探究电力工程建设中机械设备的精细化管理

蒲召文

摘 要：针对电力工程建设中机械设备的精细化管理内容，概括了施工机械精细化管理工作，同时阐述了精细化管理对于施工企业的意义。结合这些内容，总结了电力工程建设机械设备精细化管理，内容有：精细化配置和使用、建设定岗、定机的机械保管和使用负责制、精细化维修和保养等。希望通过对这些内容的分析，能够为电力工程建设企业提供帮助。

关键词：电力工程；机械设备；精细化管理；使用负责制

电力施工企业经营重点是确保工程质量，工期和施工安全。对施工机械进行精细化管理，能够为工期的顺利完成提供保障，精细化管理是对每台设备进行定期检修和维护，保障每台设备始终处于良好运行状态下，从而为工程质量提供保障。此外，对机械设备进行合理配置，避免资源闲置，为施工企业节约成本，进一步提高经济效益。

1电力工程建设中机械设备精细化管理的重要性

伴随着机械化水平的不断提高，很多机械设备均需要通过专业人员完成[2]。因此，企业需要加强对机械设备的管理，保障其正常运行，对其进行定期维护，促使其始终处于良好运行状态。以免机械设备出现故障，导致工程工期的延误或人员伤亡，从而带来较大经济损失。当前一些机械设备技术性较强，所以对机械设备进行精细化管理，就要求相关工作人员具备较强的专业技能，从而实现机械设备的有效管理。对机械设备进行科学管理，能够进一步推动相关机械设备的更新，推动企业的进步与发展，提高施工效率。此外，避免机械设备运行中出现故障，减少安全事故发生，为人员安全提供保障，防止机械设备使用对环境带来污染，提升企业在社会公众心中的印象。

2 电力工程建设机械设备精细化管理

2.1精細化配置和使用

电力工程建设，对机械设备进行精细化管理，需要结合工作具体环境和工作内容，对实际工程量进行评估，结合预定工期和业主要求、环境条件等，对各种因素进行综合考虑，设置安全边际范围，对项目机械使用计划进行科学编制，编制不同形式的机械详细进出场时间表。此后结合经济合理原则，对项目所需设备总量进行控制，对不同型号的机械设备进行合理配置，从而促使设备的作用在不同环节均得到良好发挥。最为重要的是，在计划编制过程中，遵循实事求是的原则[3]。在各类设备的配置过程中，要求符合工程建设需求，采用先进配置技术，同时还需要考虑相应经济因素，满足施工工艺要求基础上，不能好高骛远，不能出现设备闲置现象。我们在特高压工程的施工机械精细化配置方面进行了有益的实践，得到了各种经济指标的有效印证。

2.2建设定岗、定机的机械保管和使用负责制

定岗定机主要是指对每一台重点机械设备（如牵张设备、真空滤油机等），均固定操作人员，人员之间不能替换，不能随意改动。对机械保管采用负责制，对于一些大型机械设备而言，要求定机、定人、机长负责制，对于一些中型机械设备而言，要求在机长领导下，对不同部位安排专门负责人员，对机械设备进行保养和检修。

2.2.1 对人员进行培训

机械操作均是人来完成的，人员素质高，就能够胜任各项工作。因此对人员进行培训，提升人员素质势在必行[4]。针对负责人员实际情况，制定相应的培训档案，从而让每个负责人员均掌握一定操作技术，同时还懂得机械理论知识以及机械构造，通过对人员的培训，实现人员持证上岗。

2.2.2 防止机械的不合理使用

保障机械设备在低载、低负荷以及低性能范围内使用。禁止在超载、超负荷和超性能范围中使用。

2.3 精细化维修和保养

对施工机械进行具体使用过程中，因为工作负荷较大，作业条件比较恶劣，从而促使不同部件产生磨损、变形和腐蚀、老化等现象。机械经常出现故障，会导致机械出现动力不足现象，降低了机械的经济性，降低机械设备利用率。如果情况严重，还有可能会导致机械设备损坏，完全丧失其能力。这种情况下，管理人员需要保障机械设备始终处于良好运行状态下，不但具备良好维护和操作习惯，同时还要对其进行良好的专业维修。

2.3.1 机械维护

对机械进行维护，防止机械出现故障，延长机械使用寿命，主要途径有，对机械进行清洁、紧固、调整以及防腐等维护，同时对机械运行情况和性能进行定期诊断，从而有效延长机械使用寿命，进一步提高机械可靠性以及利用率。主要内容有：日常维护、定期维护和特殊维护。

2.3.2 及时维修保养

一些施工企业为了抢工期，经常出现机械带病工作的情况，这对机械设备会带来较大损坏，缩短机械使用寿命。同时，不对机械设备定期保养，还会产生一些小故障，如果对这些小故障不及时维修，还有可能会带来更大故障，甚至出现重大安全事故。这不但大大增加了机械维修费用，并且会耽误工期，得不偿失。因此，对机械设备进行应用过程中，需要严格按照相应技术资料要求进行，对其进行定期养护，按时维修和保养，从而让机械设备始终处于良好的工作状态下，更好的完成施工任务。

3结束语

总而言之，电力工程关系着我国经济发展和社会稳定发展，因此电力工程建设对质量提出更高要求，对工期也比较严格。工程建设，多数环节均离不开各种机械设备，企业要高度重视机械设备的管理，采用精细化管理手段，制定科学可行的管理制度，从而确保机械设备稳定可靠运行，帮助企业缩短工期，节约成本，有效提升经济效益。

参考文献：

[1]程向东.浅谈如何用互联网思维实现医院后勤精细化管理[J].中国卫生标准管理，2018，9（19）：20-21.

[2]吴锡辉，王西建.谈机械设备在施工中的精细化管理[J].漯河职业技术学院学报，2018，17（05）：72-74+81.

[3]吴进.精细化管理在城市道路施工管理中的应用分析[J].河南建材，2018（05）：176-177.

[4]周云鹤.公路施工企业项目成本控制的精细化管理[J].交通世界，2018（24）：152-153.