新形势下做好国有企业组织人事工作的思考

迟静

中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-108-02

摘 要 组织人事工作作为国有企业内部控制的重要内容，其高效开展与否直接影响着企业在新形势下的竞争力构建，关乎国有企业的长远发展。本文对国有企业组织人事工作的分析从工作规划、工作科学化定位两方面展开，在此基础上提出了优化新形势下国有企业组织人事工作的相关策略建议，以期裨益于国有企业组织人事工作的质量和效率提升。

关键词 新形势 国有企业 组织工作 策略建议

新形势下随着国有企业改革已进入关键时期，改革对企业的组织人事管理工作必然会带来一定程度上的影响和冲击。国有企业组织人事管理部门应以习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神为指引，以党的思想政治建设为基础推动组织人事管理工作的创新发展，以国有企业的经济发展为核心，构建创新型的国有企业组织人事管理体系，继承和发扬党在组织管理的先进理论思想，为国有企业的组织人事管理创新发展提供基础。

一、新形势下国有企业组织人事工作规划

（一）实现短期规划与长期规划的有机结合

新形势下，国有企业面临的国际政治经济形势不确定性大大增加，国内竞争态势亦不断加剧，作为企业构筑核心竞争力的关键环节，国企组织人事工作的重要性益加凸显。在此背景下，推进组织人事工作的高效开展，必须对相关工作有着科学规划，实现短期规划与长期规划的自然衔接及协同效应，做到短期规划裨益企业日常运营，长期规划助力企业长远发展。具体说来，就是要从国有企业现行基础出发，依据组织部相关规定，加强领导干部队伍建设，促进组织人事工作的规范化、科学化发展。

（二）统筹协调自身建设与组织工作

与强化领导干部队伍建设并举的内容还包括基层组织建设，应当统筹考虑二者的规划，以达到其相互促进的效果。同时，还应当协调好自身建设与组织工作，实现组织人事工作发展的统筹性，并对相关教育资源进行高效利用，把组织人事工作人员的持续培训机制建设纳入到规划体系之中，以强化组织人事工作人员的专业化水准与综合素质。除此之外，健全的干部晋升机制要逐步完善，成为组织人事工作的重要制度保障。

二、国有企业组织人事工作的科学化定位

（一）实现组织人事工作职能的科学化定位

组织人事工作服务于国有企业的特定目的，在国有企业全面深化改革的背景下，组织人事工作职能的科学化定位有以下几部分内容：其一，国有企业组织人事工作要服务党的中心工作，这表现在当前，即为建设新时代中国特色社会主义，落实到国有企业的层面，则是实现自身的改革以推进全面深化改革的实践；其二，职能科学化定位有赖于改革创新精神的贯彻，当前，国有企业企业面临着激烈的挑战，同时也处在巨大的机遇之中，国有企业组织人事工作在实践中应当牢牢树立改革创新精神；其三，要重视工作边界的合理确定，以实现各部门、各主体之间的权责分明，切实推进国企组织人事工作的高效开展。

（二）实现组织人事工作方式的科学化

实现国有企业组织人事工作方式的科学化，首先应当革新工作标准，以李源潮副主席在全国组织部长会议中提出的“两个满意”方针作为指导，把“以人为本”理念贯穿在组织人事工作的始终，让群众真正感受到组织人事工作的务实性；其次，组织人事工作方式的科学化还应当紧密结合国有企业在转型过渡期的新要求，组织人事工作要以国有企业企业转型跨越发展为基础，深入探析组织人事工作与其内在联系；再者，组织人事工作要契合现代企业制度的特征，国有企业在进行企业组织工作时要以公司治理结构的现状为出发点，理清党管干部与企业核心管理层的用人权关系、党管人才与企业人力资源部门的关系；最后，组织人事工作方式的科学化要突出体现在问题解决能力的突破方面，摒弃工作的“单一化”、“流于形式”、“冗杂化”等弊端，遵循高效从简理念。

（三）实现组织人事工作管理手段的科学化

组织人事工作管理手段的科学化体现在四个时期：第一个时期为工作计划的制定阶段，要以计划性和目标性为管理实践的导向，管理手段应当充分体现全局性和前瞻性，工作计划要具备可操作性，增强计划的科学性；第二个时期为工作计划实施阶段，该阶段的工作重点在于管理的过程管控，通过严格高效的管控对工作中产生的偏差进行及时调整，以防范其对组织人事工作的开展产生不利影响，此外，完善的问责机制应当建立起来，对监督中出现的重大问题要进行重点研究；第三个时期为工作实施的评价阶段，管理的效率化进行有赖于完善的评价体系加以保障，而完善科学的评价体系须遵循过程与结果有机结合、定量与定性评价相结合以及实用性和导向性相结合等三大原则。

三、新形势下优化国企组织人事工作策略建议

（一）强化党建工作在国企组织人事建设中的先导作用

国有企业党建工作是构筑企业组织凝聚力、密切联系企业员工的重要内容，对于促进国企组织人事工作的发展具有重要意义。应当充分发挥出国有企业党建工作在组织人事工作中的先导作用，首先，要在企业中选拔优秀干部和业务骨干充实到企业基层党组织中，充实企业组织的队伍力量，以实现企业组织活动的创新性；其次，国有企业基层党组织要参与到企业重大战略的规划之中，并在日后的工作中协助企业战略规划的开展与落实，这样可以提升党组织工作的针对性；最后，要发挥出基层党组织在企业思想建设中的重要作用，把新理念、新方法、新政策的普及教育落到实处，基层党员作为先锋模范，更要深化自己对组织人事工作的认识，以深厚的思想政治素质和工作技能推进国有企业的组织人事工作。

（二）大力促进国企组织人事工作的创新发展

创新意识要贯彻到国企组织人事工作的各个环节，意识决定方向，方向决定道路，新形势下的国有企业组织工作面临的困难日益增加，开展工作所要应对的态势也日益复杂，故而创新意识导向的工作开展日渐凸显出其必要性。创新意识应当体现在组织人事工作的以下几个环节：其一是组织人事工作开展的工具载体要实现创新，在当前环境下即为信息化的建设，为切实提升组织人事工作开展的效率，应充分利用诸网络平台的独特优势，如开展工作借助“两微一端”载体，拓展工作覆盖范围，提升工作效率；其二是工作主体的创新意识培育，要加大对国有企业组织人事工作者的创新意识培养，拓宽其培养渠道，创新培养方式，在员工脑海里牢固树立创新意识。

（三）提升新形势下的国企领导干部素质

国有企业组织人事工作的实施主体为广大领导干部，若要切实提升国有企业组织人事工作的质量，领导干部自身的综合素质甚为关键，从而显示出自己在工作的示范作用。具体说来，一是要不断加强政治建设，领导干部在组织人事工作中的特殊地位决定了其必须有持续学习的意识，对党的政策、方针有着透彻的了解，从而引导广大国企员工在开展工作时坚定自身信念；二是要进行领导干部的作风建设，“其身正，不令而行”，只有广大领导干部以身作则，不断自律，组织人事工作的开展方能得到国企员工真正的支持，故而国企领导干部应当不断强化自律意识，在生活中、工作中以高标准、严要求规范自己，做一位品行端正的优秀干部。

四、结语

综上所述，面对新形势与新任务加强和改进组织人事工作对国有企业的可持续发展的意义不言而喻，在当前日益变换的新形势下，通过党建工作引领组织人事工作、不断创新组织人事工作开展理念和方式、持续提升国有企业领导干部素质，对国有企业组织人事工作的高效開展具有重要作用，国有企业应当深化对组织人事工作重要性的认识，不断对该项工作进行优化，以增强国有企业的核心竞争力，为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供坚强组织保证。

参考文献：

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