陈颖
【摘 要】在电力工程进行施工的过程中,需要针对所有的项目均进行有效的质量管理,只有这样才能够确保电力工程的整体质量。进入到21 世纪,各种大型的电力系统开始出现,这些电力系统融合了输电、发电以及变电等多个环节,具有空间跨度大以及时间布局协调的特点。而面对这样的大型大力系统,传统的质量管理已经无法满足其需求,这就需要合理的采取相应的措施来对电力工程质量管理进行改进,以此来更好的推动电力工程的发展。
【关键词】电力工程;质量管理;有效改革;措施探析
1导言
在电力工程施工建设的过程中,对其有着重要影响的因素就是人为因素以及材料因素两种。合理的对这两种影响因素进行控制,就能够有效的确保电力工程施工的质量。而要想能够使得电力工程的施工质量可以得到提升,就需要针对质量管理工作进行改进,制定出具体的监督条例,明确发展监督目标,配置高素质的专业管理队伍,针对电力工程质量管理认识进行有效的提升,有效的解决电力工程质量管理中存在的问题,从而更好的推动电力工程的发展和建设。
2工程质量项目管理的特征
工程质量项目管理即对项目活动进行统一的协调规划,并辅以合理的管理控制工作,保障项目在一定条件下满足既定目标。这一目标会随着时间、地点、环境等实际条件的差异而产生改变,一旦处理出现问题,必然导致项目管理与既定目标之间出现偏差,导致成本提升、进度推迟等,这也说明了动态管理与监控的重要性。……