工程项目动态财务管理模式研究

武东晓

摘  要：建筑行业近年来呈现迅猛发展态势，随着土地增值，工程项目投资额度也逐渐增大，合理有效的财务管理，不只影响企业经济效益的实现，也影响着企业发展的走向和未来战略目标的达成。本文通过阐述工程项目动态财务管理模式概念，对模式可行性进行综合分析，对如何有效构建工程项目动态财务管理模式展开探究。

关键词：工程项目;动态财务管理模式;构建

随着建筑业的不断发展，市场竞争也日益激烈，在这种大环境下，想要立足和达成效益，需要获取更多工程项目机会，合理施工获取效益。与其它行业类比，建筑业的利润主要靠成本效益实现。所以，在粗放的成本管理方法运营模式下，如何提升成本效益，成为建筑企业关注的问题，探究分析工程项目动态财务管理模式，形成全面系统的财务管理体系，对成本效益分析和实现有着重要意义。

一、工程项目动态财务管理模式概念阐述

所谓动态财务管理模式，指的是通过分析研判企业未来发展目标和方向，依托动态财务计算的数据指标，加之辅助管理工具和研究方法的配合，对财务信息进行动态管理，帮助企业实现财务信息的实时监控和稳定发展。

运用动态财务管理模式对工程项目而言，可提高工程财务风险防控能力，对项目的综合预算、资本管控、制度执行、税务分析、团队运营等实现动态监控分析。动态财务管理模式可以通过不断创新管理方式方法，对财务信息和风险进行预测，从而提前发现问题，提高风险管控，确保效益实现。……