林基
摘 要:从校本培训到校本研修,是一种继承和超越,但不能一概否定,矫枉过正。做好项目设计,推进项目化建设是确保校本研修不失偏颇的一个重要手段。由此,该文从校本研修概念背景下可能存在的认识误区入手,进行了原因分析,并就基于不同群体、不同模块进行校本研修项目设计的途径和策略展开论述,为教师专业发展提供参考内容。
关键词:校本研修 项目设计 途径 策略
中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)05(b)-0144-02
校本研修是源于学校的发展需要,由学校发起和规划,旨在满足学校与教师的发展需要,主要在校内进行的学习、培训与研究活动[1]。校本研修综合了校本培训和校本教研这两个概念而提出,近年普遍推行。浙江省教育厅2016年下发的《中小学教师专业发展培训学分制管理办法(试行)》中也使用“校本研修”取代原先的“校本培训”名称。
1 校本研修研究的现状与存在的问题
推行校本研修,许多研究者多会抨击原有的校本培训存在诸多问题,强调更加“师本化”,注重教师“从发现自己遇到的问题开始”[2],促进教师自主发展与自主学习。但过于强调也可能矫枉过正,容易产生几个认识误区。
一是过于强调教研而忽略了教师的综合发展。著名学者顾泠沅就认为“把校本教研称为校本研修更合适”,但学校常规教研早已有之,却对教师综合发展缺乏引领性,因此催生了校本培训的广泛推广。从校本培训的实施环节来看,已包含了教研的内容,可见教研是校本培训的方式之一,而教师的发展需求还包括整体素养提高和对幸福教育生活的追求,因此校本研修决不能只停留在教研层面。……