浅谈管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

姜晓云

【摘 要】随着社会经济的不断发展，近年来，我国企业经济发展迅速。财务管理工作在企业发展中的重要意义也逐渐显露出来，其核心内容就是管理会计和财务会计这两个主要方面，并且它们在企业财务管理中所发挥的作用也最为显著。为了加强企业日常管理，进一步提高经济效益、工作效率和综合竞争力，应不断加强管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用与研究。

【关键词】管理会计；财务会计；企业管理；应用

在市场经济不断完善和发展的过程中，企业经济的发展迎来了新的机遇，同时也面临着巨大的挑战[1]。因此，要想从整体上提高管理水平和工作效率，就要不断的提高其经济实力和综合竞争力，为企业创造更长远的发展前景和利益空间。所以，不管是在管理会计还是在财务会计中，都要進行综合应用，在二者的相互交融和密切配合下，寻求企业综合竞争力的提升及利益最大化。这两者的工作步骤主要为收集相关信息、整理信息、进行加工或者处理企业内部信息，不仅能为企业提供真实有效的经济数据，而且还确保提供数据的准确性。企业的发展离不开这个两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。财务会计主要是根据会计规定的法规与企业制定的制度要求，针对企业的生产过程进行有效的控制，根据发现的问题进行分析；管理会计主要是依据企业管理的发展需求，使用一些比较专业的方式进一步推测企业发展的前景。如何在企业的财务管理中将二者的作用发挥至最优，应从以下几个方面不断加强和完善。

一、创建完善的会计制度准则

对于财务管理来说，财务会计主要是负责记录、统计以及计算企业经济中的一项工作，但是从我国目前企业来看，发挥的这些职能不仅仅只是财务会计这一项基本职能，而没有将管理会计和财务会计做到有效的整合。由此，为了可以进一步的明确对管理人员的职责和权限，就应该不断的去加强有关会计制作的创建与完善。企业通过对管理会计与财务会计进行有效的结合，不仅可以获得更为全面和可靠的投资活动，还可以对工作人员进行相关的指导，对各个投资的管理做出全面的优化，使用更为科学的手段来实现企业的各个投资业务更为细化的管理，从而对在用科学的手段控制风险的同时，使企业的经济效益达到最大化。在投资细化的管理当中，主要将它分为过程和实施精细化管理这两个方面，过程主要就是考虑其企业未来的投资方向、项目的方案等各个方面来进行管理考虑上的安排，实施精细化管理就是要对项目投资完成之后它的具体情况。

二、强化核算精细化的情况分析

在企业的财务会计管理当中，对会计准则做出了精细化的管理之后，也应该对各大企业相对应的有关单位中的财务核算管理做出精细化管理，对项目成本与收入等各个方面做出科学合理的规范[2]。与此同时，工作人员也必须要严格的按照规章制度来对各个调查设计业务核算的工作进行充分的落实，以此来提升财务管理的水平。除此之外，还要对项目工作的具体情况和所用的成本做好全面的分、合理和及时的对各个工程项目成本和收入进行相关的落实。财务管理部门的人员还应该针对各个人工成本和税收的各项管理工作进行具体的执行，做出更为科学和更为完善的规划，全面体现出精细化核算之下的作用，对工作人员做出严格的审查和考核，积极的开展和实施按照按劳动力来进行分配的原则体系，调动工作人员的工作积极性和工作的热情。

三、强化原始数据信息资源的整合

会计凭证的填写与记录是财务会计基础数据进行采集的重要依据。是进行会计分析与编制的过程，这种结果就是会计总账、报表以及分类账目的体现。通过对这些基础的数据进行采集和强化管理，其本质就是对这些原始数据进行循环式的挑选，而这种资源整合的运算过程就是对信息的对比和计算，对各项差异进行综合性的分析，在这种原有的基础之上形成的报告。在对于这两者来说，就是以企业中所进行的经济活动为核心内容作为出发点，通过原始信息资源进行整合，不仅可以实现管理会计与财务会计的各项数据进行有效的结合，还可以使二者在财务管理中的作用发挥的更充分，为企业带来健康的财务管理模式，同时促进企业经济发展。因此，在企业的财务管理中应注重数据信息资源的整合。

四、提高会计人员的专业素养

在我国社会经济的飞速发展下，企业中从事财务会计的工作人员不仅要熟练的掌握会计的各项基础知识及核算办法，还要有对所发生的经济问题进行详细的分析与解决的能力。特别是在这个现代化的社会环境下，企业中的财务会计和管理会计人员也应逐渐顺应时代发展的需求，要求会计人员必须学习和积累相关的专业技能及管理水平[3]。所以，在各个企业的经营发展中，必须要将会计人员的综合素质进行全面的提升，从企业的整体上来提高会计人员的管理水平，让工作人员对于企业目前的资金情况作出一个全面彻底的分析，在真正意义上实现管理和财务的科学合理的资源数据信息结合，并且灵活的应用到财务的管理当中，也可以促使企业在运作时的工作效率有大幅度的提升。

五、加强财务管理之间的整合

任何事物的发展都需要经历一段相应的过程和时间，管理会计和财务会计的资源整合运用也是一样，需要时间来进行验证和不断提升[4]。企业应该结合自身的实际情况，计划一个相对统一和完善的会计制度体系和数据处理系统，制定一个更科学更合理的财务人才管理制度体系，做到从制度到硬件到软件的有效整合。

六、结束语

综上所述，企业在管理会计和财务会计中的科学合理的信息资源整合，不仅可以为企业的创新发展水平提供重要的动力，还有助于企业提升自身的经济综合实力与发展水平[5～7]。所以，各大企业应该对财务管理进行全面的了解和掌握，掌握管理会计与财务会计之间的区别与联系，并且在实际的应用中做到有效的科学管理整合，为企业的未来发展创造一个良好的条件和发展机会。

【参考文献】

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[4]杨溢蓬. 管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J]. 时代农机， 2017，12（4）：115-116.

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