房地产企业财务成本管理存在的问题及对策分析

艮听岳

[摘 要]近年来，随着房地产行业的发展规模不断扩大，房地产企业的投资风险逐渐加大，使房地产行业对财务资金的管理要求也随之提高，希望以此达到降低财务成本、提高经济效益的目的。然而，现阶段我国房地产企业在财务成本管理过程中依然存在管理体系不健全、监督机制不完善等诸多问题，严重影响和制约着我国房地产行业的长远发展。基于此，本文首先分析房地产财务成本管理的内涵及重要性，进而分析我国房地产行业在财务成本管理过程中存在的主要问题，最后针对存在的问题给出提高房地产财务成本管理水平的对策，旨在为房地产行业的可持续发展奠定良好的财务成本管理基础。

[關键词]房地产企业;财务成本管理;工程预结算;财务监督

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.009

[中图分类号]F275;F293.33[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）12-00-02

1     房地产企业财务成本管理的内含及重要性

1.1   财务成本的内涵及其构成要件

所谓财务成本是指企业在从事生产运营过程中产生的各项成本费用，财务成本管理是通过综合性的核算方式对企业进行科学管理，不仅包括前期的规划预算管理，同时也包括核算、审计监督与结算总价管理，但是不论采用哪种管理方式，都是为了降低企业成本，全面提升企业的整体经济效益。在房地产财务成本管理中，通过开展财务计划、预算和审核监督等多方面的经济活动，促使房地产企业各项财务管理活动之间关系变得更加紧密，最终形成一个有机的循环管理体系，从而为提升房地产财务成本管理经济效益做好准备工作。……