基于供电企业电费核算管理问题的思考

张娇娇

摘 要：在激烈的市场环境下，供电企业为了进一步实现其经济效益的提升，增强其市场竞争力，必须要对自身的电费核算管理问题予以关注。对于供电企业而言，电费无疑是其经济收入的主要来源，而如何做好电费核算管理，成为供电企业管理者需要面临的重大难题。因此，为了更有效的解决现阶段供电企业电费核算管理过程中出现的问题，本文将对其中的主要问题加以梳理，从中思考出有效的解决对策，以供参考。

关键词：供电企业；电费核算；管理

引言：在我国经济高速发展的今天，社会对于电力资源的需求变得更为迫切，从而也为供电企业的发展奠定了宝贵基础。同时，电费是保证供电企业运行、发展的重要保障，只有准确无误的完成电费的核算工作，方可确保供电企业可以更为有序的发展。然而，在现阶段，电费核算管理在供电企业中经常会出现各类问题，极大的影响供电企业的经济效益，同时也会导致电费纠纷问题的出现。所以，对于供电企业而言，对其中电费核算管理问题给予必要的关注是非常重要的。

一、简述提升供电企业电费核算管理工作水平的重要性

对于供电企业来说，其在运营发展过程中需要对其中电费核算管理工作予以极大的关注，并且对其今后发展也会存在显著的影响，具体意义为：（1）通过做好电费核算管理工作，供电企业的经济效益可以得到极大的保证，并可以此为基础为用户提供更好的供电服务，同时也可保障供电企业日常经营可以正常开展，对其今后有序、健康的发展有着积极作用。（2）电费核算管理工作水平的提升，使得用户与供电企业之间的关系更为稳固，并同时也可保证两者存在积极的互换互利关系，有助于更好的保障供电市场可以有序发展。（3）通过电费核算工作，供电企业可以对用户的用电情况有着清楚的了解，以此来帮助供電企业更加合理、科学的完成供电计划的编制，电能的调配也可更加均衡，有助于提升电力资源的利用效率。总之，做好电费核算管理工作，对供电企业的经营与发展有着重要的意义。

二、电力企业电费核算管理中存在的问题

1、电费项目管理质量有待于提升。

在对部分供电企业的电费项目管理工作进行调研后发现，部分供电企业的电费核算效率较低，并且管理水平也有着较大的提升空间，需要此类供电企业注意采取措施提高其电费核算管理工作的实施水平。通常来讲，对于供电企业而言，由于存在价格调整与市场竞争等因素，导致其发展速度受到一定程度的限制，同时，作为供电企业管理者，其未对电费项目管理工作给予足够的重视，导致供电企业的发展进一步受限。另外，在我国能源市场中，供电企业在其中有着绝对优势，市场竞争压力较其它行业也要小的很多，在此环境下，供电企业的电费管理策略便显得不那么合理，致使电费核算工作质量与效率均比较低，从而对供电企业的经济效益产生直接的影响，对供电企业今后的发展是极为不利的。

2、电费核算控制手段不完善

现阶段，为了进一步加快我国经济发展，我国对于电力资源的需求呈现出逐步上升的态势，并且随着供电量的增加，供电企业所面临的资金压力也会快速的显现出来，而由于大部分供电企业缺乏对电费控制的有效手段，导致其经济效益与发展受到不同程度的影响。其中，在对供电企业电费控制手段不完善的原因进行研究后发现，具体因素主要为：（1）受制于通货膨胀的影响以及我国经济发展速度的加快，导致传统的电费控制手段无法适应时代发展的要求，同时由于电费核算工作存在较为复杂的环节，致使核算系统的运行出现极大的不确定性，在一定程度上引发供电企业运营成本持续增加，造成电费核算管理缺乏足够的科学化；（2）对于供电企业而言，与其存在经济关联的单位众多，导致在一定程度上增加了核算难度；（3）供电企业为建立起一套科学合理的电费核算与控制手段，并且缺乏科学、严谨的管理控制机制，致使电费控制力度薄弱，控制手段不多，对供电企业的长远发展存在严重影响。

3、电费核算管理体系不健全

对于供电企业而言，其电费核算体系是需要不断予以完善的，但是在部分供电企业中，其中的核算体系仍然存在不规范、软件系统算法不科学、同时相应的技术支持手段也有所欠缺，导致供电企业的电费核算管理水平迟迟提高不上去，并且电费核算管理工作的质量也难以符合预期要求，对供电企业的长远发展是有着存在极大的负面影响，同时也对电力市场的健康、良性发展起到一定的制约作用。同时，在对电费核算体系不健全的原因进行剖析后发现，存在如下原因，即：（1）供电企业电费核算管理手段有限，机制有待完善；（2）由于各地区电费核算的法规、法律等存在差异，导致不同地区的电费管理所存在的问题均有所不同；（3）核算监督与审核制度不完备，对供电企业电费核算工作质量的提升产生一定程度的影响。

三、提升供电企业电费核算质量的相关措施

1、丰富供电企业电费核算管理手段

鉴于现阶段供电企业电费项目管理手段较为匮乏，可以供电企业的实际情况为出发点，对其中存在问题的环节来提升管理力度，并逐步强化管理方式的科学性与合理性。此外，管理手段需要以供电企业的体制改革形式相结合，做到统筹兼顾，同时也要求供电企业管理者努力转变经营思路，加强对电费核算管理工作的重视程度，从供电企业内部着手，完善电费控制机制，对提升供电企业的经济效益将会起到极大的帮助作用。与此同时，供电企业经营理念的转变要以科学发展观为切入点，将可持续发展的经营理念注入到供电企业的发展战略之中。最后，采取全方位的举措来加强供电企业员工的道德素质教育，以此来有效的避免员工出现肆意谋取利益的情况，从道德与思想意识方面来进一步强化管理手段，并彻底贯彻与落实奖惩制度，强化核算管理内部的监督机制，及时发现错误并予以纠正，以此来确保电费核算管理工作可以有条不紊的开展。

2、推动供电企业电费核算体制的改革

在加强电力公司管理手段的基础上，要积极地推动电力公司的体制改革的进行，推进电力主辅、主多分离的改革进程，从体制上避免关联企业电费交易、生产经营分割、资金预算失控，从而加强对电费核算建设的科学管理，促进电力公司内部体系改革，从而实现打破垄断、公平开放竞争、提高电费核算管理效率、避免电费差错、完善电力建设体制改革目标以及电力企业经济效益的实现。

3、实现供电企业电费核算市场化发展

随着我国市场经济体制的逐步完善，供电企业电费核算管理也可按照市场经济的理念来予以更加科学的发展。其中，对电费预算到电费预算、电费数据发行、电费资金回收的管理一体化予以完善，逐步实施电费管理与核算市场化、开放化、公平化的管理举措。此外，以市场化为原则，提升供电企业电费核算管理工作中各个环节工作的透明度，加快并完善电费核算监督制约体制的建设，使供电企业电费核算管理工作可以在一个相对公平、开发的市场化运营机制中得到有序发展，对提升供电企业的经济效益有着重要作用。

结语：在我国经济发展速度持续增加的情况下，为了最大限度的提升供电企业的经济效益，使其可以提供更多的电力资源来保障我国经济建设，则必须要对其中电费核算管理所暴露出来的问题予以关注，并下大力气对问题出现的原因进行分析，从问题中思考出更有针对性的解决策略，对进一步提升我国供电企业电费核算管理工作的质量与水平有着极为重要的意义。

参考文献：

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[2]谭月.浅谈供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略[J].电子制作.2014（17）

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