项目管理法在建筑工程管理中的应用

李鹏

摘 要：本文主要分析了项目管理法在建筑工程管理过程中的应用途径，重点介绍了项目管理法的实质以及在建筑工程管理中的具体应用方法。通过对项目管理法在建筑工程管理过程中的有效应用途径进行重点研究，以期帮助建筑施工单位或建筑企业在施工过程中建立有效的管理机制，从而提高管理水平。

关键词：项目管理法 建筑工程管理 应用分析

随着建筑行业市场竞争的日益激烈，建筑企业在市场中要想保持足够的竞争力，就需要提升企业自身的管理水平，从而提高企业的核心实力。因此，建筑企业要认识到建筑工程管理工作的重要性，做好相应的项目管理工作，通过对项目管理法进行合理应用来提高企业的管理水平。

一、项目管理法在建筑工程管理中的具体应用策略

项目管理法的应用包括了项目负责人根据工程设计情况对工程中涉及的资源进行合理分配，对项目施工进行明确分工，从而保障建筑工程能够按照预定计划顺利施工。由于不同类型的建筑工程施工要求差异较大，项目负责人应当在进行项目管理时，针对项目施工进行合理的预测，并合理地利用项目管理法，为项目管理工作顺利开展提供保障。

（一）明确建筑工程项目负责人

明确建筑工程项目负责人是施工准备阶段必须要进行的一项工作。在选择项目责任人时，项目管理法对于选择过程有着明确的要求：首先，项目负责人是保证项目管理法能够准确落实到管理工作中的关键，因此项目负责人应当对项目管理法有着充分的理解和认识，并运用好该方法。……