刘红云
摘 要:采购作为支撑医院运营与发展的最基础工作之一,具有较强的综合性,还具有采购方式多样、品类复杂和协调困难的特点,而在医疗制度改革持续推进的新环境下,各医院正面临着更高、更为严格的要求。因此,要想妥善应对各类风险与危机,满足不断变化的社会需求,各医院必须从采购环节出发,通过加强采购管理实现医院整体实力的提高。基于此,本文从医院加强采购管理的重要意义出发,总结和分析了现阶段医院采购管理中存在的问题,并有针对性地提出了问题的解决策略,旨在推动医院采购管理工作效率与质量的切实提高。
关键词:医院采购管理;医疗制度改革;监督与管理体系;采购工作开展机制
一、医院加强采购管理的重要意义
在国家持续推进医疗制度改革的大背景下,加强采购管理,有利于医院在简化医疗资源采购流程的同时,能够有效减少不必要的资源浪费,从根本上提高了采购工作的综合效率,降低了医疗服务活动的整体价格,不仅能够在一定程度上提高医院的医疗服务水平和综合实力,而且还能够响应国家的号召,减轻患者的负担。
二、现阶段医院采购管理中存在的主要问题
(1)医院对采购管理的控制力度较低
受医院的特殊性质影响,医用品、医疗器械和办公用品等资源的消耗量大、消耗速度快,因此各部门及科室均有权利对科室物资需求进行申报,而在医院进行统一采购管理时,由于部门、科室的数量较多,常常容易出现错报、漏报和相互推诿的现象,导致采购管理综合效率的低下,资源浪费的情况严重,究其原因,是因为医院对采购管理的控制力度较低。……