陈光
如果说,正泰在制造业的成功是“区域产业”的延伸与集大成者;那么正泰在新能源领域的开拓,则充分展现了南存辉过人的智慧与经营哲学。
2006年,出于产业上下游与迎合国家新能源政策的需求,正泰正式进入新能源产业。光伏产业的最大特点是“不稳”,极其依赖行情和补贴。这个行业培育了几位首富级大佬,却也在行业寒冬时直接将他们拍在谷底。行业大起大落之间,正泰新能源的成功显得尤为特殊。
正泰新能源有两个关键词:技术领先、业态领先。
2008年金融危机期间,正泰逆势投资20多亿元,集结全球专家,研制了第二代光伏高端硅基薄膜产品。1年后,其薄膜电池的光转换效率高达9%,远高于行业6%的平均水平。
尽管手握优势,南存辉很快体会到了光伏产业的“刺激”。
2012年,光伏遭遇史上最残酷的大洗牌。是年,欧美双反,产能过剩,多晶硅价格从每公斤400美元跌至不足20美元,薄膜太阳能电池的优势荡然无存。
有股东质疑南存辉:银行授信几百亿,你分文不拿,不去投别的来钱快的产业,投光伏这么个亏本买卖却这么大方!南存辉很淡定,他说:做房地产我能力不够。现在做的这些,我们还是有一定把握的。
说完这话没多久,正泰主动谋求“转型”,将薄膜技术转向高端装备制造,在光伏发展上选择晶硅路线。同时,他们借助集团品牌、资金和产业链系统的集成优势,向下游扩展,开展电站投资、EPC工程总包等业务,在危机中盘活了光伏业务,并且在新一轮发展中抢占了先机。……