工会班组建设是企业管理的基石

吴强

班组是企业的基本细胞，是企业生产经营的根本要素。班组建设是综合性的基础建设，企业的一切基础管理来源于班组，来源于班组这一个一个若小但又不俗的团队。“麻雀虽小五脏俱全”，每个班组蕴含着安全、质量、设备、成本、培训、预算、考核等，班组管理的水平，在一定程度上代表着一个企业的管理能力。当信息化、智能化、数字化成为企业发展的新趋势，全新市场商业模式扑面而来，需要我们认真思考如何进一步发挥好工会班组建设在企业管理中的基石作用。

一、从思想和认识上高度重视工会班组建设

企业的发展需要战略规划，需要捕捉发展机遇，需要狠抓市场开发和产品开发，尤其近两年，在改革和创新上，在发展和转型上，要下功夫、动脑筋，不断推动企业在规模上、效益上有所建树，成为行业的排头兵。企业总想着发展是硬道理，只有这样，员工才能享受发展成果，各项工作就会有不断提升。但是，“细节决定成败”，班组管理作为企业管理的一个重要“细胞”，是完成企业所有战略和目标的执行者，是企业与职工紧密联系的桥梁和纽带，各项制度贯彻、各种数据产生、各项生产经营活动的落实者，是员工职业规划、自我价值实现、企业文化落实的贯彻者。当前，有弱化、软化班组管理的趋势，总认为“班组是生产任务指标的完成者，相比其他工作可有可无，不影响大局”，“班组管理是企业的小环节”，“班组建设就是走走形式、做做样子”。……