的影响力和服务范围，切实开创以材料助力设计创新的全新局面。

注释：①附表1所列举之材料馆，系通过关键词（包括“材料馆”“材料图书馆”“材料实验室”等）进行文献检索和网络搜索得出。收录原则为它们都可以作为设计选材工具，为艺术、设计、建筑以及工程类从业人员或学生提供选材的便利。个人或私人收藏因为不支持外部（第三方）用户“访问”或“咨询”，在此不做考虑。

参考文献：

[1] Wilkes S E，Miodownik M A . Materials library collections as tools for interdisciplinary research[J]. Interdisciplinary Science Reviews，2018，43（1）：3-23.

[2] Wilkes S，Wongsriruksa S，Howes P，et al . Design tools for interdisciplinary translation of material experiences[J]. Materials and Design，2015，90：1228-1237.

[3] Pompelia，Mark . Texture and Materiality： Creating a New Material Resource Center at RISD[J]. VRA Bulletin，2011，38（2）.

[4] Fazil Ak?n，Pedgley O . Sample libraries to expedite materials experience for design：A survey of global provision[J]. Materials&Design，2016，90：1207-1217.

[5] Pompelia，Mark . Materials Collection Creation and Administration：A New Role for Libraries（White Pa-per）[EB/OL]. http：//digitalcommons.risd.edu/materialseducationsymposium/Publications/Resources/1，2013.

[6] 材料图书馆：带你体验建筑与设计材料的真实触感[EB/OL]. https：//www.xjtlu.edu.cn/zh/news/2017/12/xjtlu-material-library，2017-12-13.

[7] 雪. 3M材料创新设计实验室在广州美院揭牌成立[J].新型建筑材料，2014，41（S1）：23.

[8] Library Profile：The Hong Kong Polytechnic University[EB/OL]. https：//www.materialconnexion.com/library-profile-the-hong-kong-polytechnic-university/，2017-03-28.

[9] 材料、工业设计、CMF之间究竟是什么关系？剑宗、气宗又是谁？[EB/OL]. http：//www.sohu.com/a/251220593_292909，2018-08-31.

[10] 徐长杰.国家纺织面料馆：全能面料信息管家[J].纺织服装周刊，2015（33）：26-27.

[11] 搭建材料供应商、设计师及应用方三方平台 materialaffairs材料馆落户顺德[EB/OL]. http：//14167430.blog.hexun.com/84828096_d.html，2013-04-25.

[12] 張爽.没有藏书的图书馆[J].中华手工，2017（12）：52-55.

[13] 一场传统手工艺的华丽复兴——From余杭融设计图书馆[J].中国建筑装饰装修，2017（03）：58-65.

[14] 左恒峰.材料资源的整合对于设计艺术的意义[J].装饰，2009（12）：118-119.