电气工程项目成本管理与控制分析

王丽娜

摘  要：新时期我国电气制造行业的竞争不断加深，电气企业的利润受到挤压，这就使得电气企业开始对内进行优化管理，以达到成本控制的目的。电气工程项目成本是管理工作中的重要组成部分，通过对电气工程项目成本的管理与控制，客养降低项目成本，确保电气企业的综合效益。下面就对电气工程项目成本管理与控制展开分析，希望能对成本管控人员有所启示。

关键词：电气工程;项目成本;管理与控制

在我国社会经济的快速发展期间，企业间的竞争日益激烈，电气企业如何在竞争激烈的市场环境中实现其经济效益成为管理人员关注的焦点。但是由于电气工程项目在管理期间存在诸多问题，导致电气工程项目成本较高，严重制约企业的现代化发展。本文针对电气工程项目成本管理与控制中存在的问题进行研究，进而提出有效的应对策略。

一、电气工程项目成本管理的重点

相比于一般的项目，电气工程项目成本管理需要注意的问题较多，所以在进行成本管理与控制时，需要对电气工程的三个特征进行了解。第一，电气工程项目的不可逆性。单向性在电气工程施工期间表现的十分明确，一旦在某个环节或者电气设备受到影响，会对整个项目的成本造成损害，电气工程项目管理期间，一定要将成本控制贯穿始终，提升资金的使用效率。第二，电气工程的特殊性。电气工程在施工期间，结构较为复杂、项目比较庞大，且在施工前会受到各类因素的影响，如果缺乏成本控制，很容易造成成本增加的情况发生。……