中粮集团收购柬埔寨香米策略分析

2019-07-24 10:33李博雅
智富时代 2019年6期

李博雅

【摘 要】自从党中央提出“一带一路”发展计划之后,中国各大企业开始密切且积极的与“一带一路”沿路国家发展合作,从双方的合作中收获共赢。其中,中粮集团分别与越南,柬埔寨等国家均展开了友好合作。本文浅析了中粮集团与柬埔寨合作的柬埔寨优势,收购原因及中粮集团未来发展方向。

【关键词】柬埔寨优势;收购原因;未来发展方向

中粮集团成立于1949年,是中国最大的粮油食品企业,且中粮集团有限公司(COFCO)是世界500强企业,也是中国领先的农产品,食品领域多元化产品和服务供应商。

“一带一路”指中国与古代丝绸之路沿线国家进行长期有效,和平共赢的合作,共同打造相互信任,相互融合,相互包容的共同体。而中粮集团在柬埔寨收购大米,就是其积极响应国家号召,热情投入到“一带一路”的表现。

中粮集团为何选择柬埔寨?柬埔寨有以下四种优势:

1.地理优势。柬埔寨地处中南半岛腹地,是古代海上丝绸之路的重要一站,同时也是东南亚地区的交通枢纽。因靠湄公河,湄公河河水浇灌着柬埔寨的土地,因此柬埔寨的香米口感细腻,香味浓厚,并且适合一些肠胃易消化不良或者年纪过大的人食用。

2.产業结构。柬埔寨目前经济发展较缓,其主要产业仍是农业,柬埔寨依靠农业而生活的人民约占全国总人口的85%。并且柬埔寨的工业基础薄弱、电力供应不足,导致其工业技术落后,机器设备老化严重。

3.栽培方式。如之前所说,柬埔寨工业基础薄弱与技术落后,所以到现在为止柬埔寨依旧保持着最原始的人工栽种方式。柬埔寨优质的香米,也需要一种独特的土壤来培育,而这种土壤时湄公河流域与洞里萨湖泊之间冲击生成的半沙质半粘土。

4.政府优势。柬埔寨政府大力鼓励其企业与别国企业进行合作发展,因此其为了推销出柬埔寨优质香米大力开拓国际大米市场,而中国从2015年后变为第一进口大国;鼓励中国企业在柬埔寨建设大米工厂帮助他们解决收购大米能力不足问题;柬埔寨政府为鼓励进出口,从2014年取消集装箱进口税与出口附加税,并且西哈努克港经济区的快速建设也在降低两国之间运输成本;柬埔寨政府帮助农民们保证香米质量。

但中国在2017年库存大米9250吨,累计进口403万吨,出口120万吨。如数据显示,中国自身生产的大米就已经过剩,为何中粮集团仍大量进口柬埔寨大米?首先,中国自改革开放以来,以十分迅速的速度在进行着经济发展,随着经济发展的同时,中国消费者已经从单纯的能吃饱,发展至吃的好吃的健康,这是社会经济发展的必要结果。人们已经有条件去追求更高的生活质量,其消费结构已经发生的变化,国内的大米从一定程度上已经无法满足部分消费者的心理要求以及消费欲望。其次,部分低价大米在市场上销售,也有低价大米转为饲料用粮与工业用粮,而这两项的需求量也是巨大的。因此中国库存大米数量虽看着庞大上,但是其中有部分不能进行普通市场销售。最后,中国于2001年加入世贸组织,并也因加入世贸组织后进行了承诺:扩大工业、农业、服务业等领域的对外开放,而后中国也一直在履行自己诺言,收购柬埔寨香米也是遵守诺言的表现形式之一。

任何事情都具有两面性,中国在加大对柬埔寨收购香米力度的同时,对于中国内部的稻米种植也是有利有弊的。弊端是中国农民失去了种植积极性,因为消费者更愿意选择进口大米,从而导致的种植收益与稻米产量也大幅度下降,而政府为缓解农民压力只能通过增加财政补贴给予农民,但在无形之中也增加了政府的压力。优点是因国外绿色大米的竞争力,促进了中国对于水稻的品种与培育方式的技术研发,使中国大米走向绿色化更贴合现代人生活的健康化标准具备新的竞争优势。而这种培育方式的改变也可以促使农民减少农药的使用,使土地可以进行一定的休息,改善生态环境,使稻米的安全质量得到一定保证,从侧面改变我国水稻生产方向使其更加健康化、安全化。

结合以上的柬埔寨优势与中国的水稻种植销售市场现状,2010年中柬双方签订了柬埔寨关于对华大米输出的检验检疫议定书,确保了柬埔寨大米直接出口中国的通道。2016年中粮集团与柬埔寨商业部部长更是在双方国家领导人的见证下,签署了进口柬埔寨大米贸易合作备忘录。而中粮集团此举也是在积极响应国家关于“一带一路”的建设,加快了与沿线国家的贸易。并且自2015年-2017年,中粮集团占柬埔寨大米出口总量的40%,且每年上半年国内籼稻青黄不接时,就是进口大米的“大月”。

在中粮集团与柬埔寨这一成功的案例后,中粮依旧在坚持着自己世界化的路线。因为有“一带一路”这一重要的发展策略下,中粮也将自己的发展方向放在了“一带一路”的路线上。中粮集团致力于建造“一带一路”的陆上与海上的两大粮食通道。并且因为国内消费者的消费需求一直在改变,所以中粮也顺应这一改变,根据“一带一路”的沿线国家,将未来的发展方向放在了俄罗斯、白俄罗斯与哈萨克斯坦等国家的特色农作物上。并且同时也在与南美进行着密切友好的合作,如巴西的大豆。中粮对于巴西的策略与柬埔寨相似,在当地建造工厂与物流仓库,保障了巴西大豆的加工与运输。除了巴西的大豆,还有阿根廷的大豆、玉米,智利的葡萄和乌拉圭的牛肉。

中粮集团正在努力用最小的投资控制更多的资产,提供更多的来自世界不同国家的农业产物,进而满足中国人民日益增长的消费需要,同时也响应了国家号召。中粮集团用自己市场化的方式改变了自己在世界粮食市场的地位,在国际市场上也具有了竞争实力。

【参考文献】

[1]约翰·奈斯比特,多丽丝·奈斯比特. 大变革-南环经济带将如何重塑我们的世界.[M]. 张岩,等,译. 长春:中华工商联合出版社. 2015.

[2]赵蓓文. “一带一路”建设与中国企业对外直接投资新方向. [M]. 上海:上海社科院. 2018.