精益会计在石化企业成本控制中的有效应用

文/刘敏，中国石化集团共享服务有限公司东营分公司

1 引言

精益会计是指能够改善成本收益的方法及理论，其将价值流作为内核，最大限度降低浪费，将阿米巴、准时生产制以及价值流管理等方法融合使用，从而形成有效的管理框架。通过实践检验来看，它对于成本收益核算有着极强的适用性：一是价值流效益最大化是其内核。通常情况下，精益生产与精益会计紧密结合在一起，也就是说石油的组合与产量会对成本产生积极的影响，而精益会计能够通过控制价值流，实现价值的最化，对于成本核算而言有着较强的关联性；二是通过降低浪费控制成本。精益会计将价值流成本作为最小目标，以客户价值为最大价值，通过控制创造过程中的浪费现象达到降低成本的目的，使石化企业的竞争力不断增强。因而，精益会计对于成本改善有着较强的适用性。

2 精益单位构建

将精益会计应用于石化企业收益核算中，首先应该构建精益单位，本文以石油价值流为核心构建精益单位。

2.1 识别价值流

构建精益单位价值流是关键要素，通过分析客户价值内容形成完美的石油价值流。

2.1.1 熟悉石油定单处理过程。对于生产石化企业而言，订单执行价值往往置于价值流的首位，价值创造与增值过程是通过订单来实现的，而石化企业中绝大多数人只了解自己的本职工作，对于其他认知不足。根据石油价值流，绘制流程图。

2.1.2 石油生产流程矩阵。……