李晓琳 于洋 郭睿

[摘 要]ERP是集客户、市场、销售、采购、生产、财务、质量、信息集成和业务流程重组等功能为一体,面向供应链管理的现代企业管理思想和方法。近年来,航天事业飞速发展,预研及批产的生产模式为相关制造企业的经营管理带来一定挑战。本文结合航天制造企业生产链条管理,简析其对ERP系统的需求,以期优化管理模式。
[关键词]ERP系统;经营管理;模式优化
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.032
[中图分类号]F426.5;F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2019)12-00-02
0 引 言
近年来,制造业信息化已成为全球化的发展趋势。在国家“工业化与信息化深度融合”战略的积极推动下,计算机系统的企业管理模式对制造业经营管理带来了极大挑战与机遇。特别是ERP系统,其核心思想是企业的生产供应链管理,有助于加强和完善企业内部资源(人、财、物、技术、信息等)有效管理与协调管控,为企业经营提供有力支撑,帮助企业实现精益化生产,提高利润。企业采用信息化手段管理和控制企业生产物流、资金流,其中,信息流和业务流互通互联是提高企业效率的有效手段。航天领域的发展受到国家高度关注与支持,随着各类型号的研发与批量生产,相关部门的科研生产任务急剧增加,多型号并举、多阶段任务并行的复杂科研生产局面将成为未来较长一段时间的主导。航天制造企业急需建立ERP系统,改变以往低效的管理办法,形成科学高效的管理方式,提升航天制造企业的生产效率与管理水平,降低生产成本,这对提高企业效益具有重要意义。……