激励知识型员工的制度安排与对策分析

【摘要】为了在激烈的市场竞争中获得有利的社会地位，促进企业的可持续发展，企业一定要强化员工队伍建设。在企业发展建设中，员工作为企业人力管理的核心，对于企业发展有重要作用。基于此，文章就知识型员工制度安排及对策分析展开了详细分析，希望能对当前的企业经济发展带来一定帮助。

【关键词】知识型员工;制度安排;激励对策

人力资源作为企业发展的重要资本，知识型员工作为企业人力资源的重点，随着经济全球化与一体化发展，企业在不断变化的社会环境中，知识型员工的流动越来越频繁。怎样建立企业激励机制，帮企业留住更多优秀人才，已成为当下企业获得市场竞争优势的核心所在。

一、知识型员工工作需求

（一）自我价值实现;知识型员工奋斗目标比较明确，表现欲望强烈。这类员工工作的主要目标不仅停留在维持生计方面，工作更多的是一种生活乐趣，然后在实际工作中展现自我，提升自我，希望能够得到社会的广泛认可。（二）工作具有挑战性;知识型员工不满足于被动的接受事物，比较热衷于挑战新的工作难度，与此同时，还愿意动用自身头脑进行思维创新，以便形成新的工作成果。（三）知识不断更新;知识型员工精通所学专业，同时富有过人智慧，对于这部分员工而言，他们大多是个性明显，热衷自身事业，不断寻求真理，追求个人成长，便于自身时刻处于专业发展前列。（四）看重精神激励;对于知识型员工的激励结构而言，精神性激励远远大于物质激励，这部分员工更需要得到企业的认可，期望自身能够为企业发展贡献自已的力量，得到企业、社会与同事的认可对于他们来说才是最重要的。……