外协业务管理和审计

贲庆玲

【摘 要】随着我国国民经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，外协业务多存在于制造业企业，加强外协业务的管理会减少企业设备、场地等资本的占用，缩短工期，提高质量，内部审计是促进企业外协业务管理提升的“助推剂”。

【关键词】外协业务；外协；管理；审计

作为生产制造企业运营的一个重要工作，外协管理在当今企业发展中的作用有了更加明显的体现，想要使外协管理的价值和作用最大化，就必须对外协管理的几个重要因素有明确的了解，对此有着深刻的认识，就企业生产外协管理中的几个重点工作，做了深入的分析和探讨。

一、分析研究影响外协管理水平的因素

按照因果关系，分析影响外协管理水平的因素不外乎有人、设备、材料、方法、环境五大因素。

1.人。人是最重要的因素，人的素质、水平的高低直接影响外协管理水平，这不是本文重点考虑的问题；

2.设备、材料。设备、材料在一定时间段内对外协管理水平的影响变化不大；

3.方法。这里的方法主要是外协管理所依据的管理制度，所使用管理方法。方法是否得当，执行是否到位对外协管理水平将会产生很大的影响；

4.环境。这里的环境包括两部分：①外协人员做外协项目时所处的工作和生活环境；②外协管理人员的工作和生活环境。这两部分都直接影响外协管理水平，并相互作用，彼此影响，但管理人员的工作和生活环境在一段时间内保持相对稳定。由上分析得出，我们应该把外协管理所依据的管理制度、所使用的管理方法和外协人员做外协项目所处的工作、生活环境作为主要问题来研究分析，制定出对策，提高外协管理水平。……