加快推进“三型两网”战略应突出六个坚持

国网青海检修公司党委书记、副总经理 李增业

基于对“三型两网、世界一流”战略目标和“一个引领、三个变革”战略路径的再学习、再认识，基于对青海省及国家电网青海检修公司（简称青海公司）人才、技术、创新意识、创新能力等综合资源的再分析、再思考，确认加快推进“三型两网”战略在青海公司落地实践应特别突出六个坚持。

坚持学习实践，准确把握“三型两网”战略的丰富内涵

“三型两网、世界一流”是基于产业、网络、社会三重属性和枢纽型、平台型、共享型特征，持之以恒地建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的泛在电力物联网，并以此为核心内容、特征，打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，对内实现技术变革和管理思维、管理理念的提升与创新，对外融通发展，为全行业和更多市场主体创造更大机遇。

这一战略思想深刻，内涵丰富，一经提出就引起了社会各界的广泛关注，迅速成为今年全国“两会”代表委员高度关注和热议的话题。深入研究《泛在电力物联网建设大纲》内容，才能准确把握基于产业、网络、社会三重属性的枢纽型、平台型、共享型企业的内涵和建设坚强智能电网的要义；只有深入分析国家电网在数据、网络、产业链中的独特优势资源，全面梳理将电力用户及其设备、电网企业及其设备、发电企业及其设备、电工装备企业及其设备连接起来的路径和方向，才能更准确地认知泛在电力物联网感知层、网络层、平台层、应用层四层结构；只有深刻认识先进通信信息技术发展的最新成果，自觉运用去中心化、碎片化、无边界、共享型和分众布局、即时响应、多维互动、产销合一等特征的互联网思维，才能深刻理解运用新一代通信信息技术，通过信息广泛交互和充分共享，以数字化管理大幅提高能源生产、能源消费和相关装备制造的安全水平、质量水平、先进水平、效益水平等建设泛在电力物联网的深刻内涵，才能全面理解新时代坚强智能电网和泛在电力物联网相辅相成、融合发展，形成强大的价值创造平台，共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网的丰富内涵，为自觉推进“三型两网”战略落地奠定理论基础，明确实践方向。

坚持提高政治站位，深刻认识“三型两网”战略的重大意义

“三型两网、世界一流”战略目标，是国家电网有限公司党组主动对接“两个一百年”奋斗目标，以实际行动向总书记看齐、向党中央看齐的政治担当，是树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的政治态度和政治自觉，是深入贯彻落实党中央相关部署要求的实际行动，是加快新旧动能转换、突破发展瓶颈的主动抉择，是坚持守正创新、坚定不移地做强、做优、做大的战略选择。其中建设泛在电力物联网是重要内容和关键环节，事关“三型两网”建设全局，涉及每一项业务、每一名员工，极具创新性和挑战性。只有立足这一政治站位，才能切实在思想上提高认识，增强上下协同、双向发力、全员攻坚的行动自觉，才能自觉担负起高质量推进泛在电力物联网建设，构建开放共建、合作共治、互利共赢的产业生态，为全行业发展创造更大机遇，展现出中央企业的综合价值。

坚持战略主导，坚定推进“三型两网”战略的决心和信心

当前，数字化、网络化、智能化已经成为经济社会发展的大趋势。今年政府工作报告中指出，全面推进“互联网+”，运用新技术新模式改造传统产业。而新一代信息技术加速突破，互联网与传统产业跨界融合已成为新常态和大趋势，给青海公司带来了机遇和挑战。建设“三型两网、世界一流”的具有全球竞争力的能源互联网企业，前景十分广阔。尤其是建设泛在电力物联网企业，需要青海公司发展理念、技术装备、核心能力、组织结构等全方位重构，需要业务领域、管控模式的全面变革，需要广大干部职工思想认识、能力素质和精神风貌的全面提升，必将是一个“脱胎换骨、浴火重生”的过程。在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的关键阶段，作为事关国家安全和国民经济命脉的国有骨干企业，必须以国家战略为主导，积极顺应跨界融合的大趋势，坚持抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来的思想，坚定信心，让创新成为青海公司意志和全体员工的共同行动。必须以建设泛在电力物联网为主攻方向，从现在开始，从自身做起，以敢为人先的勇气加快学习、率先实践，以勇于担当的精神主动作为、攻坚克难，梳理承接的领域重点、制定落实的计划措施，以精益求精的品格精耕细作、精准落实，高标准要求、高起点建设、高质量推进，全力推动泛在电力物联网建设取得实际成效，实现从人才强、科技强到产业强、经济强、公司强的转型，为加快建设世界一流能源互联网企业贡献力量。

坚持凝聚各方合力，有效发挥电网企业在“三型两网”建设中的特殊优势

全面推进“三型两网”建设不仅涉及电网企业内部各专业、各环节、各流程，而且涉及电力系统上下游，涉及所有的经济活动，属于能源的高质量发展，也是装备制造业创新发展的驱动和保障，是一项庞大的系统工程，迫切需要健全完善创新体制机制、整合创新资源、形成创新合力。因而，我们不仅要坚持统筹协调，凝聚内部合力，通过广泛应用大数据、云计算、物联网、移动互联、人工智能、区块链、边缘计算等信息技术和智能技术，汇集各方面资源，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、业务拓展、企业生态环境构建等方面，提供充足有效的信息和数据支撑。而且要发挥好电网企业的平台和资源优势，善于把建立政府引导、企业主导、金融支持、社会投入的创新生态和完善创新政策体系、创新服务体系、形成有利于创新发展的市场环境相结合，为科技创新和产业创新搭建更多创新平台，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务、构建新模式、培育新动能。

坚持自主研发引领，掌握推进“三型两网”战略的核心技术

实现“三型两网、世界一流”战略尤其是泛在电力互联网建设，需要广泛应用移动互联、人工智能等技术，推动电网、设备、人员、信息全贯通，实现设备智能感知、数据贯通、信息共享和作业移动化，需要通过电网互联互通水平提升，适应电动汽车、分布式能源、微电网、储能装置等设施大量接入需要，满足客户多样化需求，需要以电力无线专网建设、“多表合一”推广、智能电网终端深化应用等为重要载体，尤其作为事关国家经济命脉的能源互联网，安全稳定可靠运行的高标准严管理必将对精准采集、精确传输、精细计算等技术提出更为严苛的要求。与美欧等发达国家相比，国内企业在关键的基础材料、核心基础零部件、基础工艺以及产业基础技术等方面存在明显的短板，尤其自主创新能力不足、核心技术受制于人是最突出的问题。这就迫切要求我们必须坚持自主研发，把掌握核心技术作为企业立身之本，立足一流能源互联网定位，瞄准国际先进水平，坚持创新驱动，加强关键技术攻关及核心产品的自主研发，组织重点攻关，全力攻克网络安全等核心技术，瞄准世界技术发展潮流和前沿，力求超越引领，找准创新发展定位，准确把握创新重点，抢得创新先机，实现创新引领，真正实现世界一流的目标。

坚持培养科学精神，夯实推进“三型两网”战略的基础

全面推进“三型两网”建设迫切需要大量具有活跃创新基因和出色创新能力的创新型人才。因此，我们既要针对青海科研单位和高校少、实力弱、基础差，科技创新能力不足的现实差距，又要发挥青海新能源发展快、占比高，在新能源消纳、大数据应用、研究经验丰富的独特优势，鼓励创新思维，在推进创新兴企、人才兴企、科技强企的征程中，激活每一个创新基因，让每一个员工迸发出源源不断的创新创造活力，为实现“三型两网、世界一流”战略目标，为服务中华民族伟大复兴作出贡献。