电力建设工程项目管理过程中的风险控制研究

尤强

【摘 要】在智能电网建设的快速推进下，电力工程项目逐渐增多，项目管理的复杂性也有所提升。为保证电力工程项目的建设质量，减少施工过程中的影响因素，必须采取有效的风险控制手段，提前发现项目存在的风险问题，采取相应的解决措施。因此，有必要对电力工程项目管理的风险控制进行详细研究。

【关键词】电力建设；项目管理；风险控制

1电力建设工程项目风险管理概述

电力工程在我国已有很长一段时间的发展历程，是我国经济建设的基础保障，电力工程可以将传统生态能源转化为电力能源，并采用输电、变电、配电等技术方式传输到用户端，满足人们的多样化需求。电力能源的优势是容易转换，传输方便，经济实惠等，受到电力工程特点的影响，电力工程风险因素也逐渐增多，加强电力工程项目风险分析与控制具有重要作用。电力工程项目管理是项目顺利完成的基础保障，对电力工程全过程做好严格的监督管理有助于工程项目成本、质量目标的实现，施工过程中施工材料、设备、环境、人员等方面都需要做好管理与控制工作，这样才能保证整体质量安全，在确保工程工期进度的基础上节约施工成本。

2电力建设工程项目管理过程中的风险控制要点

2.1质量风险控制

电力工程企业在施工的过程中要公开施工方参与施工项目的对外信息，以便可以接受各方的评价，进而提升企业竞争力。同时，在工作上要严格遵守相关的法律规定，同时各部门要落实规章制度，做到各司其职，权责明确，避免出现“越俎代庖”的现象，规范企业的日常管理工作。……