互联网+时代下企业财务管理创新思考

王雅丽

随着信息化技术的高速发展，互联网+时代已经到来。科学技术的不断提高和网络的深入给企业的工作带来了极大的便利，在财务管理工作中，可以及时记录数据并提高数据的准确性，也能实现财务信息共享，方便了其他部门的工作。但是在该时代背景下，企业的财务管理工作还面临着巨大的挑战，如何应对这些挑战成为企业应该思考的问题，所以本文提出了一些改革措施，希望能提高财务管理工作的创新性，以适应目前时代发展的步伐以及促进企业的蓬勃发展。

一、互联网+时代下企业财务管理中存在的问题

（一）企业财务管理模式不科学，相关体制不完善

在互联网+时代背景下，虽然给财务部门的工作带来了便利，提高了工作效率，但是目前企业的财务管理体制还不完善、不科学，受到传统观念、管理经验、管理体制的限制，不能严格跟随当前信息化时代发展的脚步，并且企业的财务管理模式也遇到了同样的问题，这就使得财务管理工作不能正常进行，也不能严格约束工作人员的行为，使他们不能明确自己的工作职责，从而降低了工作效率。

（二）企业财务管理方法单一

企业不仅财务管理体制和模式不完善，它的财务管理方法也不科学，原因之一是受到了傳统管理方法的制约，还有就是企业认不清当前的社会发展形势，不能将财务管理与市场经济体制完美的结合在一起，从而使得企业不能很好的适应当前时代快速发展的速度，也使得企业的发展效率降低。

（三）财务风险管理机制不健全

虽然互联网+时代解决了很多传统时代下企业发展的问题，但是在带来很多机遇的同时也带来了许多挑战，所以企业应该面对挑战、解决挑战的能力才能发展的越来越好。目前很多企业在新时代下的财务风险管理体制还不健全，使其不能有一应对挑战、抓住机遇的能力。

（四）企业相关监督体制不完善，内部审计地位不高

我们知道，只有严格执行监督工作才能保证其他工作的正常进行。但是目前企业相关监督体制还不完善，监督力度也相对不高，如虽然财务管理部门可以利用计算机系统进行数据保存、整理，实现信息共享，但是上传数据时也需要人为操作，这时如果企业内部审计工作不严格执行任务，就不能保证上传数据的准确性，从而造成企业内部经济体系的混乱。

二、互联网+时代下企业财务管理的创新方法

（一）从目标、条律上对财务管理体制进行创新

如上文所言，为了使企业的财务管理体制不再受到传统体制的限制，我们应该努力提高创新意识，完善财务管理体制，从而使得财务工作能根据依据进行，也能约束工作人员的行为。如科学进行财务管理战略定位，确认财务管理目标，并能将市场经济和历史经验相结合的进行制度的制定工作等。

（二）实行全面预算机制

全面预算机制即是对企业的各部门、各项目进行考察、分析、判断，以确保资金、资源能合理分配到这些项目、部门中，避免造成资源浪费。这也是企业对财务管理方法进行的创新改革，极有效的提高了企业的财务管理效率。

（三）完善财务风险管理机制，加强风险控制

企业在互联网+时代背景下，不仅要对企业的外部环境进行重新考察、风险管理等工作，更要审视自身的发展方向、内容、规章制度，提高其风险管理意识，按时对风险进行考察和再评价，以确保企业在风险真正来临时能有应对的能力

（四）加强企业监督力度

在该时代背景下，企业不仅要加强对资金状况、工作人员行为的监督工作，更要提高对信息化系统、软件、硬件设施的监督意识，以防其出现误差或损坏，在发生错误时也能及时进行维修，保证了财务管理工作的正常进行。

三、结语

本文先是分析了在互联网+时代背景下企业财务管理存在的问题，有财务管理体制不健全、财务管理方法单一、风险控制机构不健全、监督力度不高等，后又相应的提出了一些解决办法，以促进财务管理工作的创新改革，希望本文的言论能够使得企业在互联网+时代下更快更好的发展。（作者单位：中国铁路通信信号股份有限公司）